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文檔簡介
1、我們注意到在中非,公司持續(xù)生存2年,5年或10年即宣告破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)。在我們國家,此種情形可以和因缺乏適當(dāng)?shù)闹委煻率共∪怂劳鲞@種狀況聯(lián)系起來。領(lǐng)導(dǎo)者解釋失去一個重要客戶的問題是由于消費者態(tài)度的改變,較高利率的激烈競爭,總而言之,這些公司將他們的問題歸因于外部因素。事實上,絕大多數(shù)情況下,這些困難是由內(nèi)部原因引起的而不是外部因素。ENERCA公司即是這些公司的其中之一。
本文目的是對ENERCA公司的財務(wù)報表進(jìn)行財務(wù)分析。
2、本文通過評價ENERCA公司財務(wù)狀況,以確認(rèn)其是否能夠使用自有資源籌集資金,是否能夠支付其自身的債務(wù),進(jìn)而能夠依照其政策繼續(xù)經(jīng)營。文章分析了公司的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及現(xiàn)金流量表,指出公司所存在的問題,并提出相關(guān)建議以幫助公司繼續(xù)其經(jīng)營活動。中非試圖逐步擺脫貧困,然而很多公司經(jīng)營狀況不佳,首先因為他們已經(jīng)知道將國家推入混亂的幾個政變,其次是公司領(lǐng)導(dǎo)者的管理不善。
這些公司中真正受這種混亂影響的是ENERCA公司。這種混亂和管
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