我國民營企業(yè)中變革型領導與領導有效性之間關系的研究.pdf

1、本研究在回顧總結有關領導行為研究的基礎上，探討我國民營企業(yè)中變革型領導風格對領導有效性的影響。對于領導有效性主要從員工工作滿意度和員工工作績效兩個角度進行分析。在分析過程中，引入人口學變量和組織變量作為控制變量，探討其對變革型領導和領導有效性的影響。 通過大量的文獻回顧，梳理了領導理論及領導有效性理論的產(chǎn)生過程，歸納了以往學者關于變革型領導理論的實證研究，并根據(jù)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀提出了本研究的目的和研究內(nèi)容，同時在理論分析的基礎上，

2、提出了本文實證的模型和假設。 對變革型領導的測量采用國內(nèi)學者李超平、時勘在MLQ-5x的基礎上以中國人為被試而開發(fā)的變革型領導問卷(Transformational Leadersllip Questionnaire)，主要包括四個維度：德行垂范、愿景激勵、領導魅力和個性化關懷。而對于領導有效性的調(diào)查采用員工工作滿意度和員工工作績效兩個效標，分別采用明尼蘇達滿意度量表(短式)和孫健敏、焦長泉有關管理者工作績效結構的研究、Borm

3、an ＆ Motowidlo對周邊績效進行的分類，以及胡堅碩士論文和其它績效相關文獻的基礎上設計的員工工作績效量表。員工工作滿意度量表包括兩個維度：任務績效和周邊績效。 以四川省民營企業(yè)員工為研究對象，共收集有效問卷403份，采用SPSS13進行信度分析、相關分析和多元回歸分析，研究的主要結論包括： 1．TLQ的構想信度在我國民營企業(yè)組織情境中得到了驗證。 2．變革型領導的四個維度與領導有效性具有顯著的相關性。