基于項(xiàng)目管理理論的企業(yè)體育贊助風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及規(guī)避策略研究.pdf

1、近年來我國經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng),綜合國力空前高漲。我國各地先后舉辦了多次大規(guī)模的國際級(jí)賽事,中國在世界的影響力進(jìn)一步提升。作為體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的產(chǎn)物——體育贊助風(fēng)靡中國、風(fēng)靡全球。2008年奧運(yùn)會(huì)在中國北京圓滿落幕,這一針興奮劑極大的促動(dòng)了中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的體育產(chǎn)業(yè)正如雨后春筍一樣悄然綻放。奧運(yùn)會(huì)的落戶催生了中國歷史上第一個(gè)奧組委全球合作伙伴,它不僅推動(dòng)了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更大程度上催化了我國的體育贊助市場(chǎng)。審視體育贊助市場(chǎng)繁

2、榮的背后,面對(duì)體育贊助帶來巨大利潤(rùn)的同時(shí),隨之而來的是隱藏在背后的巨大風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。如何規(guī)范體育贊助項(xiàng)目的流程,企業(yè)體育贊助過程中會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范和處理等問題都是在發(fā)展、規(guī)范我國體育贊助市場(chǎng),提高企業(yè)贊助熱情、提高贊助效益所面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
　　 本文采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、案例分析法等方法,立足于項(xiàng)目管理理論及項(xiàng)目生命周期理論,在對(duì)體育贊助市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的界定基礎(chǔ)上,以體育贊助企業(yè)行為的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略為

3、研究對(duì)象,對(duì)贊助項(xiàng)目的2個(gè)階段(可行性階段和獲取階段)中可能影響企業(yè)贊助的主客觀風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并企圖運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,結(jié)合案例的分析,以期對(duì)企業(yè)防范和處理風(fēng)險(xiǎn)提供相應(yīng)措施。得出以下結(jié)論：⑴體育贊助有別于其他贊助,是體育營(yíng)銷的核心；⑵體育贊助的對(duì)象即體育賽事本身具有高風(fēng)險(xiǎn)性,而體育贊助作為一種投資行為,體育贊助風(fēng)險(xiǎn)重重；⑶體育贊助風(fēng)險(xiǎn)是指贊助雙方在體育贊助系統(tǒng)過程中,由于客觀和主觀各種不可控的因素的影響,使雙方的實(shí)際收益和預(yù)