煤炭行業(yè)人力資源管理的研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)中人的因素起到越來越重要的作用。人力資源作為知識的承載體，已成為企業(yè)依靠的對象，在以人為本的觀念的熏陶下，人力資源在企業(yè)中的作用日益突出。即企業(yè)的成功與否將依賴于該企業(yè)管理人力資源的能力。因此以如何把人作為一種活的資源加以利用、如何能真正調(diào)動員工工作的積極性與主動性為核心任務的人力資源管理已經(jīng)成為當前企業(yè)管理的核心要素。
　　 本文以現(xiàn)代人力資源管理思想為指導，以國際化競爭環(huán)境為背景，結(jié)合棗礦集團的實際，對棗

2、礦集團的人力資源管理體系進行專業(yè)化設(shè)計，并就其實際問題提出對策。結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境以及棗礦集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，特別是人才戰(zhàn)略，在分析出棗礦集團建立人力資源管理體系的必要性的基礎(chǔ)上，分析棗礦集團建立人力資源管理體系的重點和突破口。以現(xiàn)代人力資源管理思想為指導，在內(nèi)外部競爭環(huán)境分析的基礎(chǔ)上；結(jié)合棗礦集團實際對棗礦集團的人力資源管理體系進行設(shè)計；結(jié)合棗礦集團人力資源管理現(xiàn)狀，就棗礦集團實施新的人力資源管理體系中存在的問題提出對策和解決方案。