Y醫(yī)院醫(yī)用耗材供應鏈管理研究.pdf

1、隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展，醫(yī)用耗材在臨床診療過程中應用越來越多，醫(yī)用耗材使用量迅速增長，醫(yī)用耗材管理也成為現代醫(yī)院管理的重點。供應鏈是商品或服務從生產者到消費者的整個流通過程，供應鏈管理的目的是使整個流通過程最優(yōu)化，運用供應鏈管理理論優(yōu)化醫(yī)用耗材院內流通過程，對降低醫(yī)院運營成本具有重要意義。
　　本文以某公立醫(yī)院為研究對象，對醫(yī)院耗材內部供應鏈進行研究，從供應商管理、采購管理、信息系統(tǒng)管理角度出發(fā)，對醫(yī)院耗材流通過程進行優(yōu)化，以最優(yōu)

2、的成本，保證醫(yī)院耗材供應，實現醫(yī)院對醫(yī)用耗材全流程、透明化、可追溯管理。首先，通過文獻查閱對國內外研究現狀進行了綜述，對比分析了國內外醫(yī)用耗材管理在質量控制、價格管理和庫存管理方面存在的差異，國外發(fā)達國家的醫(yī)用耗材管理體系相對完善，中國從最近十幾年才開始重視醫(yī)用耗材的管理，在管理水平上存在差距，研究國外發(fā)達國家對醫(yī)用耗材的管理經驗，對中國醫(yī)用耗材的管理具有借鑒意義；其次，對公立醫(yī)院、醫(yī)用耗材等相關概念進行了闡述，并對供應鏈管理理論進行了