種業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理研究.pdf

1、種子是最重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，優(yōu)良品種對農(nóng)作物增加產(chǎn)量和改善品質(zhì)起著至關(guān)重要的作用?？刂品N子，就掌握了農(nóng)業(yè)競爭的主動權(quán)。因此，在當(dāng)今世界，各國政府都把加強種子科技研究，推動種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，列為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要舉措。種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要想取得更多更大的成果，必須依靠廣大種業(yè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。由于種業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營是以農(nóng)業(yè)這一系統(tǒng)為背景，而農(nóng)業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的高風(fēng)險性也意味著種業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高風(fēng)險性。對于種業(yè)企業(yè)來說，風(fēng)險管理是其

2、必須關(guān)注的重要課題。本文在農(nóng)業(yè)風(fēng)險特殊性的基礎(chǔ)上研究種業(yè)企業(yè)的風(fēng)險管理問題，介紹我國種業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的各種風(fēng)險因素并分析風(fēng)險形成的原因；在傳統(tǒng)風(fēng)險評價指標(biāo)的基礎(chǔ)上，引入適應(yīng)于種業(yè)企業(yè)風(fēng)險評價的新的指標(biāo)體系，并通過實證的方式進(jìn)行研究；探討了種業(yè)企業(yè)應(yīng)對和規(guī)避風(fēng)險的對策。全文共分為六章。 第一章介紹本課題的研究背景、目的和意義、研究內(nèi)容、論文的結(jié)構(gòu)、研究方法、相關(guān)的國內(nèi)外研究動態(tài)。在國內(nèi)外研究動態(tài)部分主要從風(fēng)險管理、農(nóng)業(yè)風(fēng)

3、險管理、種業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理三個層次對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行介紹。 第二章介紹種業(yè)企業(yè)發(fā)育的背景、內(nèi)涵、特征及功能，種業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)、要素、組織、及方法。種業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)包括戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、報告目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)；種業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理的要素包括內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事件識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險對策、控制活動、信息和交流、監(jiān)控；種業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理組織應(yīng)包括各個職能部門、各條業(yè)務(wù)線及下屬子公司。 第三章介紹種業(yè)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險并分析風(fēng)險

4、形成的原因。種業(yè)企業(yè)面臨的風(fēng)險主要包括：環(huán)境風(fēng)險、R&D風(fēng)險、營銷風(fēng)險、融資風(fēng)險、人力資源管理風(fēng)險。其中環(huán)境風(fēng)險分為政治環(huán)境風(fēng)險，法律環(huán)境風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險，科技環(huán)境風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險和社會文化環(huán)境風(fēng)險；R&D風(fēng)險分為決策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資金風(fēng)險；融資風(fēng)險分為融資結(jié)構(gòu)風(fēng)險、融資規(guī)模風(fēng)險、融資時機風(fēng)險以及融資資金使用風(fēng)險；營銷風(fēng)險分為市場選擇風(fēng)險、營銷策略風(fēng)險、競爭風(fēng)險和組織管理風(fēng)險；人力資源管理風(fēng)險分為招聘風(fēng)險、培訓(xùn)風(fēng)險、人事變動風(fēng)險。

5、 第四章介紹種業(yè)企業(yè)風(fēng)險評估的過程：確定評估目的，風(fēng)險環(huán)境分析及q評估資料收集，種業(yè)企業(yè)風(fēng)險評價體系的建立，建立評估模型，得出評價結(jié)論；提出了對農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)風(fēng)險評價的方法——模糊綜合評價模型，并對該方法進(jìn)行應(yīng)用。 第五章提出了對種業(yè)企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行管理的對策。對于環(huán)境風(fēng)險主要通過保險和期貨市場來規(guī)避自然災(zāi)害風(fēng)險；對于R&D風(fēng)險通過選擇合理的決策模型、采用合適的技術(shù)風(fēng)險控制策略、通過預(yù)算控制來規(guī)避資金風(fēng)險等來進(jìn)行管理；對于融