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1、小切口 大改革——學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”做法總結(jié)加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)“五項(xiàng)管理”,關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、 全面發(fā)展, 是深入推進(jìn)立德樹人的重大舉措。**學(xué)校高度重視此項(xiàng)工作,精心組織、合理部署,帶領(lǐng)全校師生迅速開展了落實(shí)“五項(xiàng)管理”系列活動(dòng),積極推進(jìn)相關(guān)工作,從而進(jìn)一步提升教育治理和學(xué)校管理水平。一、思想上高度重視,科學(xué)謀劃、壓實(shí)責(zé)任 一、思想上高度重視,科學(xué)謀劃、壓實(shí)責(zé)任*月 7 日上午,**學(xué)校召開了“五項(xiàng)管理”工
2、作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由督導(dǎo)室主任李璐主持, 張偉卓副校長(zhǎng)、 相關(guān)科室負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。李璐主任傳達(dá)了市政府教育督導(dǎo)室“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作推進(jìn)會(huì)精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn)進(jìn)行逐一解讀,明確了**學(xué)校“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作方案。與會(huì)人員展開熱烈的討論,逐一發(fā)言,結(jié)合本部門工作實(shí)際,對(duì)照文件要求找差距、找不足,對(duì)此項(xiàng)工作的推進(jìn)進(jìn)行了廣泛交流。會(huì)上,張偉卓副校長(zhǎng)對(duì)全面落實(shí)“五項(xiàng)管理”提出了具體要求。一要高度重視,正確把握“五項(xiàng)管理”的內(nèi)
3、涵,認(rèn)識(shí)“五項(xiàng)管理”的重要性和緊迫性;二要認(rèn)真謀劃,自覺完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范管理過程;三要嚴(yán)格落實(shí),系統(tǒng)搭建“五項(xiàng)管理”的實(shí)施機(jī)制,確?!拔屙?xiàng)管理”落地落實(shí)。根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)的通知》要求,學(xué)校組建了專項(xiàng)排查工作小組,按照《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》12 條負(fù)面清單定期對(duì)行政科室及教研室雜志、圖書,心理咨詢室大廳圖書,班級(jí)圖書角學(xué)生課外讀物進(jìn)行檢查, 檢查是否存對(duì)未成年人的價(jià)值觀、 人生觀產(chǎn)生不良影響等內(nèi)容。(四)“作業(yè)管理”
4、精細(xì)化根據(jù) 《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》要求,制定《**學(xué)校作業(yè)檢查制度》《**學(xué)校作業(yè)批改規(guī)定》,要求任課教師課后書面作業(yè)總時(shí)間不超過 90 分鐘,由任課教師指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)完成大部分作業(yè),并及時(shí)全批全改,寫出評(píng)語,杜絕學(xué)生代批作業(yè)現(xiàn)象。并實(shí)行“三級(jí)聯(lián)查制度”,任課教師自查-教研室主任月抽查-教務(wù)處全面檢查。(五)“體質(zhì)管理”健康化良好的體質(zhì)是學(xué)生成人、 成才的基礎(chǔ)。 學(xué)校構(gòu)建 “課程+活動(dòng)”的育人體系, 設(shè)置每周
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