高等學(xué)校資產(chǎn)管理的問題與對策研究——以西北師范大學(xué)為個案.pdf

1、高等教育要適應(yīng)21世紀的發(fā)展，首先要轉(zhuǎn)變教育觀念，而在教育觀念的轉(zhuǎn)變中，教育管理觀念的轉(zhuǎn)變又是重中之重。目前在我國高等教育管理觀念改革與更新過程中，我們還有很強的計劃經(jīng)濟意識，教育管理的出發(fā)點并沒有擺脫計劃經(jīng)濟的束縛，經(jīng)濟效益觀念不能充分貫徹在教育管理之中，這一問題在高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)的尤為突出，過去高等學(xué)校資產(chǎn)靠政府投入，學(xué)校只管使用，不管效益，使用權(quán)和所有權(quán)相分離，責權(quán)劃分不明確。資產(chǎn)管理部門重實物管理、輕產(chǎn)權(quán)管理，沒有

2、資產(chǎn)使用效益的觀念，加之管理意識薄弱、管理機構(gòu)設(shè)置不合理、管理制度不健全、管理者的責任心不強等原因，造成了高等學(xué)校資產(chǎn)的大量流失。如何在新的形勢下強化高等學(xué)校的國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)的使用效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和增值，已經(jīng)成為國有資產(chǎn)管理部門和高等學(xué)校不得不研究解決的問題。 針對上述問題，本文從回顧我國高等院校資產(chǎn)管理工作的歷史入手，分析了造成高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理不善、國有資產(chǎn)流失的原因。在此基礎(chǔ)上，通過調(diào)查和文獻收集，簡

3、要介紹了西北師范大學(xué)資產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀及其存在的問題，并以西北師范大學(xué)為例，從管理理念、管理體制、管理方式及管理手段等方面對高等學(xué)校的資產(chǎn)管理工作提出了一些自己的建議。本文認為，加強產(chǎn)權(quán)管理是高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理的前提和基礎(chǔ)；轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)管理觀念是高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理的重要保障；健全管理機構(gòu)，加強隊伍建設(shè)是高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理的保證；實施目標管理，建立國有資產(chǎn)管理的績效管理機制，是做好國有資產(chǎn)管理工作的有效措施；充分利用校園網(wǎng)資源，開發(fā)