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文檔簡介
1、我國高等教育正處在迅速發(fā)展的時期,高校在不斷擴大辦學規(guī)模、提高辦學層次、增強學校影響力。同時,高等教育成本正在持續(xù)上升,高校的支出也在大幅增加。在這種情況下,高校是否采取合理的財務管理模式、能否有效地分配有限的資源顯得尤為重要。
通過多種方法對該理論進行了剖析和論證,通過比較分析的方法,比較分析了國外高校財務管理情況。在借鑒前人的理論研究基礎上,查閱大量有關財務管理方面的文章與專著,提出國內(nèi)高校應采取的兩級管理模式。通過問
2、卷調查的方式,對國內(nèi)多所高校的財務管理現(xiàn)狀進行調研,并收集他們對高校財務管理模式的意見和建議。通過案例分析法,以中國計量學院為例,分析該校財務管理的現(xiàn)狀,以及存在的問題,并提出高校兩級財務管理的優(yōu)化策略。
在研究國內(nèi)外高校財務管理模式的基礎上,提出目前我國高校有四種可以選擇的財務管理模式:完全集中、不完全集中、不完全分散和完全分散的財務管理模式。針對我國高校財務管理的現(xiàn)狀和存在的問題,提出目前我國高校應實行不完全分散的校院
3、兩級財務管理模式。詳細闡述了不完全分散模式下學校總體運行框架,以及校級、院級的財務管理目標、組織機構設置、預算管理、績效考評等。通過對國內(nèi)外高校預算分配方法的對比研究,提出我國高校在不完全分散模式下的預算分配模型。這對于加快我國高校推動校院兩級財務管理,提高學校財務管理的運轉效率有著極為重要的現(xiàn)實意義。
不完全分散的校院兩級財務管理模式是規(guī)模較大的高校的最佳選擇。建立不完全分散的校院兩級財務管理模式是一個系統(tǒng)工程,校院兩級
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