林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任的激勵機制研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的當(dāng)今社會，企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)越來越受到人們的重視。當(dāng)前，注重企業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展，強調(diào)責(zé)任和貢獻已成為跨國公司的共識。一批批優(yōu)秀跨國企業(yè)逐漸積極投身到了企業(yè)社會責(zé)任運動的浪潮中。但是從全國范圍來看，仍然有絕大多數(shù)的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)在對待履行企業(yè)社會責(zé)任方面，還存在認識不足，積極性也不高，還僅僅局限于國家強制執(zhí)行的階段。當(dāng)西方國家的企業(yè)社會責(zé)任運動進行得如火如荼的時候，我們?nèi)杂邢喈?dāng)一部分企業(yè)卻依然在為了追求短期的利潤而忽

2、視整個社會的長期利益。最近幾年頻頻曝光的三鹿毒奶粉事件，礦難事件、假藥事件，環(huán)境污染事件等無不向世人敲響了警鐘，喚醒了人們增強“公民”意識，企業(yè)增強“企業(yè)社會責(zé)任”意識。
　　 而隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化進程步伐的加快，林業(yè)企業(yè)面對激烈的國內(nèi)、國際競爭，如何在滿足自身發(fā)展與滿足時代、社會和人們對林業(yè)企業(yè)的要求方面正確權(quán)衡，尋求自身發(fā)展與主動承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的新出路，已經(jīng)成為林業(yè)企業(yè)面臨的緊迫任務(wù)。
　　 本研究

3、由八個部分組成。第一部分是導(dǎo)論，介紹本研究的研究背景、意義、內(nèi)容、方法及創(chuàng)新等方面。第二部分分析林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任與林業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵及二者之間的關(guān)系，論證林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任的必要性；第三部分通過對林業(yè)企業(yè)之間、企業(yè)效益與社會效益之間的博弈與均衡分析論證林業(yè)企業(yè)履行社會責(zé)任的重要性；第四部分通過對林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任缺失原因及動力因素的分析，論證林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任激勵機制建立的可行性，探究對激勵機制構(gòu)建的啟發(fā)；第五部分通過實例分析林業(yè)企業(yè)履

4、行社會責(zé)任的成本一效益分析，分析林業(yè)企業(yè)履行社會責(zé)任的相關(guān)成本和由于履行企業(yè)社會責(zé)任所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益，實證分析林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任履行的實現(xiàn)結(jié)果，以此說明企業(yè)履行社會責(zé)任利大于弊；第六部分通過林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任履行表現(xiàn)的實例評析，探討現(xiàn)行林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任激勵機制的不足；第七部分是對全文的總結(jié)以及激勵機制的構(gòu)建及運行；第八部分是對本研究不足之處的總結(jié)及展望。從政府激勵角度來看，首先，政府應(yīng)制定更加完善、健全的法律、法規(guī)和具有激勵作用的

5、政策、措施，通過法律的約束、制度的保障和政策的激勵三種手段相結(jié)合的方式來激勵林業(yè)企業(yè)積極履行企業(yè)社會責(zé)任；其次，各級政府應(yīng)擔(dān)負起林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任的宣傳者、引導(dǎo)者、服務(wù)者的角色，喚起林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任良知，引導(dǎo)林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為，服務(wù)林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任運動；從企業(yè)自身激勵角度來看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在公平競爭的前提下，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立社會責(zé)任文化意識，將企業(yè)社會責(zé)任實踐作為一種管理戰(zhàn)略納入企業(yè)戰(zhàn)略管理工作中，并作為一項企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的戰(zhàn)略