一航院有限公司競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、一航院是一家主要從事水運(yùn)工程設(shè)計(jì)的大型國有設(shè)計(jì)院。九十年代中期，全國水運(yùn)工程專業(yè)設(shè)計(jì)院完成了體制改革，由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，同時(shí)也展開了對(duì)水運(yùn)工程設(shè)計(jì)市場的競爭。近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水運(yùn)工程建設(shè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象，市場競爭愈加激烈。進(jìn)入“十一五”時(shí)期，面對(duì)不斷變化的環(huán)境，一航院若要在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，擴(kuò)大市場占有率，保持持續(xù)發(fā)展，必須制定切實(shí)可行的市場競爭戰(zhàn)略。 本文共分七章。第一、二章首先對(duì)本課題的研究背景及相關(guān)理

2、論工具做了簡要的闡述。繼而在第三章對(duì)一航院所處的外部市場環(huán)境進(jìn)行了分析，明確了市場中存在的機(jī)會(huì)與威脅。隨后的第四章主要是一航院的內(nèi)部條件分析，即分別對(duì)管理能力、生產(chǎn)能力和市場營銷能力等方面的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和評(píng)述，指出了一航院內(nèi)部管理等方面存在的一些問題。在第五章對(duì)一航院市場競爭力分析中，重點(diǎn)介紹了一航院及其主要競爭對(duì)手的概況，并綜合企業(yè)硬件與軟件等多種因素對(duì)各家設(shè)計(jì)院進(jìn)行了量化評(píng)分，通過比較，較為形象地指出了一航院的市場競爭地位及競爭優(yōu)

3、勢與劣勢，對(duì)一航院的市場競爭力做出了客觀的評(píng)價(jià)。通過前面章節(jié)對(duì)一航院外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析研究，在第六章結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，明確了目標(biāo)市場和市場競爭目標(biāo)，進(jìn)而針對(duì)目標(biāo)市場和競爭目標(biāo)，提出了一航院市場競爭的基本戰(zhàn)略方案。戰(zhàn)略方案的制定充分考慮到了一航院內(nèi)部條件，使優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，使劣勢通過戰(zhàn)略聯(lián)盟等措施得到彌補(bǔ)。最后，本文從組織結(jié)構(gòu)、人力資源、市場營銷、成本管理和生產(chǎn)流程等五方面較為詳細(xì)地提出了保障競爭戰(zhàn)略實(shí)施的可行方案。 本文