shopping mall 供應(yīng)商管理

1、商場供應(yīng)商管理第一節(jié) 合同執(zhí)行情況一、保底管理1、關(guān)于保底的簡單說明：保底是指為了保證公司的正常經(jīng)營收入，公司會在品牌合同中為每個品牌約定一個保底銷售額，即專柜必須達(dá)到合同中規(guī)定的銷售額。（1）保底的制定是由雙方協(xié)商一致確定的，并會寫入雙方的聯(lián)營合同中。（2）一旦品牌無法完成當(dāng)月的保底銷售額，公司會以保底銷售額減去其實際銷售額，差額部分根據(jù)聯(lián)銷合同中約定的倒扣率核算，于次月毛利額中做相應(yīng)扣減。（3）保底扣除后會在 ERP 系統(tǒng)中各品牌毛

2、利項中顯示。2、疑似保底購買是指在臨近月底時品牌商發(fā)現(xiàn)當(dāng)月專柜無法完成保底銷售額時，品牌商采取由自己或委托他人購買相應(yīng)的商品來完成保底銷售業(yè)績，之后會在下月初對該筆銷售進(jìn)行退貨處理，以逃避公司保底的扣除。此行為一方面損害了公司的利益，破壞了雙方合同的嚴(yán)肅性，另一方面體現(xiàn)出個別品牌商的不誠信行為，為雙方的合作造成較壞的影響。因此，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。3、疑似購買保底行為核查（1）樓層經(jīng)理及樓層主管應(yīng)清楚所在樓層各品牌各月份合同約定的品牌保

3、底金額。由樓層經(jīng)理建立品牌保底明細(xì)臺帳。（2）發(fā)現(xiàn)疑似購買保底品牌：時時關(guān)注品牌銷售，發(fā)現(xiàn)有疑似購買保底行為的目標(biāo)品牌。疑似購買保底的行為一般發(fā)生在結(jié)賬月月底一至兩天內(nèi)，因此時品牌可確認(rèn)未實現(xiàn)當(dāng)月合同保底的金額，同時確定自己的購買額度。樓層管理人員應(yīng)特別關(guān)注結(jié)算日最后三天特別是最后一天的大額銷售及銷售次月月初退貨的現(xiàn)象。（3）樓層管理人員針對疑似銷售進(jìn)行核查：從側(cè)面了解品牌專柜員工、收銀員、VIP 中心關(guān)于購買該筆銷售的顧客情況，了解顧