2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,大連市廣播電視局先后提出了“構(gòu)筑區(qū)域性強(qiáng)勢媒體”、“建成東北地區(qū)排頭兵,全國副省級城市居前列”的戰(zhàn)略目標(biāo),積極采取了一系列重大舉措,努力提高節(jié)目質(zhì)量,提高綜合管理水平,開源節(jié)流,多點(diǎn)創(chuàng)收,力爭與大連城市建設(shè)和社會發(fā)展同步,趕超全國其他廣播電視先進(jìn)的地區(qū)和城市。 也就是在這個(gè)時(shí)期,從1999年到2004年,大連廣播電視系統(tǒng)的廣告收入持續(xù)在2億元內(nèi)徘徊,全系統(tǒng)的綜合實(shí)力距離上海、湖南、浙江、江蘇等先進(jìn)省市愈來愈遠(yuǎn),青島、沈陽

2、、寧波等同級城市也后來居上。而且,無錫、濰坊、牡丹江等地級城市的廣播電視突飛猛進(jìn),速度制勝。經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí)考察,大家達(dá)成共識,大連的問題出在管理體制上,體制與機(jī)制的改革創(chuàng)新是關(guān)鍵。于是,大連市廣播電視局圍繞管理體制改革進(jìn)行了長達(dá)7年的艱辛探索,皆因這一系統(tǒng)工程本身所特有的艱巨性和復(fù)雜性而沒能取得實(shí)質(zhì)性突破。 本文從廣播電視管理體制研究入手,明確廣播電視管理體制的大致種類,了解中國廣播電視管理體制的演變情況,通過闡述傳統(tǒng)廣播電視管理

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