辦公家具企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式的研究與實(shí)踐.pdf

1、精益生產(chǎn)方式作為一種先進(jìn)的管理理念，在中國(guó)企業(yè)中也曾掀起了一場(chǎng)思想革命。本文的研究對(duì)象是中國(guó)的家具制造型企業(yè)，尤其是鋼制家具生產(chǎn)企業(yè)。本文旨在通過(guò)對(duì)家具企業(yè)精益生產(chǎn)的研究，透視出精益生產(chǎn)方式在家具企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。
　　 本文共分為三個(gè)部分，
　　 本文第一部分和第二部分首先概要的介紹了精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生及特點(diǎn)以及它的理論基礎(chǔ),同時(shí)指出家具企業(yè)的生產(chǎn)管理的差距。其次介紹了A家具企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,透過(guò)價(jià)值流圖對(duì)生產(chǎn)流程中

2、的消耗資源但不增值的部分進(jìn)行了分析。
　　 第三部分主要根據(jù)A公司的實(shí)際情況，簡(jiǎn)述在生產(chǎn)運(yùn)作中的一些精益生產(chǎn)方式思想的運(yùn)用。主要內(nèi)容包括:按需生產(chǎn),連續(xù)流改善,超市拉動(dòng)生產(chǎn)；同時(shí)提出利用看板進(jìn)行生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃的均衡, 精益設(shè)計(jì),減少浪費(fèi)等，以實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。
　　 本文通過(guò)案例分析，數(shù)據(jù)類比等研究方法，對(duì)精益生產(chǎn)方式應(yīng)用于家具制造企業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
　　 在創(chuàng)新方面，雖然精益生產(chǎn)這一理論由來(lái)已久，但對(duì)于家