職場文之摧毀成功的八個習慣

1、1職場文之摧毀成功的八個習慣 職場文之摧毀成功的八個習慣有時候，我們會是自己最壞的敵人。我們有意或無意中做的事情會阻撓而不是促進我們勝利。排解這些具有破壞性的行為的第一步就是熟悉它們。以下是最糟糕的八種行為： 一、將勞碌和高效混為一談“不要將行動誤當作成就。 ”——約翰·伍登（John Wooden） 讓我們面對這個問題，你能找到足夠多的工作讓你白天、黑夜和周末都忙個不停。問題是：這些都是應當做的工作嗎？ 讓你勝利的并不是你投

2、入了多少小時或者你同時在干幾件事，而是專注于有效果的事情。不要把勞碌和取得進展混淆在一起。我們本應評估那些會對我們的目標產生最大影響的行動所取得的進展，而實際上我們卻以勞碌程度作為衡量勝利的標準。企業(yè)文化或許會對“看上去很忙”進行嘉獎，但企業(yè)真正的勝利是在追求長期目標的過程中因專注而取得的成果。 二、追求完善“假如你追求完善，你永久都不會滿意。 ”——列夫·托爾斯泰（Leo Tolstoy） 在抱負世界中，追求完善不僅高尚，而

3、且會得到回報。在我們生活的'這個世界，這是產生挫折感的根源和對時間的巨大鋪張。依據心理治療師梅爾·施瓦茲（Mel Schwartz）的說法：“最接近完善的事物就是能夠完全活在當下。沒有任何對我們自己進行評估或打分的想法讓我們分神，我們3勝利進行衡量并不時重新校準。假如你發(fā)覺你每天的大部分工作都是在對其他人的危機做出回應或者回復你收件箱中的任何郵件，那么你是在鋪張精力和時間。除非你是在消防部門工作，否則在緊急狀況發(fā)生后才

4、做出響應，這樣的戰(zhàn)略不會讓你勝利。在一堆只會導致你從原定方案上分心的要求把你搞得焦頭爛額之際，你有三個工具讓自己重回正軌：委派給他人、或禮貌地簡短回復，或直接點擊“刪除” 。牢記你的目標。在每天結束時，問問自己你的目標取得了何種進展。 六、修補弱項“多年來，我了解到自信的人不會把留意力集中在他們的弱項上——他們最大限度地發(fā)揮自己的特長。 ”——喬伊斯·梅爾（Joyce Meyer） 假如你的演講了無生趣，到了臺上就緊急擔心，而

5、你的目標又是成為銷售部門的頭，那么你需要連續(xù)進行演講，由于它對你的勝利至關重要。然而，大多數弱項并不需要你予以留意和彌補。當你花時間“改進”與你的目標沒有關聯的弱項時，你擠占了可以取得成效的事情所需的時間。把過多時間花在弱項上將導致平凡。假如你把這些時間用在與你目標有關的優(yōu)勢上并最大程度發(fā)揮你的特長，你會精通此項技能，脫穎而出并吸引那些能打算你命運的人的留意就不難了。這是讓你走上勝利之路的最有效方式。避開平凡之處，專注于你的長項。 七、