科室主任崗位聘任制管理暫行規(guī)定_第1頁(yè)
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1、XX 縣醫(yī)院科室主任崗位聘任制管理暫行規(guī)定第一章 第一章 總 則 第一條 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)科室主任的積極性和創(chuàng)造性,努力鍛造一支政治合格、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、善于管理、年富力強(qiáng)的高素質(zhì)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍,結(jié)合我院實(shí)際,制定本規(guī)定。 第二條 第二條 科室主任實(shí)行崗位聘任和聘期目標(biāo)管理制度,享有規(guī)定的權(quán)利,履行規(guī)定的職責(zé)。 第三條 第三條 科室主任的聘任和管理,遵循尊重知識(shí)、尊重人才的方針,堅(jiān)持任人唯賢、德才

2、兼?zhèn)洹⒐綋駜?yōu)、群眾公認(rèn)的原則。 第二章 第二章 組織 組織機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)第四條 第四條 醫(yī)院成立科室主任崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在醫(yī)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室主任的聘任和聘期管理工作的具體實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由人事科負(fù)責(zé)日常工作。 第五條 第五條 醫(yī)院成立由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院內(nèi)專家組成的科主任考核小組。主要任務(wù)是參加競(jìng)聘對(duì)象答辯,審核競(jìng)聘對(duì)象擬訂的《科室主任任期目標(biāo)責(zé)任書》,對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行綜合考核,為醫(yī)院提供決策依據(jù)。 第三章 第三章

3、科室主任聘任的條件和程序 科室主任聘任的條件和程序第六條 第六條 聘任科室主任的基本條件: (一)政治立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,具有一定的政治理論素養(yǎng)和較高的政策水平。 (二)具有中職以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),醫(yī)院的學(xué)科帶頭人,年齡在50 周歲以下,能帶動(dòng)相關(guān)學(xué)科(專業(yè))發(fā)展,創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益者。研;自身培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、傳幫帶等)目標(biāo)。第十條 第十條 科室主任的聘期目標(biāo),根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,緊密結(jié)合本學(xué)科

4、的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、發(fā)展條件等實(shí)際來(lái)制定,既要有聘期總目標(biāo),又要有年度目標(biāo)任務(wù),力求做到科學(xué)、客觀、可行。 第五章 第五章 科室主任的 科室主任的職責(zé)權(quán) 職責(zé)權(quán)利 第十一條 第十一條 科室主任作為科室思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行政管理的第一負(fù)責(zé)人,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《醫(yī)院三年科室發(fā)展規(guī)劃》的要求抓好科室的全面建設(shè),重點(diǎn)做好科室業(yè)務(wù)和行政管理工作,必須履行以下職責(zé): (一)抓好科室全體人員政治思想建設(shè)。在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室人員思想建設(shè),掌握

5、本科室人員的思想動(dòng)態(tài),做好對(duì)所屬人員的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育;組織政治理論學(xué)習(xí),抓好經(jīng)常性的政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè);領(lǐng)導(dǎo)科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策,與黨中央保持高度一致。 (二)抓好科室業(yè)務(wù)工作和學(xué)科建設(shè)。科室主任作為學(xué)科帶頭人,肩負(fù)著發(fā)展本學(xué)科專業(yè)技術(shù)的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)全科人員完成醫(yī)療、保健、教學(xué)和科研任務(wù);負(fù)責(zé)制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流;積極支持護(hù)理工作;監(jiān)督科室醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè);率領(lǐng)全科

6、室積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),進(jìn)行合作攻關(guān),不斷提高科室整體業(yè)務(wù)水平。 (三)抓好科室行政管理。依據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度,做好科室的行政管理工作;組織制定科室各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督、檢查,保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實(shí)。 (四)抓好科室人才隊(duì)伍建設(shè)與管理。科室主任對(duì)本學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃,制定系統(tǒng)的培養(yǎng)和交流計(jì)劃,尤其要把培養(yǎng)科室學(xué)科接班人作為任職期間的一項(xiàng)重要工作,要有明確的培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)目標(biāo)和具體的培

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