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文檔簡介
1、中國的服裝產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用,曾一度被譽為:世界生產(chǎn)量第一,出口量第一,為國家的出口創(chuàng)匯做出了重大的貢獻(xiàn)。2008年美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延,再次敲醒了中國服裝企業(yè)的危機意識。如何提升企業(yè)的競爭力,是服裝產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。 本文首先采用定性與定量相結(jié)合的方法,從環(huán)境因素、資源因素、能力因素、知識因素等四個方面分析了服裝企業(yè)競爭力影響因素。然后以訪談與德爾菲調(diào)查法等形
2、式收集第一手資料,運用層次分析法建立了服裝企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系。最后根據(jù)這一指標(biāo)體系,采用模糊綜合評價法對佛山A公司進(jìn)行企業(yè)競爭力實證研究。得出該服裝企業(yè)各競爭力影響指標(biāo)的分值以及企業(yè)競爭力的綜合評價值。進(jìn)而根據(jù)得分情況,分析該企業(yè)的優(yōu)劣勢,制定該企業(yè)競爭力的提升策略。 本文旨在通過建立服裝企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系,對服裝企業(yè)競爭力進(jìn)行測評,將企業(yè)競爭力這一定性概念,進(jìn)行數(shù)據(jù)量化。并根據(jù)測評結(jié)果,分析企業(yè)的優(yōu)劣勢,找出存在的問題
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