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文檔簡介
1、如何提高應變能力怎樣提高應變能力怎樣提高應變能力?應變能力是當代人應當具有的基本能力之一,我們每個人的應變能力可能不盡相同,造成這種差異的主要原因,一方面可能有先天的因素,如多血質的人比粘液質的人應變能力高些。也可能有先天的因素,如長期從事緊張工作的人比工作安逸的人應變能力高些。因此應變能力也是可能通過某種方法加以培養(yǎng)的。當然,應變能力還是可以通過實踐來逐步和提高的,我們可以從以下幾點入手。.多參加富有挑戰(zhàn)性的活動在實踐活動中,我們必然
2、會遇到各種各樣的問題和實際的困難,努力去解決問題和克服困難的過程,就是增強人的應變能力的過程。.擴大個人的交往范圍無論家庭、學校還是小團體,都是社會的一個縮影,在這些相對較小的范圍內,我們可能會遇到各種需要應變能力才能解決的問題。因此,只有首先學會應變各種各樣的人,才能推而廣之,應付各種復雜環(huán)境。只有提高自己在較小范圍內的應變能力,才能推而廣之,應付更為復雜的社會問題。實際上,擴大自己的變化范圍,也是一個不斷實踐的過程。.加強自身的修養(yǎng)
3、應變能力高的人往往能夠在復雜的環(huán)境中沉著應戰(zhàn),而不是緊張和莽撞從事。在工作、學習和日常生活中,遇事沒著冷靜,學會自我檢查;自我監(jiān)督、自我鼓勵,有助于培養(yǎng)良好的應變能力。.注意改變不良的習慣和惰性假如我們遇事總是遲疑不決、優(yōu)柔寡斷,就要主動地鍛煉自己分析問題的能力,迅速作出決。假如我們總是因循守舊,半途而廢,那就要從小事做起,努力控制自己,不達目標不罷休。只要下決心鍛煉,人的應變能力是會不斷增強的。如何提高應變能力應變能力,是一種根據(jù)不斷
4、發(fā)展變化的主客觀條件,隨時調整領導行為的難能可貴的能力。是復雜的現(xiàn)代領導活動對一個人的素質提出的一條起碼的要求,也是確保領導活動獲得圓滿成功的一個先決條件。具有應變能力的領導人才,不例行公事,不因循守舊,不墨守成規(guī),能夠從表面“平靜“中及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,從中探索新路子,總結新經(jīng)驗,對改革中遇到新事物、新工作,能夠傾聽各方面的意圖,認真分析,勇于開拓,大膽提出新設想、新方案;對已取得的成績,不滿足、不陶醉,能夠在取得成績的時候,不得
5、意忘形,能透過成績找差距、挖隱患,百尺竿頭,更進一步。一個人在工作的過程中,要根據(jù)事物的發(fā)展變化的審時度勢地作出機智果斷的應變,在當今世界,事物各方面的發(fā)展日新月異,千姿百態(tài)。但就其和領導活動的關系而言,歸納起來,主要是兩種情況:其一是變化尚未偏離領導活動的前進方向的階段;其二變化明顯偏離領導活動的前進方向的第一階段。對于第一階段的變化,一般無需對原決策方案作根本性的變動,只需要適當?shù)貙Ψ桨缸髂承┚植康恼{整,以適應變化的環(huán)境。但是,對于
6、發(fā)生階段的變化,就需要進行審慎的斟酌,對原先的決策作較大的改動,甚至“推倒重來“。一個優(yōu)秀的領導人才,其非凡的應變能力,往往就表現(xiàn)在對一些復雜的“突發(fā)事件“和“非規(guī)范問題“的果斷處理上。從復雜的計劃的修定,到生死攸關的政治斗爭的處置;從微妙的外事活動的安排,到舉足輕重的經(jīng)濟談判;都需要有機智的應變能力。隨機應變的能力,能使一個人在紛繁復雜的領導活動中,有意識地使領導行為和決策方案與客觀環(huán)境相適應。但是,“應變“必在不拋棄原則的前提下,根
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