戰(zhàn)略聯(lián)盟對于中國鋼鐵行業(yè)的適用性研究.pdf

1、本文以中國鋼鐵企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟為主要研究對象，在中國鋼鐵行業(yè)整合的背景下，對中國鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的適用性等方面進行了研究，為中國鋼鐵企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展對中國鋼鐵行業(yè)整合的推動提供了依據(jù)。
　　 由于目前在實際操作層面，企業(yè)兼并目前仍是中國鋼鐵行業(yè)整合的主要手段和途徑，戰(zhàn)略聯(lián)盟作為企業(yè)通過外部資源獲得發(fā)展的另一種有效途徑，并未得到充分的重視，本文的主要觀點及主要創(chuàng)新之處在于，引入中國鋼鐵企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟為中國鋼鐵行業(yè)整合的主要途

2、徑，說明其適用性以及較優(yōu)性，并就中國鋼鐵企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的具體實現(xiàn)途徑給出了相應(yīng)的觀點和建議。
　　 本文從行業(yè)整合的相關(guān)理論總結(jié)入手，分析戰(zhàn)略聯(lián)盟和企業(yè)并購的理論依據(jù)，總結(jié)兩者在中國的現(xiàn)實發(fā)展情況，初步提出戰(zhàn)略聯(lián)盟更適用于中國鋼鐵行業(yè)整合的觀點。并且通過戰(zhàn)略聯(lián)盟對于中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的適用性研究和與企業(yè)并購的比較研究論述了戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性和相對于企業(yè)并購的優(yōu)勢所在。最后，對于在中國鋼鐵行業(yè)整合過程中戰(zhàn)略聯(lián)盟不得重用的現(xiàn)況，給出了解釋并