前程木業(yè)公司供應(yīng)鏈模式下供應(yīng)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、本文基于供應(yīng)鏈管理的基本理論，結(jié)合前程木業(yè)公司供應(yīng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，運(yùn)用數(shù)學(xué)最優(yōu)化方法、層次分析法、ABC分類控制法、績(jī)效評(píng)估法等研究方法，為解決前程木業(yè)公司供應(yīng)系統(tǒng)中的實(shí)際問題提供一些解決思路和建議，也為木制企業(yè)的供應(yīng)系統(tǒng)管理提供借鑒。
　　 簡(jiǎn)要介紹了前程木業(yè)公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)有的組織模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和供應(yīng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及信息管理現(xiàn)狀，針對(duì)前程木業(yè)公司現(xiàn)有供應(yīng)鏈模式下供應(yīng)系統(tǒng)中的采購(gòu)、入庫(kù)、原材料庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)，按照功能進(jìn)行了

2、成本構(gòu)成的劃分和核算，并創(chuàng)立了供應(yīng)成本核算表；通過對(duì)2007年成本核算分析得出供應(yīng)系統(tǒng)的關(guān)鍵問題是庫(kù)存問題，突出表現(xiàn)是庫(kù)存持有成本過大，存在庫(kù)存原料占?jí)汉投倘辈⒋娴那闆r；通過建立以成本最小為目標(biāo)，以服務(wù)水平為約束條件，結(jié)合ABC分類法的庫(kù)存成本控制模型來優(yōu)化庫(kù)存管理，經(jīng)過優(yōu)化結(jié)果成本數(shù)字對(duì)比差異得到比較滿意的結(jié)果。在分析模型靈敏度的基礎(chǔ)上，研究了庫(kù)存管理控制的方式，改善了原有的物流路線，建立了庫(kù)存績(jī)效考核指標(biāo)。
　　 運(yùn)用先進(jìn)的