FCI南通工廠精益生產方式實施研究.pdf

1、精益生產方式（LeanProduction），這一目前正在歐洲、北美、亞洲等國家的大型制造企業(yè)推行的先進生產方式，能夠極大地降低制造成本、縮短產品開發(fā)和生產周期、顯著增強企業(yè)的競爭能力，并最終能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。
　　 本文從精益生產方式的誕生、發(fā)展及應用展開分析，闡述了精益生產方式理論，精益運營思想對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要意義，企業(yè)如何進行精益運營管理，以及企業(yè)在運用精益生產方面的誤區(qū)。
　　 針對本人目前所在的制

2、造加工型企業(yè)來說，產品的生產類型主要集中在多品種、小批量，產品切換頻繁，精益生產就更為重要。之前精益生產都集中在一些大型企業(yè)，他們注重單一產品和批量化生產，因此在實現(xiàn)精益生產上執(zhí)行難度較小，并且改善的效果很容易看見。
　　 本文以本人目前所在企業(yè)為實例進行具體分析，以精益運營管理在企業(yè)中的應用為背景進行論述，主要側重于企業(yè)應用精益運營管理的生產組織、生產過程、作業(yè)改善等方面，并對精益運營管理的實施過程作了重點論述，詳細介紹了其實