基于信息熵理論的工程項目管理組織結構研究.pdf

1、工程項目管理中，項目組織是最重要的一個方面。在一個典型的工程項目條件下，項目組織結構與組織關系對項目管理績效具有主導性影響。 本文闡述了工程項目管理組織的特點，在此基礎上研究了影響工程項目組織的因素，并對工程項目管理組織常用的職能制組織結構、項目制組織結構、矩陣制組織結構等結構模式進行了分析，指出了他們各自的優(yōu)點、缺點、適用范圍 論文總結了工程項目管理組織中的幾種重要信息溝通，研究了信息溝通技術對項目組織結構的影響。通過

2、分析信息溝通與組織結構的變遷，得出了信息溝通技術是管理組織結構的影響因素的結論，指出了以網絡信息中介機構為中心的網絡型組織將是項目管理組織在網絡社會中的主要組織形式。 論文將管理熵的概念引入工程項目管理組織，論證了工程項目管理組織成為耗散結構的可能性。分析得出了工程項目管理組織管理熵的影響因素有：1）信息傳遞，2）組織結構，3）組織制度，4）環(huán)境因素。研究了工程項目管理組織內部產生正管理熵和負管理熵的主要因素。 論文以熵