版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間更高水平的競(jìng)爭(zhēng)中正迅速在更趨廣泛的領(lǐng)域內(nèi)激烈的展開(kāi)。原先的諸多被推崇的競(jìng)爭(zhēng)手段和經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路正日益鮮明的表現(xiàn)出對(duì)新形勢(shì)及新環(huán)境的不協(xié)調(diào)與不適應(yīng)。比如,大規(guī)模生產(chǎn)所實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效應(yīng)開(kāi)始對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呈弱化趨勢(shì);戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建及發(fā)展形式日益被重視等等。諸多學(xué)者的理論研究和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,面對(duì)新的形勢(shì)與環(huán)境,廣大企業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)調(diào)整、強(qiáng)化創(chuàng)新,才能在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2、r> 廣大國(guó)際貿(mào)易參與企業(yè)在國(guó)際化戰(zhàn)略的帶動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下,只有不斷開(kāi)展涉及資源要素的重新組合等為內(nèi)容的創(chuàng)新活動(dòng),企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中形成和保持獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
作為國(guó)家進(jìn)出境監(jiān)督管理機(jī)關(guān),海關(guān)擁有著對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口貨物的監(jiān)督管理職能和相關(guān)資源。這樣,國(guó)際貿(mào)易參與企業(yè)通過(guò)開(kāi)展與海關(guān)建立伙伴關(guān)系,致力于推進(jìn)與海關(guān)所擁有資源的有效整合,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而借助壟斷優(yōu)勢(shì)獲得超額利潤(rùn),便成為國(guó)際貿(mào)易參與企業(yè)戰(zhàn)略決策的考慮重點(diǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 天津港股份有限公司財(cái)務(wù)質(zhì)量分析.pdf
- 天津港股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升分析與對(duì)策研究.pdf
- 海關(guān)對(duì)企業(yè)的信用管理——以天津海關(guān)為例.pdf
- 企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃研究——以A物流股份有限公司為例.pdf
- 海關(guān)與企業(yè)間的伙伴關(guān)系研究.pdf
- 海關(guān)教育培訓(xùn)現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策研究——以天津海關(guān)為例.pdf
- 天津港物流發(fā)展有限公司核心業(yè)務(wù)選擇與評(píng)價(jià)研究.pdf
- 海關(guān)通關(guān)管理高效化研究——以天津海關(guān)為例.pdf
- 天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保股份有限公司戰(zhàn)略研究.pdf
- 海關(guān)專(zhuān)業(yè)型人才激勵(lì)對(duì)策研究——以天津海關(guān)為例.pdf
- 物流企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)分析——以中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司為例 【文獻(xiàn)綜述】
- 天津港財(cái)務(wù)有限公司金融功能研究.pdf
- 物流企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)分析——以中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司為例【開(kāi)題報(bào)告】
- 天津港物流發(fā)展有限公司利基戰(zhàn)略研究
- 海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域政策整合研究——以天津海關(guān)為例.pdf
- 天津港物流發(fā)展有限公司利基戰(zhàn)略研究.pdf
- 天津港物流發(fā)展有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)石油化工股份有限公司天津石油
- 中國(guó)海關(guān)與企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法比較研究——以比亞迪股份有限公司為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論