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文檔簡介
1、當前國際金融市場動蕩加劇,國內金融體制改革正在走向深化,商業(yè)銀行間競爭越演越烈。農業(yè)銀行重慶市分行作為中國農業(yè)銀行的直屬一級分行,位于“大城市,大農村”的直轄市重慶,重慶市二元經(jīng)濟結構十分突出。農業(yè)銀行重慶市分行面對重慶二元經(jīng)濟突出的結構特點和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展機遇,在激烈的市場競爭條件下,機遇和困難并存。本文以農業(yè)銀行重慶市分行為研究對象,重點分析其在目前的環(huán)境下如何制定科學合理有效的競爭策略來應對挑戰(zhàn)、促進自身和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,這對該行
2、的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
本文在對商業(yè)銀行競爭理論進行梳理的基礎上,采用理論研究與實證分析相結合、定性分析與定量分析相結合的方法,首先分析農業(yè)銀行重慶市分行外部環(huán)境,結合重慶二元經(jīng)濟結構和當前統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展要求,運用五因素模型分析農業(yè)銀行重慶市分行面臨的機遇和威脅;然后,結合農業(yè)銀行總行“面向三農,商業(yè)運作”的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析農業(yè)銀行重慶市分行的優(yōu)勢和劣勢。
在以上分析和研究基礎上,本文提出適合重慶經(jīng)濟發(fā)展
3、情況的競爭策略——“構建雙層經(jīng)營體系、實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展”,即根據(jù)重慶市城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構特點,從地域上區(qū)分城市、三農(以縣域為代表)兩個市場,將現(xiàn)有一級支行劃分為城區(qū)支行、縣域支行,分別建立適合城鄉(xiāng)業(yè)務特點的組織機構和制度、政策、機制和流程等經(jīng)營管理機制,在統(tǒng)一管理的前提下,對城市業(yè)務、三農業(yè)務實行分別考評、分別核算。同時提出具體的競爭措施:首先繼續(xù)完善城市業(yè)務體系,全面提高在城市市場的競爭力,其次穩(wěn)步建立農村業(yè)務體系,切實做好對三農的金
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