已閱讀1頁(yè),還剩62頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、訂單農(nóng)業(yè)在解決我國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題時(shí)已顯示出獨(dú)特的功能。然而在其發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了履約率低的突出問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了它的進(jìn)一步發(fā)展。本文旨在為我國(guó)訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制與制定合理的價(jià)格,更好地發(fā)揮訂單價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能,促進(jìn)其持續(xù)、健康的發(fā)展提供有益的參考。 目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)訂單農(nóng)業(yè)問(wèn)題做了不少研究,但從完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建與價(jià)格制定角度進(jìn)行綜合研究的尚不多見(jiàn)。本文基于大宗類(lèi)與非大宗類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的特性,通過(guò)農(nóng)業(yè)訂單與農(nóng)產(chǎn)品衍生品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)管理研究-以延津地區(qū)小麥期貨訂單為例.pdf
- 訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融市場(chǎng)創(chuàng)新.pdf
- 邢臺(tái)地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)履約風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- NH農(nóng)業(yè)銀行手機(jī)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化研究.pdf
- 風(fēng)險(xiǎn)管理體系答案
- 旅游企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf
- 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
- 風(fēng)險(xiǎn)管理體系資料
- 農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理體系研究.pdf
- 校企合作訂單班的管理體系探索
- 我國(guó)訂單農(nóng)業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- A銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf
- 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf
- 食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf
- 企業(yè)IT項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf
- 民間金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf
- 國(guó)藥控股企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf
- 構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf
- 我國(guó)證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf
- A集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論