

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文檔簡介
1、XX 公司籌備資金預算方案 公司籌備資金預算方案 編號: 編號:XX20100001一、 一、 物品采購預算: 物品采購預算:電腦:33000 元1、高配置電腦 3 部:2000 元/部,共 6000 元(技術部) ;2、一般配置電腦 15 部:1800 元/部,共 27000 元(業(yè)務部 11 部,經理室 3 部,前臺 1 部) ;二、 辦公臺:5600 元1、4 連電腦臺:4 張*500 元/張=20
2、00 元;2、連體電腦臺:15 張*80 元/張=1200 元;3、辦公電腦臺:3 張*800 元/張=2400 元;三、 辦公椅子:2400 元1、 辦公小靠椅:14 張*100 元/張=1400 元;2、 辦公中靠椅:4 張*250 元/張=1000 元;四、 文柜類:4000 元1、 文件柜:3 張*1000=3000 元;2、 文具類:約 1000 元;另會議室辦公臺椅未合計費用; 另會議室辦公臺椅未合計費用;裝修、公司標志未合
3、計費用; 裝修、公司標志未合計費用;廣告、網絡未合計費用; 廣告、網絡未合計費用;總共金額合計: 總共金額合計:45000 元人民幣 元人民幣XX 公司投資風險評估方案 公司投資風險評估方案 編號: 編號:20100003一、 一、公司正常經營運作時間大約需要 60 個工作日,在前 60 個工作日時間內,主要以籌備公司運作事項,人員編制,物資采購,人員招聘,人員培訓等工作。二、公司正常經營運作前夕,公司
4、的業(yè)務無法正常開展,開支比例如 二、公司正常經營運作前夕,公司的業(yè)務無法正常開展,開支比例如下: 下:1、 人員工資:17400 元人民幣;2、 水電費+辦公租金+辦公費≤20000 元/月;3、 廣告費+市場開拓費+招聘費+其他費≤6000 元/月;總費用合計為:≤43400 元/月人民幣;三、公司開戶比例如下: 三、公司開戶比例如下:以 8 個戶,每個戶 5 萬資金,每個戶操盤 30 手/月;1、月倉戶操盤數:30 手/月*8 個戶
5、=240 手/月;2、月倉戶總毛利:240 手/月*500 元/手=120000 元/月;3、投資顧問提成:240 手/月*200 元/手=48000 元;4、市場部經理提成:240 手/月*20 元/手=4800 元;5、技術分析員提成:240 手/月*60 元/手=14400 元;6、技術部經理提成:240 手/月*10 元/手=2400 元;7、月倉戶總提成:69600 元/月;8、月倉戶總凈利=月倉戶總毛利-公司基本開支-人員提
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