基于BIM技術的建設項目進度控制方法研究.pdf

1、進度控制是項目三大控制目標之一，在建設項目中有著舉足輕重的作用。它不僅是通過一系列控制手段合理安排進度，保證工程的按期完工，更是為項目的成本、物資、質量、安全控制賦予了時間維度，按照項目的進展和工序的搭接情況，進行全面的項目控制。然而隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)有的進度控制軟件和進度管理方法已無法滿足日益復雜化、大型化且參與者眾多的建設項目的要求。BIM技術的出現(xiàn)和發(fā)展為建設項目進度控制提供了新的方法。目前，BIM技術正逐漸應用于項目的各個

2、階段，但施工階段的研究還較不成熟，尤其是對于BIM在建設項目進度控制中的應用研究較少，且研究范圍較窄，理論性強但實際應用較差。因此，極有必要對BIM技術應用于建設項目進度控制的方法進行研究，構建具有實際應用價值的進度控制系統(tǒng)。
　　 本文在研究國內外研究現(xiàn)狀的基礎上，分析了將BIM技術應用于建設項目進度控制的優(yōu)點，然后對相關理論如BIM技術、IFC標準及WBS進行了研究。接著在傳統(tǒng)進度控制方法的基礎上，研究了BIM在建設項目進度

3、控制中的應用以及控制要點。并在前文分析的基礎上，深入探究進度控制系統(tǒng)的技術難點，主要包括了設計方案到四維模型的轉換，三維模型與四維信息的關聯(lián)，應用軟件間的接口，實時聯(lián)動修改技術以及進度數(shù)據(jù)并發(fā)訪問管理技術。并通過結合Navisworks Management和Project軟件，構建了基于BIM的施工進度控制平臺框架以及實施流程，實現(xiàn)了基于WBS的進度計劃制定、進度計劃實時檢查與優(yōu)化、施工過程的動態(tài)模擬與追蹤以及進度報表生成等功能。最后