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1、我國(guó)境外園區(qū)(經(jīng)貿(mào)合作區(qū))經(jīng)過(guò) 10 多年的發(fā)展,多數(shù)園區(qū)平臺(tái)在面向中外及駐在國(guó)本土企業(yè)的招商引資方面均獲得了較大的進(jìn)展,部分領(lǐng)先的園區(qū)甚至開(kāi)始擺脫“填充式招商”的困境,開(kāi)始向“擇商”階段轉(zhuǎn)化升級(jí)。而無(wú)論是填充式招商,還是有條件地?fù)裆蹋紩?huì)直面對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)建立價(jià)值評(píng)估體系與評(píng)估機(jī)制的問(wèn)題。“兩害相權(quán)取其輕,兩利相權(quán)取其重”,這自然是園區(qū)平臺(tái)與入?yún)^(qū)企業(yè)的一個(gè)微妙的博弈過(guò)程。因此,本文從境外園區(qū)項(xiàng)目對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)建立價(jià)值評(píng)估體系與評(píng)估機(jī)制等方面展
2、開(kāi)進(jìn)行初步的論證。境外園區(qū)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估體系筆者結(jié)合經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,境外園區(qū)平臺(tái)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估應(yīng)該從入?yún)^(qū)企業(yè)自身、入?yún)^(qū)企業(yè)與駐在國(guó)的匹配度、入?yún)^(qū)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、入?yún)^(qū)企業(yè)對(duì)園區(qū)的直接與協(xié)同效應(yīng)等四個(gè)層面逐層、梯次展開(kāi),最終通過(guò)綜合評(píng)判得出入?yún)^(qū)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估結(jié)論。其中,四個(gè)層面包括的主要內(nèi)容如下。一、入?yún)^(qū)企業(yè)自身層面入?yún)^(qū)企業(yè)自身層面包括的主要因素有 6 點(diǎn)。1.企業(yè)入?yún)^(qū)時(shí)項(xiàng)目的投資規(guī)模對(duì)投資規(guī)模的評(píng)價(jià),需要從利弊兩端且結(jié)合園區(qū)自身的
3、情況進(jìn)行評(píng)判,并不是投資規(guī)模越大,對(duì)應(yīng)的入?yún)^(qū)價(jià)值就越高。比如,境外以出售熟地為主的中型單體園區(qū)項(xiàng)目,以園區(qū)總占地面積為 4 平方公里進(jìn)行假定,如果某一家大型入?yún)^(qū)企業(yè)的投資項(xiàng)目需要購(gòu)地 3 平方公里,對(duì)園區(qū)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),自然是好事,但入?yún)^(qū)企業(yè)是否與園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)、是否與社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)、三廢處理是否對(duì)其他入?yún)^(qū)企業(yè)有巨大負(fù)面影響、大型企業(yè)獨(dú)立性較強(qiáng)未來(lái)如這一點(diǎn)毋庸置疑,它不僅影響企業(yè)即期的經(jīng)營(yíng)效益,更肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展壯大的重任。因此,園區(qū)平臺(tái)
4、需要對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)駐地營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)審慎的認(rèn)知。如果條件允許,園區(qū)平臺(tái)應(yīng)該提供力所能及的助力,幫助入?yún)^(qū)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)更好地認(rèn)識(shí)、理解相關(guān)市場(chǎng)的個(gè)性化特征,甚至借助園區(qū)平臺(tái)的人脈,推動(dòng)入?yún)^(qū)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。二、入?yún)^(qū)企業(yè)與駐在國(guó)的匹配度層面企業(yè)與駐在國(guó)的匹配度層面的主要內(nèi)容有四點(diǎn)。1.入?yún)^(qū)企業(yè)產(chǎn)品與駐在國(guó)及可輻射市場(chǎng)的匹配度如果入?yún)^(qū)企業(yè)的初期產(chǎn)品不能有效匹配駐在國(guó)及可輻射的市場(chǎng),在發(fā)展中又不能動(dòng)態(tài)的調(diào)整、改進(jìn)產(chǎn)品來(lái)適應(yīng)這些市場(chǎng),則企業(yè)盈利就成了無(wú)
5、源之水無(wú)本之木,一個(gè)死氣沉沉的工廠(chǎng)能給園區(qū)平臺(tái)帶來(lái)什么,自然是值得園區(qū)平臺(tái)認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。2.入?yún)^(qū)企業(yè)與駐在國(guó)及所在地區(qū)勞動(dòng)力特征的匹配度以我國(guó)部分“走出去”企業(yè)為例,追逐勞動(dòng)力成本洼地是特定的勞動(dòng)密集型企業(yè)赴海外投資的重要指向。因此,企業(yè)與駐在國(guó)及所在地區(qū)勞動(dòng)力特征的匹配度就成為需要考量的關(guān)鍵。與駐在國(guó)及所在地區(qū)勞動(dòng)力特征的匹配包括兩個(gè)方面:一是當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì),即企業(yè)需要支付員工的薪資水平的高低;二是當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的技能水平與工
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