社區(qū)后備干部培養(yǎng)方案_第1頁
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文檔簡介

1、社區(qū)后備干部培養(yǎng)方案為選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部,進一步充實我社區(qū)兩委后備干___伍,不斷提高社區(qū)干部的綜合素質(zhì),結(jié)合我社區(qū)的實際,制定淮安街社區(qū)后備干部培養(yǎng)方案:一、主要目標 一、主要目標建立完善的社區(qū)后備___選拔、培養(yǎng)、考核、任用機制;根據(jù)社區(qū)“兩委”班子職數(shù),按照1:1的比例(至少有一名女性),培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足,能夠真心誠意為群眾辦事,帶頭致富能力強、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強,優(yōu)秀年

2、輕的社區(qū)后備干___伍;我社區(qū)儲備___名左右并保持常量,重點儲備社區(qū)主職后備干部。社區(qū)后備干部要求年齡___歲以下、具有高中或中專以上文化程度人員,其中___歲以下比例達到___%以上,大專以上文化程度比例達到___%以上。二、培養(yǎng)措施 二、培養(yǎng)措施1、建立幫帶后備干部制度 、建立幫帶后備干部制度。積極為后備干部成長創(chuàng)造條件,結(jié)合無職黨員“設崗定責”和黨員承諾制度的推行,有目的地給后備干部壓擔子,可以安排他們在婦聯(lián)、共青團、民兵等各類

3、社區(qū)___中擔任職務或者承擔某一項工作,進行實踐鍛煉。安排工作經(jīng)驗豐富的社區(qū)干部與后備干部“結(jié)對子”,搞好傳幫帶。經(jīng)常與他們談心,定期了解檢查他們的思想和工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時進行批評、教育,幫助他們不斷提高思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)。后備干部可以列席社區(qū)居委會會議,黨員后備干部可以列席社區(qū)支委會議。2、完善教育培訓制度 、完善教育培訓制度。培養(yǎng)后備干部要把提高思想政治素質(zhì)擺在首位,使他們增強黨性,拓寬視野,提高理論素養(yǎng)。社區(qū)黨___將采取集中

4、辦班、外出培訓等多種形式,有計劃地對后備干部進行比較系統(tǒng)的黨的路線、方針、政策的培訓,黨的基本知識和黨內(nèi)法規(guī)的培訓,科技、法律、安全生產(chǎn)管理知識、基層工作工作聯(lián)系緊密的知識的培訓。每年對后備干部集中培訓的時間,累計不少于一周,全面提高后備干部引領(lǐng)社區(qū)工作的能力。積極推進學歷教育。大力實施社區(qū)后備干部學歷教育工程,鼓勵大專以下學歷的積極參與“居民大學生”培養(yǎng)計劃。依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)等為手段,有計劃地___社區(qū)后備干部參加大專及以上學歷培訓

5、,鼓勵和支持社區(qū)后備干部參加自學考試和函授學習。原則上符合條件的后備干部都要通過學歷教育達到大專以上文化程度。3、實行定期考察制度 、實行定期考察制度。建立年度述職和考核制度,由鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部負責考核工作,對考核不合格的將及時調(diào)整出后備隊伍。鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部對社區(qū)后備干部實行每年一次的定期考察,考察的主要內(nèi)容包括:政治立場、思想品德、工作表現(xiàn)、廉潔自律情況、___領(lǐng)導能力的提高情況以及工作實績、發(fā)展?jié)摿?、群眾認可程度等。通過考察,

6、準確地了解和掌握后備干部的優(yōu)缺點,有針對性地制定培養(yǎng)計劃和措施。4、實行動態(tài)(范本)管理制度 、實行動態(tài)(范本)管理制度。實行隊伍動態(tài)(范本)管理,因得到使用或調(diào)整出現(xiàn)的空缺,及時進行補充。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎上,社區(qū)___黨員和居民代表每年對后備干部進行一次民主評議,根據(jù)考察評議結(jié)果及時對后備干___伍進行調(diào)整、充實,使后備干___伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。對有下列情形之一的后備干部,要及時進行調(diào)整:一是政治思想、道

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