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1、《果樹生產(chǎn)技術(shù)》工學(xué)結(jié)合精品課程建設(shè)實施方案 《果樹生產(chǎn)技術(shù)》工學(xué)結(jié)合精品課程建設(shè)實施方案一、指導(dǎo)思想 指導(dǎo)思想以服務(wù)新疆區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)為宗旨,以滿足果樹生產(chǎn)崗位任職能力要求為主導(dǎo),以高級果樹園藝工的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以果樹生產(chǎn)工作過程為導(dǎo)向進行課程內(nèi)容設(shè)計,以項目為載體,以任務(wù)為中心,組織實施教學(xué)。以專業(yè)“半工半讀”模式為教學(xué)模式的載體,依托西域集團園林公司和學(xué)校果園為教學(xué)活動平臺,使學(xué)生在信息采集、小組討論、典型案例分析及項目教學(xué)等
2、生產(chǎn)實踐行動中,自主構(gòu)建自已的知識和職業(yè)綜合能力。二、建設(shè)委員會成員 二、建設(shè)委員會成員楊貴泉、楊承時、蕃新建、龔鵬、丁豐華、趙文彥、段永照、張杰、王玉萍、張必權(quán)、羅建國、高俊萍三、建設(shè)目標(biāo)與任務(wù) 三、建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)(一)完善課程標(biāo)準(zhǔn) (一)完善課程標(biāo)準(zhǔn)組建專業(yè)人員進行調(diào)研,進一步完善《果樹生產(chǎn)技術(shù)》工學(xué)結(jié)合的優(yōu)質(zhì)核心課程課程標(biāo)準(zhǔn),并進行論證、修訂。(二)課程改革 (二)課程改革以崗位主導(dǎo),項目載體,任務(wù)驅(qū)動構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容,組織實施課程教
3、學(xué)過程,以學(xué)生在完成工作任務(wù)的活動中,獲得知識和能力。(三)教學(xué)資源 (三)教學(xué)資源校企共同開展《果樹生產(chǎn)技術(shù)》優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)(特色教材、錄像資料、多媒體課件、試題庫、實訓(xùn)指導(dǎo)、頂崗實訓(xùn)手冊、技能考核標(biāo)準(zhǔn)等) ;四、建設(shè)措施 四、建設(shè)措施與進程 與進程(一)完善課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè): (一)完善課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè):1、1-3 月進行調(diào)研:組建專業(yè)人才市場調(diào)研小組,調(diào)研主要以南疆地區(qū)和北疆西域集團為主,進一步完善《果樹生產(chǎn)技術(shù)》工學(xué)結(jié)合的優(yōu)質(zhì)核心課程
4、課程標(biāo)準(zhǔn)。2、4 月對課程標(biāo)準(zhǔn)進行論證、修改、審批。(二)課程改革 (二)課程改革1、3-8 月,校內(nèi)課程改革以西域集團為平臺,以工作為導(dǎo)向,校企共同開2008 年《果樹生產(chǎn)技術(shù)》課程建設(shè)資金安排表 年《果樹生產(chǎn)技術(shù)》課程建設(shè)資金安排表課程建設(shè)項目 課程建設(shè)項目 資金預(yù)算(萬元) 資金預(yù)算(萬元)課程調(diào)研、論證等 2特色教材(48 萬字) 4試題庫 0.5習(xí)題庫 0.7課件制作 5錄像資料 25教案 1.0實訓(xùn)指導(dǎo) 0.5技能考核方案
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