組織部長(zhǎng)在組織部機(jī)關(guān)全體干部會(huì)議上的講話

1、組織部長(zhǎng)在組織部機(jī)關(guān)全體干部會(huì)議上的講話同志們:昨天，縣委常委會(huì)研究通過了全縣《組織工作要點(diǎn)》和《人才工作要點(diǎn)》 。今天召開部機(jī)關(guān)全體會(huì)議，主要是分解落實(shí)今年的工作任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)、推動(dòng)兩個(gè)《要點(diǎn)》的落實(shí)。借此機(jī)會(huì)，我談三個(gè)方面的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。一、樹立八種意識(shí)，做一名合格組工干部 一、樹立八種意識(shí)，做一名合格組工干部我個(gè)人認(rèn)為，同樣的人，頭腦中的意識(shí)不同、作為不同，結(jié)果就會(huì)完全不同。五年前大家一個(gè)樣，五年以后就會(huì)有不同的結(jié)

2、果。一名合格的組工干部，我認(rèn)為應(yīng)具備以下八種意識(shí)：第一種意識(shí)，大局意識(shí)。 第一種意識(shí)，大局意識(shí)。大局就是全局。俗話說：“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時(shí)。 ”大家所從事的工作，都是部機(jī)關(guān)工作的組成部分。我們必須樹立大局意識(shí)，做到認(rèn)識(shí)大局，把握大局，服從和服務(wù)于部機(jī)關(guān)這個(gè)大局。要積極參與年度組織工作要點(diǎn)的編制工作，對(duì)各項(xiàng)工作做到了然于心。要把自己的位置拔高、高瞻遠(yuǎn)矚，把自己的工作放到全局中去思考、去定位、去衡量，認(rèn)清自己的方

3、位。只有這樣，工作才能有方向、有意義、有章法、有輕重緩急。下一步，我們還要在部機(jī)關(guān)的甚至在家辦公，出現(xiàn)這種情況的原因不是因?yàn)楦刹繉I(yè)不對(duì)口、會(huì)不會(huì)干，主要是管理層不注重發(fā)揮他們作用的結(jié)果。所以，干部首先要樹立“千斤重?fù)?dān)人人挑”的意識(shí)，知道自己身處何位，應(yīng)該做好何事。其次是管理層的領(lǐng)導(dǎo)必須做好干部資源的優(yōu)化配置。第四種意識(shí)，自加壓力意識(shí)。 第四種意識(shí)，自加壓力意識(shí)。我們的工作不是給部長(zhǎng)干、副部長(zhǎng)干、科長(zhǎng)干，認(rèn)真琢磨都是給自己干。干工作的過

4、程，其實(shí)是潛移默化的學(xué)習(xí)過程。學(xué)而有成的能力和水平，是沒有任何人能夠剽竊的，是伴隨自己一生的財(cái)富。無論社會(huì)如何變化、無論身處何處，你的能力就是你的，是裝不來也藏不住的。從這個(gè)角度講，自加壓力對(duì)我們是一種收獲。打個(gè)比方，部?jī)?nèi)要求每人每周一篇信息，有的同志沒完成，有的同志完成了三篇，時(shí)間短了可能不行、時(shí)間長(zhǎng)了就能看出自加壓力的效果了。自加壓力還有另外一種含義，我們不能把壓力簡(jiǎn)單的看作是一種壓力，還要把它看成一種動(dòng)力。我們要在戰(zhàn)略上重視它、在