版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、20XX 年注會《審計》知識點:采納連續(xù)審計前的準備知識點:采納連續(xù)審計前的準備及有效管理 知識點:采納連續(xù)審計前的準備及有效管理(一)采納連續(xù)審計前的準備 (一)采納連續(xù)審計前的準備當組織機構決定開始評估是否要采納連續(xù)審計方法時,通常會面臨三個決定連續(xù)審計能否得到有效管理的問題。1.審計員與高級管理層的對連續(xù)審計和持續(xù)監(jiān)控概念的混淆;2.審計人員理解連續(xù)審計所扮演的元控制角色(對控制的控制)的必要性;3.在執(zhí)行連續(xù)審計的過程中,對審計
2、專業(yè)人員因參與到業(yè)務流程中而導致獨立性和客觀性受損的顧慮。如果對接受這種挑戰(zhàn)的企業(yè)來說這些情況都是特有的,那么以下這些最佳實務將有助他們?yōu)檫@些問題做好準備。(二)持續(xù)監(jiān)控與連續(xù)審計 (二)持續(xù)監(jiān)控與連續(xù)審計一般來說,持續(xù)監(jiān)控屬管理職能,目的是確認公司政策、程序和流程是否有效運作,并引導管理層對評估內(nèi)部控制的充分性和有效性負責。此外,持續(xù)監(jiān)控經(jīng)常自動檢測特定業(yè)務流程的交易記錄和系統(tǒng)活動是否違反內(nèi)控規(guī)定?;诨緲I(yè)務周期特性,監(jiān)控的執(zhí)行頻率
3、可能是每日、每周或者每月一次。盡管管理層使用的大多數(shù)持續(xù)監(jiān)控技術與內(nèi)審人員在連續(xù)審計活動期間使用的技術有所類似,但連續(xù)審計往往能讓審計員正確評估管理監(jiān)控系統(tǒng)的充分性,識別和評估風險區(qū)域。此外,清晰地溝通并明確兩者之間的差異有助于避免混淆,也有助于避免將連續(xù)審計視作冗余程序而帶來阻力。1.元控制實際上連續(xù)審計往往是一個動態(tài)的過程(即,審計人員可根據(jù)內(nèi)部審計計劃,結合當前系統(tǒng)的負擔能力,重新分配審計活動的方式,決定執(zhí)行或暫停連續(xù)審計業(yè)務。)
4、因此,通過監(jiān)控特定可分配項目,連續(xù)審計提供了更高級別的控制,并充當了元控制的角色。比如,在預先設定的情況下,當貸款金額大于授權金額時,銀行經(jīng)理的上級主管都可以收到來自該銀行發(fā)出的警報。因而該流程可以提升可配置的控制水平,比如通過選擇在何種情況下發(fā)出警報。2.獨立性和客觀性最后,由于連續(xù)審計活動有別于那些傳統(tǒng)的審計活動,會導致審計員牽涉到業(yè)務流程中去,所以審計政策需要重新擬定。比如,一個主要面向美國的電子經(jīng)紀公司對客戶的電子交易情況進行監(jiān)
5、控,當滿足特定分析參數(shù)導致交易中止時會通知審計員,而審計員直接與客戶接洽處理。該案例說明,對于內(nèi)審人員來說,在整個審計業(yè)務中,確保連續(xù)審計業(yè)務擁有一個能夠維持審計獨立性和客觀性的檢測和平衡系統(tǒng)至關重要。20XX 年注會《審計》知識點:采納連續(xù)審計前的準備知識點:采納連續(xù)審計前的準備及有效管理 知識點:采納連續(xù)審計前的準備及有效管理(一)采納連續(xù)審計前的準備 (一)采納連續(xù)審計前的準備當組織機構決定開始評估是否要采納連續(xù)審計方法時,通常會
6、面臨三個決定連續(xù)審計能否得到有效管理的問題。1.審計員與高級管理層的對連續(xù)審計和持續(xù)監(jiān)控概念的混淆;2.審計人員理解連續(xù)審計所扮演的元控制角色(對控制的控制)的必要性;3.在執(zhí)行連續(xù)審計的過程中,對審計專業(yè)人員因參與到業(yè)務流程中而導致獨立性和客觀性受損的顧慮。如果對接受這種挑戰(zhàn)的企業(yè)來說這些情況都是特有的,那么以下這些最佳實務將有助他們?yōu)檫@些問題做好準備。(二)持續(xù)監(jiān)控與連續(xù)審計 (二)持續(xù)監(jiān)控與連續(xù)審計一般來說,持續(xù)監(jiān)控屬管理職能,目
7、的是確認公司政策、程序和流程是否有效運作,并引導管理層對評估內(nèi)部控制的充分性和有效性負責。此外,持續(xù)監(jiān)控經(jīng)常自動檢測特定業(yè)務流程的交易記錄和系統(tǒng)活動是否違反內(nèi)控規(guī)定?;诨緲I(yè)務周期特性,監(jiān)控的執(zhí)行頻率可能是每日、每周或者每月一次。盡管管理層使用的大多數(shù)持續(xù)監(jiān)控技術與內(nèi)審人員在連續(xù)審計活動期間使用的技術有所類似,但連續(xù)審計往往能讓審計員正確評估管理監(jiān)控系統(tǒng)的充分性,識別和評估風險區(qū)域。此外,清晰地溝通并明確兩者之間的差異有助于避免混淆,
8、也有助于避免將連續(xù)審計視作冗余程序而帶來阻力。1.元控制實際上連續(xù)審計往往是一個動態(tài)的過程(即,審計人員可根據(jù)內(nèi)部審計計劃,結合當前系統(tǒng)的負擔能力,重新分配審計活動的方式,決定執(zhí)行或暫停連續(xù)審計業(yè)務。)因此,通過監(jiān)控特定可分配項目,連續(xù)審計提供了更高級別的控制,并充當了元控制的角色。比如,在預先設定的情況下,當貸款金額大于授權金額時,銀行經(jīng)理的上級主管都可以收到來自該銀行發(fā)出的警報。因而該流程可以提升可配置的控制水平,比如通過選擇在何種
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 注會《審計》知識點采納連續(xù)審計前的準備
- 注會《審計》輔導——審計意見知識點講解
- xxxx注會審計重要記憶知識點
- xxxx注會審計重要記憶知識點
- 2017注會審計—歷年真題簡答知識點
- 注會《審計》知識點采購與付款循環(huán)的風險與應對措施
- cpa審計精華知識點
- cpa審計精華知識點
- cpa審計精華知識點
- 《審計學》全書知識點匯總
- 2022年審計知識點總結
- 審計學知識點及試題
- 注會審計中涉及的會計知識
- 《審計學》全書知識點匯總
- 審計學知識點歸納總結
- 注會會計知識點(詳細)
- 審計準備內(nèi)控調(diào)查(審計準備)審計底稿-模板文檔
- 注會cpa審計講義
- 注會審計題庫a
- 注會審計題庫
評論
0/150
提交評論