有關(guān)保險公司風(fēng)險合規(guī)管理的工作計劃

1、1有關(guān)保險公司風(fēng)險合規(guī)管理的工作計劃 有關(guān)保險公司風(fēng)險合規(guī)管理的工作計劃20xx 年，公司風(fēng)險合規(guī)管理工作將緊緊圍繞總、公司卓越工程建設(shè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和轉(zhuǎn)型升級、卓更加展的總體要求，堅固樹立“內(nèi)控保障生存、合規(guī)制造價值”的經(jīng)營理念，結(jié)合監(jiān)管形勢和公司風(fēng)險合規(guī)管理工作實際，進一步構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，助推公司健康、持續(xù)經(jīng)營。為全面貫徹落實總公司2021 年風(fēng)險合規(guī)工作會議精神，依據(jù)總公司《全面風(fēng)險管理“十二五”規(guī)劃綱要》

2、及總公司《20xx 年風(fēng)險合規(guī)管理工作指導(dǎo)意見》 ，結(jié)合 20xx 年監(jiān)管形勢和公司風(fēng)險合規(guī)管理工作的實際，特制訂本意見。 一、指導(dǎo)思想 20xx 年是公司推動“卓越工程”建設(shè)的第一年，也是搶抓機遇、銳意進展，全面提升公司可持續(xù)進展力量的重要一年。系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險合規(guī)管理將緊緊圍繞公司整理戰(zhàn)略目標(biāo)和“轉(zhuǎn)型升級、卓更加展”的總體要求，堅固樹立“內(nèi)控保障生存、合規(guī)制造價值”的經(jīng)營理念，進一步構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，打造中華保險風(fēng)險

3、內(nèi)控管理的卓越工程。 二、工作目標(biāo) 20xx 年，公司風(fēng)險合規(guī)管理工作通過加強內(nèi)掌握度建設(shè)打牢風(fēng)險合規(guī)基礎(chǔ)管理，加強組織建設(shè)，完善風(fēng)險合規(guī)考核制度，建立健全全面風(fēng)險管理的組織體系和制度體系，加強合規(guī)專項檢查，進一3合規(guī)工作詳細聯(lián)系人。 四、重點工作 20xx 年，公司風(fēng)險合規(guī)管理工作的重點是“強化一個抓手、突出兩個重點、做好三項工作” ，即以內(nèi)控風(fēng)險管理體系規(guī)劃為抓手，連續(xù)做好風(fēng)險合規(guī)法務(wù)體系建設(shè)、風(fēng)險合規(guī)考核和風(fēng)險合規(guī)監(jiān)督改進工作，進

4、一步完善公司風(fēng)險合規(guī)管理體系，全面提升全系統(tǒng)內(nèi)控管理水平和風(fēng)險防范力量。為此，公司風(fēng)險合規(guī)管理將著力做好以下工作： （一）加強組織建設(shè)，強化崗位培訓(xùn)，進一步完善風(fēng)險管理組織體系 依據(jù)目前公司合規(guī)管理組織體系初步建立但尚未健全以及專業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀。20xx 年公司將進一步加強全面風(fēng)險管理組織和人才隊伍建設(shè)：一是完善公司風(fēng)險合規(guī)管理委員會工作機制，確保風(fēng)險合規(guī)管理委員會的有效運作；二是制定公司風(fēng)險合規(guī)監(jiān)管員制度，進一步理順公司風(fēng)險合規(guī)管理