基于利益相關者我國民辦高校董事會治理結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、民辦高校作為一個面向社會辦學的獨立法人實體,擁有完善的董事會治理結(jié)構(gòu)對民辦高校的發(fā)展起著至關重要的作用。董事會處于治理結(jié)構(gòu)的中心地位,沒有董事會就沒有治理結(jié)構(gòu)可言,民辦高校董事會制度是改變傳統(tǒng)辦學體制的一種有益探索和嘗試,不但有利于學校發(fā)展,還能更好地服務社會,并且能促進學校與國際接軌。對于如何構(gòu)建完善、規(guī)范的董事會制度對民辦高校的發(fā)展具有極其重要的意義。目前我國民辦高校董事會治理結(jié)構(gòu)仍處于初級建設階段,董事會形態(tài)各異,因此具體運作過程

2、也差異很大,對于董事會治理職能的發(fā)揮以及民辦高校健康有序的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。民辦高校董事會研究成了我國現(xiàn)階段高等教育良性發(fā)展與改革創(chuàng)新實踐過程中一個迫切需要開拓的領域。學校內(nèi)部管理的需要、社會認同的標準、法律所規(guī)定的行為都需要我們建立健全高校董事會。因此,為符合當代發(fā)展實際要求,更好的處理我國民辦高校董事會制度實施過程中的現(xiàn)實問題,對于如何構(gòu)建我國民辦高校董事會治理結(jié)構(gòu)這一重要課題要進行積極探討,高校治理結(jié)構(gòu)是為實現(xiàn)大學目標而設計的一