如何提高機關(guān)人員三辦能力

1、如何提高機關(guān)人員三辦能力同志們：根據(jù)培訓(xùn)計劃安排，今天是最后一個專題，設(shè)置這個專題主要是針對我們機關(guān)而言的，主題就是按綱指導(dǎo)、依法抓建的問題，為什么再次把培訓(xùn)的內(nèi)容定在“三辦”上，我想作為基層的機關(guān)，是服務(wù)指導(dǎo)單位的，作為機關(guān)干部只有提高“三辦”能力，才能科學(xué)指導(dǎo)、按綱抓建、精準幫帶。我認為：“三辦”是個老話題，是一個機關(guān)干部繞不開、躲不過的一項工作，也是機關(guān)干部最經(jīng)常，最基本、最大量的崗位實踐活動，是履行職責、推動工作。指導(dǎo)單位的基本

2、功?！叭k”水平的高低，我理解既體現(xiàn)的是一個單位的形象，又檢驗了一個部門的水平。今天，我就圍繞“堅持嚴實標準，提高“三辦”能力”這個主題，與大家作個交流，不妥之處，請大家批評指正，主要講三個問題。一、當前機關(guān)“三辦”存在哪些問題 一、當前機關(guān)“三辦”存在哪些問題我們說“省市機關(guān)”是直接面對基層的一線指導(dǎo)機關(guān)，不是傳統(tǒng)意義上的“縣衙門”。調(diào)整改革后，機關(guān)人員編制明顯減少，“小馬拉大車”的特點更加明顯，這就要求我們既要有上一級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的嚴謹

3、細實作風(fēng)，又要有基層領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的良好形象素質(zhì)，從單位調(diào)整改革兩年工作實踐是會間服務(wù)不夠到位。 是會間服務(wù)不夠到位。會間服務(wù)是確保會議順利進行的關(guān)鍵，必須時刻關(guān)注會場動態(tài)，跟進搞好保障。有的同志領(lǐng)導(dǎo)一落座、會議一開始，就有松口氣的思想，盯不緊會場，甚至離開會場干別的事，導(dǎo)致有時領(lǐng)導(dǎo)的一些臨時要求而無人應(yīng)領(lǐng)。三是會后盯抓不夠及時。 三是會后盯抓不夠及時。盯抓落實是會議的“下篇”文章，單位領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)：要在會議的“做”功上下功夫。有時我們還存在

4、以會議落實會議的思想，盯抓不深入、反饋不及時，落實不具體、不到位現(xiàn)象還時有存在。（三）在辦事方面。主要表現(xiàn)在“三個缺乏”：一是缺 （三）在辦事方面。主要表現(xiàn)在“三個缺乏”：一是缺乏嚴謹性。 乏嚴謹性。周到細致、不出差錯、沒有紕漏，是辦事的一般要求。有的同志，辦事不夠精心，承辦一項工作有頭無尾，丟三落四，漏洞較多，不僅影響了辦事效率，還牽扯了領(lǐng)導(dǎo)精力。二是缺乏預(yù)見性。 二是缺乏預(yù)見性。預(yù)見性就是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事預(yù)有打算、預(yù)有準備、預(yù)有安排。