云南民營企業(yè)人力資源管理的探究.pdf

1、改革開放以來，云南民營企業(yè)得到了大力發(fā)展，在云南省經(jīng)濟發(fā)展中起到越來越重要的作用，己經(jīng)成為全省經(jīng)濟的重要組成部分。第十六屆全國代表大會關于“發(fā)展非公有制經(jīng)濟形式，促進民營企業(yè)的快速發(fā)展，實現(xiàn)全面小康社會”的精神，為云南省民營企業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展空間，民營經(jīng)濟獲得了蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)在，它成為推動全省經(jīng)濟增長的重要力量。在當今時代，企業(yè)間的競爭歸根到底表現(xiàn)為人力資源的競爭，這就要求作為市場主體的企業(yè)必須高度重視人力資源的管理。

2、　　 云南省民營企業(yè)在發(fā)展的同時，深受企業(yè)不能做大做強及人力資源管理跟不上企業(yè)發(fā)展的困擾。本文在借助于人力資源管理和精細化管理的基本理論，立足于云南省民營企業(yè)的特殊情況，同時借鑒國內(nèi)外專家研究成果，在深入調(diào)查的基礎上，主要采用了歸納分析法、SWOT分析法、對比分析法和實證分析法等方法，對云南省民營企業(yè)和云南省民營企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀進行分析，集中探討民營企業(yè)人力資源管理中存在的問題，并針對各種問題提出有關的建議及對策，從而保證民營企

3、業(yè)人力資源管理的順利進行，提高生產(chǎn)效率及效益。
　　 本文首先從云南省民營企業(yè)所處的社會環(huán)境及民營企業(yè)人力資源現(xiàn)狀開始，闡述了人力資源管理在云南省民營企業(yè)中的必要性和重要地位。
　　 其次，解釋了云南民營企業(yè)人力資源管理的相關理論依據(jù)，包括人力資源管理理論和精細化管理理論。
　　 再次，對云南省民營企業(yè)人力資源管理存在的問題進行詳細分析。問題主要有：缺乏科學的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化，缺乏合理的人力資