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文檔簡介
1、我國自上個世紀(jì)90年代以來,民辦高等教育進(jìn)入了快速發(fā)展時期,為中國的高等教育注入了無限生機(jī)與活力,為我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展培養(yǎng)了大量的人才。同時,伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國高校之間的競爭也越來越激烈,特別是民辦院校面臨前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊,民辦院校的發(fā)展進(jìn)入了一個拐點,民辦院校的辦學(xué)宗旨也在經(jīng)受一場洗禮:是以賺錢和盈利為目的,還是以教書育人、立德樹人為目的?如何教書育人、立德樹人?這既是民辦院校的發(fā)展理念問題,也是一個管理理念問題。對于民辦
2、院校而言,降低風(fēng)險的最好手段就是明確辦學(xué)宗旨,不斷地進(jìn)行管理體制創(chuàng)新。
本文緊密聯(lián)系中國民辦院校的實際情況,運(yùn)用社會學(xué)、教育學(xué)和管理學(xué)等跨學(xué)科理論和方法,從七個方面論述了民辦院校管理體制創(chuàng)新問題:第一章,導(dǎo)論部分,主要探討了選題的背景、目的和意義以及國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀述評;第二章,民辦教育發(fā)展的歷史進(jìn)程,主要探討了民辦教育在我國的興起和發(fā)展,民辦教育在我國發(fā)展的階段性特征,民辦教育存在的主要問題及原因以及民辦教育管理體制的選擇
3、機(jī)制。側(cè)重討論了辦學(xué)模式多樣性,民辦院校管理機(jī)制的主要特點,建立個性化的教育模式,營造和諧的校園文化:第三章,民辦院校管理體制創(chuàng)新研究的理論基礎(chǔ),主要探討了民辦院校管理體制創(chuàng)新研究的社會學(xué)基礎(chǔ)、教育學(xué)基礎(chǔ)和管理學(xué)基礎(chǔ);第四章,發(fā)達(dá)國家民辦院校管理體制研究,主要探討了發(fā)達(dá)國家民辦院校管理體制的性質(zhì),發(fā)達(dá)國家民辦院校管理體制的模式,發(fā)達(dá)國家民辦院校管理體制的構(gòu)架,發(fā)達(dá)國家民辦院校管理體制的可借鑒之處;第五章,民辦院校管理體制的創(chuàng)新設(shè)計,主要
4、探討了民辦院校管理體制的構(gòu)建原則,民辦院校管理體制的邏輯框架,民辦院校管理體制的基本類型,民辦院校管理體制的價值取向。側(cè)重討論了民辦院校的資源配置,民辦院校管理體制的重構(gòu),完善民辦院校的監(jiān)督機(jī)制,民辦院校的公益性原則;第六章,民辦院校管理體制創(chuàng)新的實踐途徑,主要探討了構(gòu)建中國特色的民辦院校教育體系,創(chuàng)新民辦院校的教育教學(xué)體系,創(chuàng)新民辦院校資產(chǎn)與財務(wù)管理制度,創(chuàng)新民辦院校人事管理制度,民辦院校管理體制創(chuàng)新的政策研究。側(cè)重討論了模糊的政策環(huán)
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