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文檔簡(jiǎn)介
1、本研究采用文獻(xiàn)資料、專(zhuān)家訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和邏輯分析等方法,對(duì)我國(guó)排球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化歷史發(fā)展進(jìn)行回顧;對(duì)我國(guó)職業(yè)排球聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究。對(duì)我國(guó)職業(yè)排球聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提出合理的建議,為我國(guó)職業(yè)排球聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)管理提出優(yōu)化對(duì)策。
研究結(jié)果表明:1.我國(guó)職業(yè)排球聯(lián)賽的改革和發(fā)展以賽制改革為突破口,職業(yè)化水平逐步提高;2.我國(guó)職業(yè)排球聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)管理主體有聯(lián)賽組委會(huì)和各職業(yè)排球俱樂(lè)部,兩者之間實(shí)行兩級(jí)經(jīng)營(yíng)管理
2、模式;排球運(yùn)動(dòng)管理中心和中國(guó)排球協(xié)會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)職業(yè)排球聯(lián)賽的運(yùn)行,組委會(huì)與職業(yè)排球俱樂(lè)部在發(fā)展目標(biāo)上存在差異。3.我國(guó)職業(yè)排球聯(lián)賽中參賽俱樂(lè)部數(shù)量偏少,不符合我國(guó)排球運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技發(fā)展水平;體育局和企業(yè)聯(lián)辦是目前我國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部的主要組建形式,但是這種形式實(shí)體化程度不高。4.主客場(chǎng)賽制符合我國(guó)職業(yè)排球聯(lián)賽發(fā)展的需要,有利于排球職業(yè)化發(fā)展程度的提高;聯(lián)賽的命名方式不利于我國(guó)職業(yè)排球聯(lián)賽品牌的建設(shè)和發(fā)展;聯(lián)賽明星效應(yīng)的商業(yè)開(kāi)發(fā)力度不夠,資源
3、少而且浪費(fèi)嚴(yán)重;聯(lián)賽人才流動(dòng)不暢,受經(jīng)濟(jì)因素影響較大,存在行政干預(yù)的現(xiàn)象。5.我國(guó)職業(yè)排球聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品有贊助冠名、門(mén)票、廣告等;聯(lián)賽的贊助冠名情況相對(duì)穩(wěn)定,但存在贊助水平不高、兩極分化等問(wèn)題;聯(lián)賽門(mén)票設(shè)計(jì)與價(jià)格制定缺乏市場(chǎng)調(diào)研;聯(lián)賽門(mén)票銷(xiāo)售常用的手段是推出分檔次、分類(lèi)型門(mén)票并制定相應(yīng)價(jià)格優(yōu)惠措施;主場(chǎng)俱樂(lè)部能夠根據(jù)消費(fèi)者喜歡的購(gòu)買(mǎi)方式有針對(duì)性的制定出了多種形式的售票途徑;聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)的廣告形式主要有場(chǎng)地廣告、實(shí)物廣告、排他性廣告、印刷
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