2010春《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)

1、第 1 頁 共 28 頁2010 春《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo) 春《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)第一部分 第一部分 課程考核說明 課程考核說明1．考核目的 ．考核目的通過本次考試，了解學(xué)生對(duì)本課程的基本內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)的掌握程度，以及運(yùn)用本課程的基本知識(shí)、基本方法和基本理論分析和解決管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)際問題的能力。同時(shí)還考察學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)中是否注意了理解和記憶相結(jié)合，理解和運(yùn)用相結(jié)合。2．考核方式 ．考核方式本課程采取形成性考核和終結(jié)性考試相

2、結(jié)合的方式。形成性考核包括 4 次作業(yè)，其成績(jī)占總成績(jī)的30%；終結(jié)性考試即期末考試，其成績(jī)占總成績(jī)的 70%.本課程期末考試為閉卷筆試，考試時(shí)間為 90 分鐘。3．適用范圍、教材 ．適用范圍、教材本課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)適用于中央電大開放教育（專科）工商管理專業(yè)和行政管理專業(yè)的學(xué)生以及開放教育（本科）會(huì)計(jì)學(xué)等專業(yè)的學(xué)生。考試命題的教材是由王緒君主編,中央廣播電視大學(xué)出版社出版的《管理學(xué)基礎(chǔ)》教材（2008 年 12 月第 2 版） 。復(fù)習(xí)的

3、重點(diǎn)資料是中央電大考試中心的《管理學(xué)基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》小冊(cè)子。4．命題依據(jù)和原則 ．命題依據(jù)和原則本課程的命題依據(jù)是《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程的教材、實(shí)施細(xì)則。試卷將兼顧各個(gè)能力層次。各層次題目所占比列大致為：了解 10%左右，熟悉占 40%左右，掌握占50%左右。題型包括：?jiǎn)芜x題、多選題、判斷正誤、簡(jiǎn)答題和案例分析題。5．考試要求 ．考試要求考試主要是考核學(xué)生對(duì)基本知識(shí)、基本理論和基本方法的理解和應(yīng)用能力。在能力層次上，從了解、掌握、重點(diǎn)掌握

4、 3 個(gè)角度來要求。主要考核學(xué)生對(duì)管理學(xué)基本理論和相關(guān)管理方法及職能的運(yùn)作能力。第二部分 第二部分 復(fù)習(xí)應(yīng)考基本要求 復(fù)習(xí)應(yīng)考基本要求考試中要注意的問題 考試中要注意的問題:第一、考試中遵循先易后難的原則。所謂難易，并非是大題就一定難，小題就一定易，各類題型都有難易不同的題目。考試時(shí)間有限，應(yīng)把自己容易做的題首先拿下，再回頭去做難一點(diǎn)的題，這樣就會(huì)多拿分。第二、所有的題都應(yīng)作，不能留有空題，做了就比不做好。第三、要注意審題，結(jié)合分值

5、而決定文字答題量。名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題，給的分值由少到多，要求的文字答題量也由少到多。學(xué)員們最容易失分的是簡(jiǎn)答題，其實(shí)“簡(jiǎn)答”與“簡(jiǎn)述”是有區(qū)別的，我們的練習(xí)和考試中把這兩類題混在了一起，然而在評(píng)分中分值是不同的。要看怎么問，再看給的分值是多少。第四、要特別注意選擇題的把握，選擇題是把單選和多選混合在一起的，有一個(gè)答案是正確的只能第 3 頁 共 28 頁第五章：預(yù)測(cè) 第五章：預(yù)測(cè)一、重點(diǎn)掌握1、預(yù)測(cè)的程序。P882、預(yù)測(cè)的類型。P8

6、63、預(yù)測(cè)的基本步驟。P90二、一般掌握1、預(yù)測(cè)的含義和作用。P842、預(yù)測(cè)的方法。P90 一、重點(diǎn)掌握1、決策的原則。P982、決策的基本程序。P1023、決策的定性方法、決策的定量方法 P105。二、一般掌握1、決策的作用。P99第七章：組織概述 第七章：組織概述一、重點(diǎn)掌握1、組織的管理學(xué)含義 P1222、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) P1233、組織工作的原則 P126二、一般

7、掌握1、組織的類型和作用 P128。第八章：組織結(jié)構(gòu) 第八章：組織結(jié)構(gòu)一、重點(diǎn)掌握1、幾種主要的組織結(jié)構(gòu)形式。P1412、管理層次和管理幅度的含義及其關(guān)系。P1483、影響管理層次和管理幅度的因素。P1494、集權(quán)與分權(quán)的劃分原則。P1505、集權(quán)和分權(quán)的性質(zhì)和關(guān)系 P151二、一般掌握1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序與內(nèi)容 P1362、部門劃分的方法和特點(diǎn)。P152第九章：人員配備 第九章：人員配備一、重點(diǎn)掌握1、人員配備的原則。P1622、管