礦業(yè)區(qū)隊班組建設(shè)匯報材料

1、礦業(yè)區(qū)隊班組建設(shè)匯報材料 礦業(yè)區(qū)隊班組建設(shè)匯報材料提綱 提綱一、高度重視，統(tǒng)籌推進（一）精心謀劃（二）統(tǒng)籌布置（三）建立機制二、典型帶動，對標(biāo)提升1．是選典型，樹標(biāo)桿 2．是求特色，重實效3．是抓宣傳，促提升三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，融合推進（一）落實創(chuàng)建主體責(zé)任，確保創(chuàng)建有力推進（二）創(chuàng)新思路抓關(guān)鍵，建立三者融合推進模式四、突出重點，注重實效正文：今年以來，...礦業(yè)黨政認真貫徹落實集團公司、...煤公司部署要求，以“支部建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng)，錨定“區(qū)隊

2、建設(shè)和班組建設(shè)”兩項重點工作，構(gòu)建“黨建+區(qū)隊+班組建設(shè)”工作體系，把工作管理重心向一線區(qū)隊、班組傾斜，推動黨建引領(lǐng)區(qū)隊建設(shè)和班組建設(shè)走深走實。一、高度重視，統(tǒng)籌推進 一、高度重視，統(tǒng)籌推進去年以來，...礦業(yè)在面臨生產(chǎn)接替脫節(jié)、轉(zhuǎn)型脫困任務(wù)異常艱巨的復(fù)雜形勢下，礦黨政始終保持政治定力，始終牢記集團公司、...煤公司關(guān)于基層區(qū)隊和班組建設(shè)工作的指示要求，特別是公司黨委書記、董事長...、總經(jīng)理...和黨委副書記...、紀(jì)委書記...、工

3、會主席...等領(lǐng)導(dǎo)多次到我礦調(diào)研指導(dǎo)工作，對做好區(qū)隊班組建設(shè)提出明確要求，充分體現(xiàn)了...煤公司對...礦業(yè)區(qū)隊班組— 3 — 把班組長納入礦井管理人才培養(yǎng)計劃，搭建班組長成長成才、待遇激勵、精神榮譽、建功立業(yè)等“四個”平臺。每季度召開一次班組論壇，對評選出的優(yōu)秀班組長和班組示范單位命名表彰，設(shè)立榮譽餐，開辟榮譽墻，定期開展旅游、聚會、座談等活動，切實增強班組長的榮譽感和幸福感。二、典型帶動，對標(biāo)提升 二、典型帶動，對標(biāo)提升...礦業(yè)黨

4、委按照“抓重點、樹典型、促提升”工作思路，不折不扣地落實好區(qū)隊班組建設(shè)既定目標(biāo)。1．是選典型，樹標(biāo)桿 ．是選典型，樹標(biāo)桿在推進區(qū)隊建設(shè)和班組建設(shè)中，把“如何發(fā)現(xiàn)典型、提煉典型、運用典型”這三個問題，作為選樹區(qū)隊班組建設(shè)先進典型的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并積極做好先進區(qū)隊、班組建設(shè)管理經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。其中采一隊和采一隊孫慶華班組就是挖掘選樹的先進典型代表。1958 年 3 月，采一隊前身準(zhǔn)備隊，作為...礦業(yè)第一批建設(shè)者，全程參與礦井建設(shè)，連創(chuàng)新紀(jì)錄

5、。1960 年 11 月，礦井簡易投產(chǎn)后，又就地轉(zhuǎn)化為采煤隊,支援國家經(jīng)濟建設(shè)。1991 年 8 月，作為...壁礦務(wù)局機械化采煤隊試點單位，采用一次采全高綜合采煤法，為...壁礦務(wù)局做出了巨大貢獻。采一隊隊長陳新永把采一隊“敢為人先、擔(dān)當(dāng)善成”的精神，與支部書記“走動管理”、區(qū)隊長“私自問”管理法和班組長“九不準(zhǔn)”，進行深度總結(jié)、提煉，形成了一整套富有成效的基層區(qū)隊管理經(jīng)驗——“走動自問工作法”?？梢哉f，采一隊和采一隊孫慶華班組的典型