我國大學戰(zhàn)略管理實施的路徑探析.pdf

1、20世紀90年代以來，中國大學發(fā)展面臨著資金短缺、人才匱乏、學術質量水平不高等問題，嚴重制約著中國大學的發(fā)展，由于國外一些大學在遇到這些難題時實施了戰(zhàn)略管理不僅解決了發(fā)展難題，還使大學得到了長足的發(fā)展。因此，戰(zhàn)略管理是推進中國大學跨越式發(fā)展的必經之路，既是面向世界創(chuàng)建具有中國特色的高水平大學的一種自覺意識，也是戰(zhàn)略管理理論適應中國現(xiàn)代大學發(fā)展需要的一種理論創(chuàng)新。本文綜合多學科研究方法，在對戰(zhàn)略管理與大學戰(zhàn)略管理相關理論進行初步探析的基礎

2、上，分析了當今一些大學實施戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀，闡述了其存在的不足并探析了產生這些不足的原因；通過借鑒國外大學戰(zhàn)略管理的經驗，得出推行戰(zhàn)略管理發(fā)展我國大學的啟示，最后以筆者就讀的湖南大學作為實例，探析湖南大學戰(zhàn)略管理實施的路徑。 分析大學戰(zhàn)略管理的理論基礎時，介紹了戰(zhàn)略管理與大學戰(zhàn)略管理的內涵，戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程，由于戰(zhàn)略管理在明確大學發(fā)展目標、優(yōu)化資源配置、加強人員管理、提高環(huán)境適應性、增強自主管理、促進組織變革等方面產生積極的

3、作用，因此大學必須實施戰(zhàn)略管理。 針對我國已經推行戰(zhàn)略管理的大學在實行過程中表現(xiàn)出的諸多問題，可以從歷史和大學自身兩方面尋找原因。此外，介紹美國普林斯頓大學、北科羅拉多大學與麻省理工大學，日本早稻田大學、新加坡南洋理工大學戰(zhàn)略管理的成功經驗，可以得出我國大學推行戰(zhàn)略管理的經驗啟示。 最后以湖南大學為例探析了我國大學實施戰(zhàn)略管理的路徑：首先描述湖南大學的愿景和使命，明確湖南大學的發(fā)展目標；接著對湖南大學進行內外部環(huán)境分析，