付費電視的運營模式探析——江蘇“靚妝”頻道個案研究.pdf

1、中國電視的實踐證明，整體產(chǎn)業(yè)化是不可能的，這也違背了電視媒體作為公共傳播工具的基本屬性。而近幾年作為業(yè)界、學(xué)界熱點的付費電視恰恰是中國電視產(chǎn)業(yè)化的一個契機(jī)。因為付費電視的任務(wù)、性質(zhì)和功能與開路電視迥異，它突破了模擬電視依靠廣告的單一盈利模式；打破了長期以來中國電視行政區(qū)域的割據(jù)狀態(tài)；付費電視也使得中國電視中事業(yè)和產(chǎn)業(yè)部分的剝離成為可能。 付費頻道發(fā)展兩年來的重要突破之一，就是形成了包括頻道供應(yīng)商、集成運營商、傳輸運營機(jī)構(gòu)、有線網(wǎng)

2、絡(luò)商以及用戶、家電業(yè)等在內(nèi)的付費電視產(chǎn)業(yè)鏈條的雛形。但目前產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)可謂“漏洞百出”，如鏈條內(nèi)各平臺間分帳模式模糊，分歧不斷；職能重疊、紊亂等。 本文從模擬電視和付費電視運營模式的差異入手，對付費電視產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的諸多弊端進(jìn)行有益的探索，并從政策、平臺的角度給出了建議。本文還旨在通過對采集靚妝頻道運營、設(shè)計理念、節(jié)目制作等方面的可圈可點之處，對其運營模式進(jìn)行個案研究和探索，并針對目前付費電視運營方面面臨的諸多問題，提出一些建設(shè)性構(gòu)想