企業(yè)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、預(yù)算管理作為企業(yè)的一種有效管理手段，對(duì)于提高經(jīng)營(yíng)效率與效果、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)至關(guān)重要。然而，企業(yè)的預(yù)算實(shí)施并非一帆風(fēng)順，預(yù)算效果差強(qiáng)人意，預(yù)算管理中存在著預(yù)算編制不合理、預(yù)算執(zhí)行隨意化、預(yù)算超支、預(yù)算松弛等諸多問題，預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的威脅日益嚴(yán)重。為保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，管理者必須慎重審視預(yù)算中存在的問題，并且從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度出發(fā)對(duì)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理。如何對(duì)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，也成為眾多學(xué)者當(dāng)前熱議的話題。對(duì)企業(yè)中的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)

2、進(jìn)行有效識(shí)別并建立一套科學(xué)適用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，將有助于企業(yè)成功進(jìn)行預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的管理，對(duì)保證預(yù)算實(shí)施的效果意義重大。
　　 本文在歸納分析預(yù)算管理理論及風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段與方法對(duì)企業(yè)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)研究。第一，對(duì)預(yù)算管理及風(fēng)險(xiǎn)管理等理論進(jìn)行了闡述，并在預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)定義的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定義和分類;第二，結(jié)合文獻(xiàn)分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方法，全面分析了企業(yè)預(yù)算中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)分析了各類預(yù)

3、算風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生原因及后果，形成了風(fēng)險(xiǎn)清單。并設(shè)計(jì)了企業(yè)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表和判斷標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合專家調(diào)查法對(duì)各類預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了初步識(shí)別;第三，運(yùn)用模糊綜合分析法構(gòu)建了企業(yè)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的衡量與評(píng)價(jià)模型，對(duì)運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體過程進(jìn)行了詳細(xì)介紹;第四，針對(duì)前面章節(jié)對(duì)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理的分析情況，從企業(yè)整體管理的層面出發(fā)，從建立預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理體系、優(yōu)化預(yù)算流程控制體系、建立信息支持系統(tǒng)三個(gè)方面著手構(gòu)建了預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)防范體系，并提出了具體建議。