基于組織結構角度的企業(yè)執(zhí)行力評價研究.pdf

1、企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的衡量標準之一，對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和任務的重要性已經(jīng)得到理論界和企業(yè)界的認可。如何構建合理的執(zhí)行力評價模型，衡量企業(yè)的執(zhí)行力情況，并以此針對性的采取措施，提高企業(yè)執(zhí)行力，已經(jīng)成為很多企業(yè)家和學者關注的問題。近年來，很多學者和專家從不同的角度對企業(yè)執(zhí)行力進行分析，但是研究主要側重于強調企業(yè)執(zhí)行力的重要性及其影響因素，企業(yè)執(zhí)行力評價方面的研究較少。由于企業(yè)執(zhí)行力評價影響因素的復雜性，目前還沒有一個得到專家和學者認同的評

2、價體系和分析模型。組織結構是企業(yè)運行的框架，是企業(yè)戰(zhàn)略目標執(zhí)行的基礎，可以說與企業(yè)執(zhí)行力情況息息相關。所以，從組織結構視角，提出企業(yè)執(zhí)行力評價模型。主要研究內容有：首先，相關理論系統(tǒng)性回顧及模型構建。通過對組織結構和企業(yè)執(zhí)行力相關理論的分析，深入研究了組織結構的復雜化、正規(guī)化和集權化三維度對企業(yè)執(zhí)行力的影響，從這三個維度選取了19個企業(yè)執(zhí)行力評價指標，構建了評價模型。其次，利用專家訪談法和在借鑒前人的研究成果基礎上，得出評價指標體系的判

3、斷矩陣，運用層次分析法得出各個評價指標的相對權重值，發(fā)現(xiàn)組織結構的正規(guī)化、集權化對企業(yè)執(zhí)行力有較大的影響，組織結構復雜化對企業(yè)執(zhí)行力影響較小。最后運用模糊綜合評價法，通過對樣本企業(yè)的執(zhí)行力情況的分析，驗證評價模型的合理性和適用性。
　　本研究運用模糊層次綜合分析法，得出樣本企業(yè)的執(zhí)行力等級，根據(jù)評價結果分析得出企業(yè)執(zhí)行力弱化的主要原因：規(guī)章制度不健全、員工素質不佳、缺乏企業(yè)執(zhí)行文化、溝通渠道不暢、權責不明和缺乏科學的監(jiān)督考核機制，