林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任的激勵機(jī)制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今社會,企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)越來越受到人們的重視。當(dāng)前,注重企業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)責(zé)任和貢獻(xiàn)已成為跨國公司的共識。一批批優(yōu)秀跨國企業(yè)逐漸積極投身到了企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動的浪潮中。但是從全國范圍來看,仍然有絕大多數(shù)的企業(yè),尤其是中小企業(yè)在對待履行企業(yè)社會責(zé)任方面,還存在認(rèn)識不足,積極性也不高,還僅僅局限于國家強(qiáng)制執(zhí)行的階段。當(dāng)西方國家的企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動進(jìn)行得如火如荼的時(shí)候,我們?nèi)杂邢喈?dāng)一部分企業(yè)卻依然在為了追求短期的利潤而忽

2、視整個(gè)社會的長期利益。最近幾年頻頻曝光的三鹿毒奶粉事件,礦難事件、假藥事件,環(huán)境污染事件等無不向世人敲響了警鐘,喚醒了人們增強(qiáng)“公民”意識,企業(yè)增強(qiáng)“企業(yè)社會責(zé)任”意識。
   而隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程步伐的加快,林業(yè)企業(yè)面對激烈的國內(nèi)、國際競爭,如何在滿足自身發(fā)展與滿足時(shí)代、社會和人們對林業(yè)企業(yè)的要求方面正確權(quán)衡,尋求自身發(fā)展與主動承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的新出路,已經(jīng)成為林業(yè)企業(yè)面臨的緊迫任務(wù)。
   本研究

3、由八個(gè)部分組成。第一部分是導(dǎo)論,介紹本研究的研究背景、意義、內(nèi)容、方法及創(chuàng)新等方面。第二部分分析林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任與林業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵及二者之間的關(guān)系,論證林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任的必要性;第三部分通過對林業(yè)企業(yè)之間、企業(yè)效益與社會效益之間的博弈與均衡分析論證林業(yè)企業(yè)履行社會責(zé)任的重要性;第四部分通過對林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任缺失原因及動力因素的分析,論證林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任激勵機(jī)制建立的可行性,探究對激勵機(jī)制構(gòu)建的啟發(fā);第五部分通過實(shí)例分析林業(yè)企業(yè)履

4、行社會責(zé)任的成本一效益分析,分析林業(yè)企業(yè)履行社會責(zé)任的相關(guān)成本和由于履行企業(yè)社會責(zé)任所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,實(shí)證分析林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任履行的實(shí)現(xiàn)結(jié)果,以此說明企業(yè)履行社會責(zé)任利大于弊;第六部分通過林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任履行表現(xiàn)的實(shí)例評析,探討現(xiàn)行林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任激勵機(jī)制的不足;第七部分是對全文的總結(jié)以及激勵機(jī)制的構(gòu)建及運(yùn)行;第八部分是對本研究不足之處的總結(jié)及展望。從政府激勵角度來看,首先,政府應(yīng)制定更加完善、健全的法律、法規(guī)和具有激勵作用的

5、政策、措施,通過法律的約束、制度的保障和政策的激勵三種手段相結(jié)合的方式來激勵林業(yè)企業(yè)積極履行企業(yè)社會責(zé)任;其次,各級政府應(yīng)擔(dān)負(fù)起林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任的宣傳者、引導(dǎo)者、服務(wù)者的角色,喚起林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任良知,引導(dǎo)林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任行為,服務(wù)林業(yè)企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動;從企業(yè)自身激勵角度來看,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在公平競爭的前提下,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立社會責(zé)任文化意識,將企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐作為一種管理戰(zhàn)略納入企業(yè)戰(zhàn)略管理工作中,并作為一項(xiàng)企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略

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