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簡介:1XXXXXX扶貧資金項目管理制度第一章第一章總則總則第一條為加強我鄉(xiāng)扶貧扶貧資金管理,提高扶貧資金使用效益,根據(jù)古藺縣扶貧辦有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱扶貧資金是指從我鄉(xiāng)扶貧基金安排和通過其他途徑籌集,專項用于落實我鄉(xiāng)貧困村及村內(nèi)貧困戶脫貧項目的扶持資金。第三條專項資金的使用原則(一)集中管理,統(tǒng)籌安排按照集中資金、集中管理、集中使用、集中分配“四個集中”的原則,把項目資金的籌集、使用和管理的各個環(huán)節(jié)都納入扶貧資金項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。(二)專款專用,重點優(yōu)先扶貧資金必須根據(jù)我鄉(xiāng)扶貧工作的總體部署,??顚S糜谖亦l(xiāng)扶貧開發(fā),切實做到“規(guī)劃到戶、責任到人”工作,主要用于扶持貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)、整村推進等項目補助支出。(三)結(jié)合實際,確保效果扶貧資金的分配和使用要堅持從實際出發(fā),遵循客觀規(guī)律,必須符合我鄉(xiāng)扶貧工作的實際情況和總體要求,尊重群眾意愿。要采取“一村一策、一戶一法”等綜合扶貧措施,堅持3第四章第四章資金管理及金管理及撥付程序付程序第七條扶貧資金經(jīng)鄉(xiāng)扶貧辦、財政所審核后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意撥付后,由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一撥付。第五章第五章監(jiān)督檢查檢查第八條扶貧資金必須按照規(guī)定用途用于經(jīng)審批確定的項目,??顚S茫魏螁挝缓蛡€人不得以任何形式截留、擠占和挪用。鄉(xiāng)扶貧辦和財政所要對資金的使用情況進行定期或不定期檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要及時按照相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。第九條扶持項目要實行項目公告(公示)制度,資金的管理和使用情況要按規(guī)定實行信息公開,主動接受社會監(jiān)督。第十條資金管理和使用情況接受鄉(xiāng)扶貧資金項目管理領(lǐng)導(dǎo)組、鄉(xiāng)紀委、財政所和村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督檢查。第十一條本辦法由XXXXXX扶貧辦和財政所負責解釋。第十二條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。XXXXXX扶貧資金項目管理責任制度第一條為建立我鄉(xiāng)扶貧資金管理分級負責制和崗位責
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簡介:鄉(xiāng)村振興“主力軍”需要金融政策扶持黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為致力于服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)村金融機構(gòu)明確了方向目標,也帶來了更多機遇。今年2月5日,中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任韓俊在國新辦召開的新聞發(fā)布會上表示,“鄉(xiāng)村振興是一個大戰(zhàn)略,必須有真金白銀的硬投”。當前我國農(nóng)村金融機構(gòu)嚴重不足,相關(guān)從業(yè)人員較少,農(nóng)村金融服務(wù)供給遠低于平均水平。扶持和引導(dǎo)一批具備鮮明服務(wù)“三農(nóng)”戰(zhàn)略導(dǎo)向和價值導(dǎo)向的農(nóng)商銀行發(fā)展壯大,給予一定的優(yōu)先政策扶持,加快培育鄉(xiāng)村振興“主力軍”,是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地的當務(wù)之急。服務(wù)“三農(nóng)”新訴求截至2016年末,全國共有農(nóng)村中小法人金融機構(gòu)3783家,其中農(nóng)商銀行1114家,其從業(yè)人數(shù)和營業(yè)性網(wǎng)點在整個農(nóng)村中小金融機構(gòu)體系中占比最高,分別為587和589(資料來源于中國農(nóng)村金融服務(wù)報告2016)。農(nóng)商銀行已經(jīng)成為名副其實的服務(wù)實體、鄉(xiāng)村振興主導(dǎo)力量。但與國有和股份制大行相比,農(nóng)商銀行產(chǎn)品服務(wù)、人員素質(zhì)、科技實力、品牌影響仍有較大差距,“新三農(nóng)”對“新金融”提出新要求,區(qū)域農(nóng)商銀行普遍面臨較大轉(zhuǎn)型壓力。首先,從供給質(zhì)量看,國有銀行和股份制大行紛紛實施戰(zhàn)略下沉,加快搶占縣域和農(nóng)村市場,互聯(lián)網(wǎng)金融更以其快速、便捷優(yōu)勢,突破地域限制,吸引了一部分小微企業(yè)和農(nóng)村客戶。農(nóng)商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新推廣能力不足,技術(shù)支撐不力,客戶年齡結(jié)構(gòu)顯示,已在A股上市的5家農(nóng)商銀行通過IPO共募集了超過42億資金用于充實資本金,提升了服務(wù)實體、支持中小能力水平。同時,上市后引入外部監(jiān)督,健全了經(jīng)營決策機制和約束機制,完善了公司治理結(jié)構(gòu),倒逼了管理水平提高,以較低成本獲得了更多優(yōu)質(zhì)高端客戶資源,品牌形象顯著提升。當前,各方要著眼大局、統(tǒng)一思想、達成共識,通過資金傾斜、政策優(yōu)惠、項目建設(shè)等形式,加快推動農(nóng)商銀行上市,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅實金融服務(wù)保障。2016年10月,瑞豐銀行作為浙江農(nóng)信唯一的試點上市行,向證監(jiān)會申報上市申請材料,目前上市各項工作進展順利。從目前情況來看,瑞豐農(nóng)商銀行上市,一是有利于獲得更好的資本補充,提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的能力和水平;二是有利于把更多金融資源配置到“三農(nóng)”領(lǐng)域,調(diào)動社會資本參與鄉(xiāng)村振興的積極性;三是有利于促進銀行自身合規(guī)發(fā)展,回歸服務(wù)實體本源;四是有利于健全適合紹興農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點的農(nóng)村金融體系,更好滿足“新三農(nóng)”多樣化多層次的金融需求。呼喚服務(wù)“三農(nóng)”新政策近年來,一些國有和股份制大行也紛紛下村設(shè)網(wǎng)點,但他們更主要是為了吸收存款,貸款門檻相對較高。農(nóng)商銀行大多扎根本土幾十年,信貸員扎根本鄉(xiāng)本土,熟悉每村每戶。農(nóng)商銀行從資本市場上募了資,也大多會用于本鄉(xiāng)本土經(jīng)濟社會建設(shè)。所以,優(yōu)質(zhì)農(nóng)商銀行上市,就是為鄉(xiāng)村搭建了一座資金之橋,打通了“三農(nóng)”小微融資的一
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簡介:1臨汾市市級財政支出項目績效自評報告評價類型實施過程評價□完成結(jié)果評價√項目名稱臨汾市規(guī)劃展覽館物業(yè)管理服務(wù)項目主管部門臨汾市規(guī)劃展覽館項目實施單位臨汾市規(guī)劃展覽館2018年4月21日3項目資金使用和管理情況項目組織管理情況臨汾市規(guī)劃展覽館物業(yè)管理費安排科學(xué)合理,勤儉節(jié)約,從嚴控制,保障單位正常運行。資金落實情況根據(jù)物業(yè)合同支付物業(yè)費,嚴格根據(jù)物業(yè)服務(wù)情況,按照合同支付物業(yè)費。項目績效目標設(shè)定及完成情況社會效益1、增加41個就業(yè)崗位,解決城鄉(xiāng)剩余勞動力就業(yè)問題,促進了社會的和諧穩(wěn)定。2、為加強規(guī)劃展覽館正常運行,提供保安、保潔、消防、設(shè)備維護等后勤服務(wù),為公眾提供更好的的參觀環(huán)境,提高參觀效率。3、為展覽館提供安全、衛(wèi)生、和諧的參觀環(huán)境,提高接待水平,達到預(yù)期效果。
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簡介:中小微企業(yè)金融服務(wù)周致辭各位領(lǐng)導(dǎo),各金融機構(gòu)代表、各企業(yè)代表,各位來賓大家好今天,我們在這里隆重舉行市中小微企業(yè)金融服務(wù)周,首先,請允許我代表市委、市政府向出席今天啟動儀式的金融界、企業(yè)界的朋友們表示熱烈的歡迎此次活動的目的是貫徹落實中央、省及市支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,通過政府搭臺,加強企業(yè)和金融機構(gòu)之間的合作,宣傳和推介金融新政策、新產(chǎn)品、促進銀企互利合作、共同發(fā)展,緩解我市中小微企業(yè)融資難問題,為我市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展注入強大的動力,進一步推進我市企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐。下面,我講幾點意見一要樹立共贏理念,加強銀企合作。沒有銀行的資金支持,企業(yè)的發(fā)展就如無源之水,寸步難行。沒有企業(yè)的存貸業(yè)務(wù),銀行的發(fā)展就如無本之木,舉步維艱。銀企之間,只有雙向共建,相互支持,才能共存共榮,實現(xiàn)”雙贏“。二要加強金融創(chuàng)新,緩解融資難題。各金融機構(gòu)要把產(chǎn)品創(chuàng)新作為緩解中小企業(yè)融資難題的重要抓手。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈分布,提供形式多樣的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品,以滿足不同行業(yè)、不同層次中小微企業(yè)的金融服務(wù)需求,更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。三要加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動銀企對接。加強銀企合作,促進經(jīng)濟、金融共同發(fā)展,是黨委、政府發(fā)展經(jīng)濟的有效舉措,也是政府及其相關(guān)職能部門的重要職責。全市各級各部門要把加強銀企合作作為加快經(jīng)濟建設(shè)的重要任務(wù),加強與企業(yè)和金融機構(gòu)的聯(lián)系溝通,加強協(xié)調(diào),在下一步工作中,首先,我將認真學(xué)習(xí)、貫徹”三個代表“思想和和總書記總書記在中央紀委第六次全會上的重要講話精神,落實非公企業(yè)黨支部的精神文明建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。我很希望和非公企業(yè)黨支部的全體黨員,在以后的工作中自覺接受鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo),扎實做好本職工作,發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)非公企業(yè)黨員腳踏實地、勤奮務(wù)實地努力工作,做好”三個代表“重要思想的組織者、推動者和實踐者。第二,把促進商會黨委的健康發(fā)展作為應(yīng)盡職責和重要任務(wù),做好群眾工作,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。正確領(lǐng)導(dǎo)好商會黨委和非公企業(yè)黨支部工作,激發(fā)企業(yè)黨員的使命感、責任感和工作熱情,使全體黨員增強”企業(yè)興旺我樂業(yè),企業(yè)發(fā)展我發(fā)展“的觀念,把工作熱情轉(zhuǎn)化為工作干勁,努力創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。第三,加強商會黨委的黨員隊伍建設(shè)。認真抓好非公企業(yè)黨支部內(nèi)的新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,積極培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、思想素質(zhì)過硬的年輕同志向黨組織靠攏,不斷地壯大黨員隊伍和鞏固商會黨組織。同志們,商會黨委的成立,是我們商會發(fā)展史上的又一個新的里程碑,我一定全力做好商會黨委的工作,各方共同努力,開創(chuàng)商會大發(fā)展的新局面。鎮(zhèn)各非公企業(yè)黨支部都要堅決地支持我們商會黨委的各項工作,要做好全體黨員的思想政治工作,樹立全心全意為企業(yè)服務(wù),為全體黨員服務(wù)的思想,只有這樣,我們這個戰(zhàn)斗的集體才能發(fā)展壯大。最后,我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝再次祝賀商會黨委成
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簡介:財政部關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金管理暫行辦法〉的通知財預(yù)〔2018〕35號財政部,各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財政局為建立全面規(guī)范透明、標準科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,實施跨年度預(yù)算平衡機制,進一步規(guī)范預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金設(shè)立和使用,根據(jù)預(yù)算法等法律法規(guī),財政部制定了預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金管理暫行辦法,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。特此通知。附件預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金管理暫行辦法財政部2018年3月20日預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金管理暫行辦法第一章總則第一條為建立全面規(guī)范透明、標準科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,建立健全跨年度預(yù)算平衡機制,規(guī)范預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金的設(shè)置、補充和動用,根據(jù)中華人民共和國預(yù)算法等法律法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金,是指為實現(xiàn)宏觀調(diào)控目標,保持年度間政府預(yù)算的銜接和穩(wěn)定,各級一般公共預(yù)算設(shè)置的儲備性資金。各級政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算和基金實現(xiàn)平衡的,各級財政部門應(yīng)當具體編制本級預(yù)算的調(diào)整方案,按照預(yù)算法規(guī)定的程序執(zhí)行。第四章預(yù)算科目和賬務(wù)處理第十條一般公共預(yù)算資金補充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金時,列一般公共預(yù)算支出的“補充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金”科目;政府性基金預(yù)算調(diào)出資金補充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金時,列政府性基金預(yù)算支出的“政府性基金預(yù)算調(diào)出資金”科目。動用預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金時,應(yīng)當編入一般公共預(yù)算收入,列一般公共預(yù)算收入的“調(diào)入預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金”科目。第十一條預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金的會計核算應(yīng)當按照財政總預(yù)算會計制度(財庫〔2015〕192號)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條各級一般公共預(yù)算的預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金應(yīng)當在同級國庫單一賬戶存儲。第五章附則第十三條地方各級政府財政部門可以依據(jù)本辦法規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際,制定本地區(qū)預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金管理辦法。第十四條本辦法由財政部負責解釋。第十五條本辦法自2018年3月20日起實施。
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簡介:附件32省級財政專項資金績效自評報告(參考格式)專項資金名稱省級預(yù)算部門(公章)填報人姓名聯(lián)系電話填報日期一、基本情況主要包括專項資金評價年度的資金額度、資金分配方式、主要用途、扶持對象和績效目標等情況。二、自評情況(一)自評等級和分數(shù)。(二)專項資金使用績效。1專項資金支出情況。2專項資金完成績效目標情況。3專項資金分用途使用績效。(三)專項資金使用績效存在的問題。三、改進意見針對專項資金使用績效存在的問題提出完善意見。
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簡介:提升金融服務(wù)打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)是立行之本,是體現(xiàn)銀行的核心競爭力;優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù)是銀行業(yè)的窗口,也是每個金融機構(gòu)形象的“代言人”。近年來,省農(nóng)商銀行始終堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展,不斷加強企業(yè)文化建設(shè),在網(wǎng)點建設(shè)、職業(yè)形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫,獲得了不少成績和榮譽,其中城關(guān)支行獲評“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”,新安支行及烽火支行獲評市級銀行業(yè)協(xié)會“四星級示范網(wǎng)點”,修梅支行獲評市級銀行業(yè)協(xié)會“四星級示范網(wǎng)點”,安福支行已通過全國“三星級示范網(wǎng)點”的初評。一、強化組織推動,推進規(guī)范化服務(wù)一是不斷深化思想認識。將服務(wù)提升和業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合起來,結(jié)合實際,突出重點,豐富內(nèi)容,更新服務(wù)理念,充分認識到服務(wù)提升是培育核心競爭的本質(zhì)要求,是適應(yīng)市場需求變化的必然所在,是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵,通過不斷創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品、完善服務(wù)渠道、改進服務(wù)體驗,將服務(wù)培育成為不易模仿、不易超越的獨特優(yōu)勢,從根本上提高核心競爭力,順應(yīng)市場發(fā)展變化,切實以客戶為中心,不斷更新經(jīng)營發(fā)展理念,持續(xù)強化客戶維護,提升客戶體驗。二是完善服務(wù)管理體系。著力構(gòu)建整體服務(wù)工作格局,探索開展服務(wù)體驗活動,通過領(lǐng)導(dǎo)和員工親自體驗客戶服務(wù),發(fā)現(xiàn)和改進提升服務(wù)能力的細節(jié),積聚服務(wù)質(zhì)量的細小量變,提高服務(wù)綜合滿意度。三是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制。制定營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)標準,不斷推進服務(wù)規(guī)范化建設(shè),全力推動網(wǎng)點服務(wù)達標。從細節(jié)入手,促進服務(wù)效率顯著提升,增強為三、加快渠道建設(shè),提升綜合服務(wù)一是加強網(wǎng)點渠道建設(shè)。按照網(wǎng)點分類、功能分區(qū)、客戶分層和業(yè)務(wù)分流的標準,統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計,推進物理網(wǎng)點的升級改造,進一步強化物理渠道服務(wù)功能,提高網(wǎng)點改造的質(zhì)量和效果。同時,用好現(xiàn)有網(wǎng)點資源,著力打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點,全面提高網(wǎng)點“軟實力”,擴大網(wǎng)點效能,發(fā)揮網(wǎng)點的輻射作用,依靠人員素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,競爭主要業(yè)務(wù)和客戶,不斷提升競爭發(fā)展能力。二是加快自助渠道建設(shè)。加大自助銀行尤其是離行式自助銀行的布點,有效填補市場盲區(qū),優(yōu)化自助服務(wù)渠道的結(jié)構(gòu)和布局,增強自助渠道對傳統(tǒng)柜臺業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)。三是加快電子渠道建設(shè)。突破物理窗口的制約,努力構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式,提升服務(wù)空間,擴大客戶維護能力。四是加快服務(wù)隊伍建設(shè)。根據(jù)網(wǎng)點及客戶需求,配備數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的大堂經(jīng)理,發(fā)揮其識別、引導(dǎo)、分流業(yè)務(wù)和客戶以及宣傳推廣的職能作用,不斷提升品牌影響力、客戶滿意度和市場美譽度。四、加強隊伍建設(shè),營建和諧文化一是注重員工培訓(xùn)。圍繞經(jīng)營發(fā)展重心,以崗位能力要求為核心,強化員工任職資格培訓(xùn)、履崗能力培訓(xùn)、崗位職務(wù)提升培訓(xùn),科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計員工的職業(yè)生涯。分專業(yè)制定培訓(xùn)計劃,開展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品和規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn),有效提高員工隊伍的綜合素質(zhì),努力適應(yīng)新形勢下競爭發(fā)展需要。二是提升執(zhí)行能力。牢固樹立以人為本的思想,培養(yǎng)鍛煉團隊敢于競爭的意識和加快發(fā)展的理念,經(jīng)營核算的技巧和創(chuàng)新用新的能力,奮發(fā)向上的工作激情和扎實精細的工作
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簡介:個人先進事跡材料一朵綻放的金融之花記全國金融服務(wù)能手賈春霞“柜臺雖小,卻是展示農(nóng)行形象的窗口,我一定要把事情做到最好”1999年,18歲的賈春霞成為市農(nóng)業(yè)銀行一名柜臺營業(yè)員。清點現(xiàn)金慢,辦業(yè)務(wù)不熟,不會溝通,經(jīng)常被客戶嗆得滿臉通紅倔強的她暗暗發(fā)誓,開始對自己的“魔鬼訓(xùn)練”。訓(xùn)練首先從最基本也是最重要的點鈔開始。柜臺工作繁忙勞累,一天下來,連話都不想說,但賈春霞不管多忙多累,下班后的第一件事就是練習(xí)。一個看似簡單的單指點鈔動作,她每天都要練上兩個小時。那時,她的生活就是“兩點一線”在單位上班,在家練習(xí)點鈔。不知有多少次,她練得手指都滲出了血,讓媽媽心疼得說不出話來。兩個月下來,她的點鈔動作變得規(guī)范準確,簡單的動作在她手指的調(diào)度下,成了讓人賞心悅目的指上舞蹈。她每分鐘能點鈔5000張,成了全國行業(yè)的點鈔翹楚。賈春霞深知,最好的溝通就是提供讓客戶滿意的服務(wù),而這必須依賴于扎實的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。她給自己制定了詳盡的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)政策法規(guī)、專業(yè)知識、工作方法,甚至心理學(xué)、演講等方面的知識。日積月累,她在面對客戶的咨詢時游刃有余,客戶都覺得賈春霞“一舉手、一投足大方得體,讓人感到真摯、親切”。賈春霞常說“顧客就是上帝”不僅僅是一種理念,更應(yīng)是實實坐班主任。支行新創(chuàng),工作千頭萬緒,她忙得連四歲的女兒也顧不得了。她清楚地記得,當時女兒得了肺炎,送到醫(yī)院后她就匆匆地趕到了單位,直到女兒出院后她才見到。女兒問“媽媽,你怎么這么忙呢”那一刻,賈春霞潸然淚下。不忙不行啊,新華支行是全市300多家財政預(yù)算單位國庫集中收付和行政支付的獨家代理銀行,整理好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就是一件非常繁重的事,何況還有內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)拓展等各方面的事。值得欣慰的事,在她的帶領(lǐng)下,支行迅速完成了全市300多家財政預(yù)算單位開戶資料的搜集、審核、報送市人民銀行備案荼。經(jīng)過幾年的艱苦努力,新華支行的基礎(chǔ)管理日趨規(guī)范,綜合實力不斷增強。目前,支行存款余額已接近7億元,位居全市系統(tǒng)第三,創(chuàng)造了又一個“后來居上”的奇跡。如今,這朵金融戰(zhàn)線的小花正在綻放,為客戶帶來舒心的服務(wù)。她先后被全國金融工會、農(nóng)總行、省分行授予“金融服務(wù)能手”、“全國青年服務(wù)明星”、“中國農(nóng)業(yè)銀行柜臺技術(shù)能手”等榮譽稱號。
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簡介:1““十五十五”時期財政支農(nóng)情況表時期財政支農(nóng)情況表填表說明填表說明總說明總說明1本套情況表旨在匯總“十五”時期財政支農(nóng)情況。共由26張表組成,其中,總表3張,附表23張。2本套情況表由財政部門組織填列。其中,表1、表2、表3由中央財政匯總;表11、表21由中央財政填列;表12、表22、表31至表319由省級財政組織填列,填列時應(yīng)在每張表上注明填報單位。3涉及各項財政投入或支出的數(shù)據(jù)應(yīng)從決算中取得,無法取自決算的數(shù)據(jù)請按預(yù)算執(zhí)行數(shù)或?qū)嶋H情況填列。4各項支出數(shù)據(jù)應(yīng)按照現(xiàn)行政府預(yù)算收支科目填列,現(xiàn)行政府預(yù)算收支科目執(zhí)行以前年份的數(shù)據(jù)應(yīng)折算成現(xiàn)行科目的各項支出填列(如農(nóng)林水氣等部門事業(yè)費、支援農(nóng)村生產(chǎn)支出等)。5本套情況表中“農(nóng)口部門”是指與各級財政部門農(nóng)業(yè)處室直接對口的,并與之有繳撥款關(guān)系的一級預(yù)算單位。6“”表示不用填列。表11全國農(nóng)口部門支出情況表全國農(nóng)口部門支出情況表說明說明農(nóng)口部口部門支出支出是指各級財政用于同級農(nóng)口部門的部門預(yù)算支3收入開支經(jīng)費的人員數(shù)。3“經(jīng)費經(jīng)費自理自理”是指非財政供養(yǎng)人員數(shù)。4“在職”是指單位的全部在職人員,包括離崗待退人員數(shù)。5“離退休離退休”是指單位全部離退休人員。“財政補助”中“離退休離退休”是指財政負擔部分。6“科學(xué)支出科學(xué)支出”的填列口徑是只填列機構(gòu)和人員經(jīng)費供給歸屬農(nóng)口部門管理的“科學(xué)支出”人員,機構(gòu)在農(nóng)口部門管理、人員經(jīng)費不在農(nóng)口部門管理的人員情況不反映在此表中。表2121中央農(nóng)口部門人員基本情況表中央農(nóng)口部門人員基本情況表說明說明填表說明同表2全國農(nóng)口部門人員基本情況表說明。表2222地方農(nóng)口部門人員基本情況表地方農(nóng)口部門人員基本情況表說明說明1各地應(yīng)比照表中所列示的部門和格式,逐一列出所有農(nóng)口部門的人員情況,部門排序比照中央農(nóng)口部門人員基本情況表所列示的順序。2填表說明同表2全國農(nóng)口部門人員基本情況表說明。表33全國農(nóng)業(yè)財政主要專項資金使用情況表全國農(nóng)業(yè)財政主要專項資金使用情況表說明說明農(nóng)業(yè)財農(nóng)業(yè)財政主要政主要專項資專項資金是指各級財政用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的主要專項轉(zhuǎn)移支付。本表用來反映全國及各地農(nóng)業(yè)財政主要專項資金情況,填列口徑為當年實際執(zhí)行數(shù)。
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簡介:“金融+電商”精準扶貧的困境與探索地區(qū)村級實體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體發(fā)展仍處于起步階段,金融行業(yè)參與度不高,未形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,小農(nóng)經(jīng)濟形式占據(jù)主導(dǎo)地位,客觀上影響了農(nóng)村貧困人口脫貧增收。破解扶貧難題,應(yīng)積極探索“金融+電商”模式,助推貧困村實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。一、“金融+電商”扶貧模式及實踐村級電商金融服務(wù)中心(以下簡稱電商中心)引導(dǎo)脫貧生產(chǎn)。電商中心選擇具備條件的村委活動室或商鋪作為工作場地,并配備EPOS機、電腦、展架等設(shè)施。服務(wù)模式為“金融電子自助機具+電商平臺+金融聯(lián)絡(luò)員+駐村指導(dǎo)員”,運行機制為多方聯(lián)動。鄉(xiāng)政府負責政策支持、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)咨詢;村“兩委”牽頭電商運行維護,負責統(tǒng)籌人力資源及農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、收集、包裝和銷售;駐村幫扶干部、銀行客戶經(jīng)理、互助合作社負責引導(dǎo)村民和貧困戶進行優(yōu)質(zhì)家禽、生態(tài)禽蛋、有機核桃、綠色蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的訂單生產(chǎn);銀行負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)、商家銷售平臺搭建和物流引薦等;電商管理員具體承辦代銷代購業(yè)務(wù)。“金融+電商”的精準扶貧路徑。電商中心將自身發(fā)展與貧困戶的利益緊密結(jié)合起來,通過各種品牌營銷展會、電商平臺和線下體驗店等渠道,使農(nóng)產(chǎn)品走進市場、走向消費者。在貧困鄉(xiāng)村逐步成長起來的一批涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社通過采購農(nóng)產(chǎn)品原材料,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值,整個農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈處于增值過程,有力推動了精準扶貧和農(nóng)民增收。2016年,射洪農(nóng)商銀行新黃村電商(二)農(nóng)村社會經(jīng)濟環(huán)境方面貧困村小農(nóng)經(jīng)濟占據(jù)主流地位,固有的經(jīng)濟發(fā)展模式阻礙電商平臺的進入,經(jīng)濟發(fā)展的路徑依賴短時間內(nèi)難以改變。傳統(tǒng)思想觀念根深蒂固。從農(nóng)村區(qū)域來看,中青年大多外出務(wù)工,“老、弱、小”群體留在農(nóng)村。城市發(fā)展和貧困村發(fā)展脫節(jié),電商產(chǎn)業(yè)失去了在貧困村生根發(fā)展的基礎(chǔ)。缺乏產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和規(guī)模經(jīng)營。田地分散、灌溉設(shè)施不健全等因素制約農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)集中、規(guī)模生產(chǎn)。“一縣一業(yè)”“一村一品”盡管在不斷推進和實施,但多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品未及面世,田園就已荒蕪,精準扶貧失去現(xiàn)實基礎(chǔ)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖大面積種植核桃等經(jīng)濟作物,但由于缺乏有效管理而導(dǎo)致產(chǎn)出不足,最終無法為村社和農(nóng)戶個體帶來經(jīng)濟效益。(三)金融支持與電商扶貧存在的不足金融支持電商扶貧缺乏長期攻堅準備。在實踐中,金融機構(gòu)在支持涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社方面發(fā)揮了巨大作用,也切實改善了貧困村的發(fā)展狀況。但是,在投放信貸資金后,金融機構(gòu)并未對電商、涉農(nóng)企業(yè)和個體農(nóng)戶進行長期有效的關(guān)注和支持,未全程參與企業(yè)成長,部分涉農(nóng)企業(yè)出現(xiàn)偏離主業(yè)的現(xiàn)象。金融支持政策和電商平臺建設(shè)滯后,銀企信息不對稱。金融機構(gòu)普遍沒有推出適合電商行業(yè)的金融信貸政策和產(chǎn)品。特別是對于缺乏抵押資產(chǎn)的電商,金融機構(gòu)沒有完善細化的金融支持方案,只有小額信用貸款等產(chǎn)品,難以滿足電商“快節(jié)奏、高頻率”的金融需求。此外,地區(qū)形式各異的農(nóng)村電商沒有統(tǒng)一的平臺,平臺間接口
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簡介:”煉“好股權(quán)這塊抵御金融風險的”壓艙石“3月9日,銀監(jiān)會發(fā)布商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法(以下簡稱辦法)配套文件中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于做好實施相關(guān)工作的通知(以下簡稱實施工作的通知)與中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行股東報告事項的通知(以下簡稱報告事項的通知)。這兩份配套文件對辦法中所規(guī)定的存量股東報告事項和整改事項提出了細化的要求,被稱為是一封規(guī)范商業(yè)銀行股權(quán)的”雞毛信“。配套文件的出臺背景此前,銀監(jiān)會于2018年1月9日發(fā)布辦法,對商業(yè)銀行股東持股商業(yè)銀行數(shù)量、商業(yè)銀行與股東及關(guān)聯(lián)方的授信等事項進行了明確規(guī)范。銀行業(yè)作為面向非特定公眾吸收存款的組織,在本質(zhì)上具有較大的外部性,其本身的穩(wěn)健經(jīng)營不僅關(guān)乎股東權(quán)益,更會影響廣大民眾的福祉和經(jīng)濟的穩(wěn)定。一方面,銀行的主要股東和股權(quán)結(jié)構(gòu)都會對銀行投融資行為的風險偏好產(chǎn)生影響,高風險偏好的股東和復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)中蘊含的杠桿也可能會對社會和經(jīng)濟產(chǎn)生危害;另一方面,股權(quán)是商業(yè)銀行的核心一級資本,是商業(yè)銀行滿足資本充足率要求、吸收潛在損失、抵御金融風險的”壓艙石“。通過舉債、加杠桿入股商業(yè)銀行,就如同把”壓艙石“偷換成了”紙石頭“,平常看似光鮮,可是當”金融海嘯“來襲時,這些資金卻無法幫銀行抵御風險。因此,辦法及配套文件的出臺不僅對商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)進行了規(guī)范,也是落實防范化解重大商業(yè)銀行納入了報備的責任方。股東持股商業(yè)銀行5以上限時申請、限時整改。報告事項的通知要求”商業(yè)銀行應(yīng)按照辦法第九條、第二十九條等規(guī)定準確識別主要股東,并于辦法施行之日起三個月內(nèi)將主要股東及其控股股東、實際控制人、關(guān)聯(lián)方、一致行動人、最終受益人信息報送銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)“。實施工作的通知要求”辦法施行前,未經(jīng)批準單獨或合計持有商業(yè)銀行資本總額或股份總額百分之五以上的股東,應(yīng)于辦法施行之日起六個月內(nèi)通過商業(yè)銀行向銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)提出股東資格申請“;對于經(jīng)審核不符合股東資格的,”由銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)責令限期改正“;對于不進行申請或限期不改的股東,”由銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)依照商業(yè)銀行法第七十九條規(guī)定進行查處“。這些規(guī)定明確了兩個時間節(jié)點一是商業(yè)銀行應(yīng)在4月5日前上報其股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東持股情況。二是未經(jīng)審批持股商業(yè)銀行5以上股權(quán)的股東,必須在7月5日前向銀監(jiān)會提交申請,若申請失敗,還應(yīng)在監(jiān)管部門要求的時間內(nèi)減持或轉(zhuǎn)讓股權(quán)。此前,中資銀行行政許可事項實施辦法就已明確持股5以上股東應(yīng)經(jīng)監(jiān)管機構(gòu)審查,該項規(guī)定雖看似嚴格,但事實上給予了此前已經(jīng)違規(guī)的機構(gòu)一個緩沖調(diào)整的機會。金融產(chǎn)品對商業(yè)銀行持股比例違規(guī)限期整改。實施工作的通知
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簡介:【經(jīng)營管理】”智能化“牽引傳統(tǒng)金融變現(xiàn)代江蘇農(nóng)商銀行立足縣域金融市場實際,以”創(chuàng)新、關(guān)懷、智慧、交互、體驗“為設(shè)計思路,突出設(shè)施升級、流程優(yōu)化和渠道協(xié)同,以智慧化的網(wǎng)點服務(wù)更好地滿足不同客戶的個性化需求機構(gòu)實踐受經(jīng)營定位及經(jīng)濟發(fā)展影響,縣域農(nóng)商銀行客戶群體具有分層更加明顯、種類更加廣泛和需求更加多樣等特點。江蘇農(nóng)商銀行立足縣域金融市場實際,以”創(chuàng)新、關(guān)懷、智慧、交互、體驗“為設(shè)計思路,啟動了城西智慧銀行建設(shè)項目,突出設(shè)施升級、流程優(yōu)化和渠道協(xié)同,更好地滿足不同客戶的個性化需求。智能布局,服務(wù)”零距離“按照”有效分流、強化營銷、提升效率“的原則,對網(wǎng)點布局、人員配置等進行優(yōu)化設(shè)計。建成后的智慧銀行面積近500㎡,設(shè)置了高柜現(xiàn)金區(qū)、低柜服務(wù)區(qū)、咨詢服務(wù)區(qū)、互動體驗區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗區(qū)、客戶等候區(qū)、休閑閱讀區(qū)、文化展示區(qū)和便民服務(wù)區(qū)等區(qū)域。與傳統(tǒng)網(wǎng)點相比,智慧銀行主要有三大特點一是柜面使用效率得到提升。智慧銀行現(xiàn)金高柜由6個縮減為4個,平時根據(jù)業(yè)務(wù)量變化,彈性開設(shè)23個窗口。同時,設(shè)置低柜區(qū),并引入智能設(shè)備,專門辦理掛失、賬戶維護、小額現(xiàn)金取現(xiàn)、理財、保險、發(fā)卡、繳費等耗時較長的業(yè)務(wù)。通過高低柜間的一增一減,提升柜面使用效率,減機基本可代替1名員工承擔大堂服務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢、問路解答等工作,有效節(jié)約了人力成本。智能處理,流程”更快捷“咨詢服務(wù)區(qū)配置了一臺智能預(yù)處理終端,該設(shè)備集成了業(yè)務(wù)分流、客戶識別、排隊叫號、電子填單等功能。客戶只需刷一下身份證,選擇業(yè)務(wù)類型,即可打印取號。如需填單,系統(tǒng)自動采集客戶身份信息、調(diào)取數(shù)據(jù)庫中的留存信息,幫助客戶完成填單,并實時傳輸?shù)胶笈_操作系統(tǒng),大大節(jié)省了客戶的等待時間。據(jù)測算,企業(yè)會計完成一筆現(xiàn)金繳款填單一般不超過10秒,較手工填單效率提升了5倍。在自助發(fā)卡機上,客戶在資料充足的情況下,完成證件掃描、信息提取、身份識別、在線發(fā)卡等全過程只需要3分鐘,較柜面辦理速度提升了25倍,深受追求高效率、現(xiàn)代體驗的白領(lǐng)客戶的歡迎。目前,網(wǎng)點日均自助發(fā)卡達12張,整體發(fā)卡量提升50。同時,智慧銀行配置了查詢繳費機、存折補登機、硬幣兌換機等實用的自助設(shè)施,讓老年客戶、一折通客戶、商戶、旅客享受到科技帶來的便捷服務(wù)體驗。智慧銀行運營以來,柜面替代率達到85,較以前提高21個百分點。智能營銷,過程”更柔性“智慧銀行將業(yè)務(wù)營銷與數(shù)據(jù)分析、互動體驗、休閑娛樂結(jié)合起來,在潛移默化中精準發(fā)現(xiàn)客戶需求,達成營銷目標。強化數(shù)據(jù)分析。在互動體驗區(qū),”九聯(lián)拼接體感互動屏“實時推
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簡介:”走轉(zhuǎn)改“為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革注入金融新動能為深入貫徹黨的大精神,省農(nóng)商銀行以供給側(cè)結(jié)構(gòu)為主線,從”走、轉(zhuǎn)、改“三方面,完善金融供給和服務(wù)機制,突出產(chǎn)品創(chuàng)新,提升服務(wù)質(zhì)效,擴大優(yōu)質(zhì)增量供給,為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入金融新動能。一、跟著農(nóng)民”走“,推進農(nóng)業(yè)供給結(jié)構(gòu)性改革一是以”分類分策“為抓手精準發(fā)力。加強與農(nóng)業(yè)局、金融辦等部門的對接,加強新型農(nóng)業(yè)主體,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)零售業(yè)、特色農(nóng)業(yè)的支持力度,支持打造”一批基地、一批品牌、一批特色“。二是增加”惠農(nóng)“金融供給,助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。在轄內(nèi)開展了”惠農(nóng)貸款進村莊“宣傳活動,為有需求的農(nóng)戶發(fā)放”預(yù)授信卡“,開展走訪建檔活動,目前共建檔24497戶,加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度,推出”幸福家“系列產(chǎn)品”農(nóng)戶家庭貸“”惠農(nóng)養(yǎng)殖貸“”惠農(nóng)種植貸“等,為推動農(nóng)戶生產(chǎn)生活、支持農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸提供有力支持。三是進一步優(yōu)化運作模式,深入推進”陽光信貸“工程提檔升級,公開辦貸程序、收費標準、授信條件、權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容,對專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等開展評級授信,不斷拓展農(nóng)村信貸服務(wù)的廣度和深度,加速信貸審批,建立信貸服務(wù)”綠色通道“,滿足農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革資金需求。截至目前,該行涉農(nóng)貸款余額5456億元,較年初增加417億元。二、圍著實體”轉(zhuǎn)“,推進”大零售“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一是大力支持零售業(yè)務(wù)。堅定不移地圍繞”調(diào)結(jié)構(gòu)、擴總量“思路,瞄準單戶授信“。制訂實施方案、考核措施,走進批發(fā)市場、周邊商戶開展全方位營銷,向客戶推介農(nóng)商銀行融合支付費率低、無限額、方便快捷等優(yōu)勢,迅速搶占移動支付市場份額。
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簡介:”工匠精神“鑄就金融扶貧偉業(yè)陜西省漢中農(nóng)信實施金融脫貧攻堅側(cè)記漢中位于陜西省西南部,北依秦嶺,南屏巴山,與甘肅、四川毗鄰,中部為盆地,雖然素有西北”小江南“和”金甌玉盆“之美稱,但是轄內(nèi)1區(qū)10縣,尚有國定貧困縣8個。自推進精準扶貧工作以來,漢中農(nóng)信機構(gòu)緊緊圍繞全省脫貧攻堅戰(zhàn)略總目標,按照習(xí)近平總書記提出的”扶持誰“”誰扶持“”怎樣扶“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過強化”四項機制“、打造”五種模式“、把握”六個關(guān)鍵“,勇于擔當,積極作為,做實、做強、做優(yōu)金融服務(wù),以”工匠精神“把金融”活水“向精準扶貧進行”滴灌“,探索出了一條適合漢中地區(qū)金融扶貧的新路子。截至2017年6月末,全市農(nóng)信機構(gòu)累計發(fā)放扶貧貸款1516億元,較年初凈增423億元,累計幫扶貧困人口212萬人,市場份額占98以上,以實績和行動踐行著”金融扶貧攻堅、信合一馬當先“的承諾。一、強化四項機制,搭建扶貧攻堅聯(lián)動大舞臺強化協(xié)調(diào)聯(lián)動。自精準扶貧工作開展以來,漢中農(nóng)信積極向地方黨政匯報工作,以”信用戶“評定和”信用村鎮(zhèn)“建設(shè)為抓手,加強建檔立卡貧困戶信息共享,積極爭取人民銀行支農(nóng)再貸款和金融銀監(jiān)部門精準扶貧政策支持,主動加強與財政、稅務(wù)等部門合作,大力拓展銀政、銀擔、銀稅等聯(lián)合增信模式,努力解決貧困地區(qū)融資難題。強化組織管理。成立了由市、縣兩級農(nóng)信機構(gòu)一把手任組長的脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。自上而下實行”四級聯(lián)動“責任制,即省聯(lián)社漢中望著村前的一條大河感慨道,西宮村有山有水,可咋就是窮呢俗話說,靠山吃山、靠水吃水。城固聯(lián)社針對當?shù)氐淖匀画h(huán)境,支持村民大力發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。貧困戶老徐就利用信用社發(fā)放的5萬元貼息貸款飼養(yǎng)山羊,一家人精心呵護,辛勤飼養(yǎng),經(jīng)過一年多的努力,養(yǎng)殖規(guī)模已從最初的80只羊繁殖到現(xiàn)在的130余只,家庭年收入也增加到現(xiàn)在的4萬余元??粗钜惶焯熳兒茫闲炀o皺著的額頭漸漸舒展開來,臉上露出幸福的微笑。為企業(yè)發(fā)展注入動力。開辦中藥材合作社是勉縣茶店鎮(zhèn)村民王建民最大的愿望,在得知信用社精準扶貧貸款政策后,他和其余4名合伙人每人申請扶貧貸款5萬元作為啟動資金,開辦起中藥材種植加工專業(yè)合作社。在信用社的幫助下,與全村30余戶貧困戶建立了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,與60名社員簽訂長期務(wù)工協(xié)議。老王通過這種”農(nóng)民+合作社“的模式,不僅自己走上致富路,還帶動了周邊貧困戶一起致富。讓特色產(chǎn)業(yè)充滿活力。省聯(lián)社漢中辦事處在對其幫扶的勉縣新鋪鎮(zhèn)銅錢壩村調(diào)研考察后發(fā)現(xiàn),該村不但缺資金,還普遍存在缺技術(shù)、缺管理的問題。針對這一現(xiàn)狀,信用社積極探索”銀行+科技+貧困戶“的扶貧新模式。通過召開”金融扶貧攻堅暨產(chǎn)業(yè)脫貧現(xiàn)場會“,現(xiàn)場向村民宣講金融扶貧相關(guān)政策以及扶貧貸款發(fā)放條件,并邀請了市農(nóng)科所工作人員就食用菌、魔芋栽培、香菇種植等技術(shù)進行了詳細講解,既解決了資金難題,還解決了技術(shù)問題。讓搬遷百姓能致富。異地移民搬遷作為一項重大惠民政策,讓移
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上傳時間:2024-03-12
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