手機媒體利益主體博弈研究.pdf

1、近些年來，手機突破了通信工具的局限，越來越成為人們日常生活中不可缺少的移動多媒體工具。手機媒體市場由于具有強大生命力，在激烈的媒介競爭中，已成為包括移動運營商、內容提供商、服務提供商、終端供應商等在內的各利益主體競相爭奪的對象。該背景下，手機媒體利益主體間必然存在勢力的比較、利益的爭奪以及能力的演變。本文從技術環(huán)境入手，探討了手機媒體利益主體博弈產生的原因，分析了手機媒體利益主體博弈環(huán)境以及博弈原則，構建了手機媒體利益主體博弈模型，通過

2、模型分析了中國手機媒體利益主體博弈存在的問題，并就這些問題提出了相應的優(yōu)化措施。
　　 本文認為2G階段手機媒體利益主體博弈格局為:國產網絡設備商利用中低端策略尋求“外”圍突破、三大運營商重組中涅槃、手機終端外國廠商“跑馬圈地”、CP、SP混沌中萌芽;3G階段手機媒體利益主體博弈格局為:國內網絡設備商趁勝追擊勢如破竹、三大運營商力量均衡發(fā)展、智能手機作為移動終端的新生力量勢頭強勁、CP、SP競合發(fā)展，增值業(yè)務支撐手機內容產業(yè)。手

3、機媒體利益主體博弈關系在不同的階段呈現(xiàn)不同的形式，2G階段手機媒體利益主體的博弈主要基于產業(yè)鏈的構建而進行，3G階段手機媒體利益主體的博弈則主要基于商業(yè)模式的構建而進行。從2G階段的不完全競爭市場到3G階段趨于完全競爭的市場，手機媒體利益主體間的博弈過程可概括為三步，即宏觀關系搭建、專業(yè)細化分工以及利潤整合滲透，從媒體博弈規(guī)律來看，混合多媒體為一體的“第五媒體”更需要加強利益主體間的合作性博弈。手機媒體要獲得長足發(fā)展，一方面需要運營商致