簡介：沈陽工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文上市公司代理沖突下外部審計需求的實證研究來源于中國A股制造業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)姓名馬圓圓申請學(xué)位級別碩士專業(yè)會計學(xué)指導(dǎo)教師吳粒20070310上市公司代理沖突下外部審計需求的實證研究來源于中國A股制造業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)THESTUDYON也ELISTEDCOMPANIES’DEMANDFOREXTEMALAUDITUNDERTHEAGENCYCONFLICT．DATA矗OMMANUFACTURINGINDUSTUINCHINA’SASHAREABSTRACTNLROU曲RCDUCINGMESTAKEH01DERS’RISKOFUSINGFIN鋤CIALINF0螄ATIONINLISTEDCOMPANIES，EXTEMALAUDITISAME出OD也砒CANALLEVIATE也EAGENCYCONFIICTAND丘NALLYIMPROVEMELISTEDCOMPANIES’VALUEMTLLECAPITALMARKET．THEREFORE，EXTEMALAUDITISREG盯DED嬲ANEXTEMALMECHALLISMOFCO印ORATEGOVEMALLCEINITSNATURE．WITLL如RTHCR咖DYABOUTCORPORATEGOVEMANCE，WEFIRLDTLLAT仙ECOILFLICTBET、ⅣEENCONTROLLINGSK鵬H01DERSANDMINORITYSTOCKHOLDERS，WHICHH船BEENREPLACEDBYMECONNICTB曲鵬EN山ESTOC址OLDERSAILDMALLAGEME她HASBECOME血EMAINAGENCYCONNICTINMOSTCOUN訂IES，INCLUDINGCHM亂AND血ISCHANGEHAS世BCTEDMELISTEDCOMP趾IES’DEMANDFOREXTEMALAUDIT．SO恤AUTHOR，CHOOSINGASHARESMAILUFACTURINGLISTEDCOMPANIESAST】1ESANLPLE，LLSESCON仃011INGSHAREHOLDER’SVOTINGRI曲TSANDCASHFLOWRIGHTSEXCLUSIVELYGENERATED丘DMTHISAGELLCYCONFLICTASTLLESUBSTITILTEDINDEXFORMESERIOUSNESSOFMEAGENCYCONNICTANDTESTSⅡLE托L撕ONSH{PBE附EENAGENCYCONNICTANDDEMANDFORTHEEXTEMALAUD“．THEREARESIXCH印TERSMⅡLISPAPER．THEFIRSTONEISTOINTRODUCETILERESEARCHBACKGR0ILNDA11DMOTIVE，MAKECLEARDE6NITIONSABOUTAGENCYCONNICTA11DEXTEMALAUDITAILDMAKEMECONCISECOMMENTSANDREVIEWONT}LECUⅡENTSITUATIONATHOMEANDABROAD．THESECONDCHAP衙ISMAILLLYABOUTEXTEMALAUDIT’SMOTIVATION．WIMIN們DUCINGTHREEKINDSOFT11EORIES，ATHEORETICALSUPPORTMATISSUITABLET0EXPLAINTHECHINA’SCURRENTSITUATIONISFOUND．INTHETHIRDCHAPTER，PAPERAILALYZESTHEPOSSIBLEKINDSOFRELATIONSHIPBETWEENAGENCYCONNICTANDEXT鋤A1ALLDIT’SDEMALLD．TAL【INGTLLECHAIN’SCUⅡENTSITLLATIONINTOCONSIDERATION，THEFOUNLLCH印IER鼢ALY∞STHCST咖SOFLISTEDCOMPANIES’DEMAILDFOREXTEMALAUDIT療DMTILEASPECTSOF協(xié)E口IVI瑚MENTS，SUBJECTIV協(xié)ES鋤DOBJECTIVITIESOFEXTEMAL機LDIT．THESEANALYSESSETA900DFO岫D碰ON蠡，RTHENEXTPAFA掣APH．11LEFIFIHCHAPTERISEMPIRICALRESEARCH．1KPAPER，璐IⅡGASHARESLISTEDCOMPANIESINOLLRCMMTIYASTLLESAMPLE，TESTSWHETLLERTHERCISADEM鋤DTOHIGHLYQLLALITYAUDITINCHINA’SLISTEDCOMPALLIES矗DMT11EASPECTSOFTYPEAE敢艇她瞞鷗受GC慨，THEAUDITFEES鋤DAUDITOP岫ION髓DFINALLYTESTSTHEECONOMICRESULTOF瞅AININGHI曲一QUALITY

簡介：復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文科技型中小企業(yè)風(fēng)險投資中的委托代理問題研究姓名鮑濤申請學(xué)位級別碩士專業(yè)金融學(xué)指導(dǎo)教師朱永20070616K022015063鮑濤科技型中小企業(yè)風(fēng)險投資中的委托代理問題研究摘要隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整加速，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)己經(jīng)成為各國青睞的目標(biāo)。特別是自20世紀(jì)40年代以來，風(fēng)險投資在美國取得了巨大的成功，不僅取得了高額回報，同時也極大地促進(jìn)了美國高科技成果的轉(zhuǎn)化和加快產(chǎn)業(yè)化步伐，成為推動美國新經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。如何通過風(fēng)險投資發(fā)展我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造以及經(jīng)濟增長方式的改變具有重要的意義。雖然有關(guān)方面大力倡導(dǎo)發(fā)展風(fēng)險投資，但是長期以來，我國風(fēng)險投資的發(fā)展?fàn)顩r并不盡如人意，存在一系列的問題，如投資效率低，資金規(guī)模小，資金來源渠道狹窄，國有資本占主導(dǎo)地位；風(fēng)險投資經(jīng)理市場沒有建立起來，缺乏優(yōu)秀的風(fēng)險投資家；激勵、約束機制相對缺乏，風(fēng)險投資家報酬機制不合理；風(fēng)險資本退出途徑不順暢，風(fēng)險投資的配套法規(guī)、政策不健全等。本文在翻閱大量文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合我國風(fēng)險投資發(fā)展的具體情況，在對風(fēng)險投資中存在的委托代理問題及治理機制進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，從委托代理角度對建立和完善我國風(fēng)險投資的治理機制提出一些建議和看法，尤其提出了建立我國新型風(fēng)險投資機構(gòu)組織形式的構(gòu)想，即對現(xiàn)有的公司制進(jìn)行修正，并適當(dāng)引入有限合伙制的激勵約束機制，通過對組織結(jié)構(gòu)、各部門職能職責(zé)、投資決策流程以及激勵約束機制等進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，力求最大限度的解決我國風(fēng)險投資的委托代理問題，規(guī)避委托代理風(fēng)險，追求最大的投資收益。關(guān)鍵詞科技型中小企業(yè)風(fēng)險投資委托代理

簡介：西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文CAM紀(jì)元公司委托代理關(guān)系研究姓名笪遠(yuǎn)睿申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師曹德駿20071101公司是解決問題最佳辦法；如果條件不成熟，選擇新的代理產(chǎn)品線是必然的，但在選擇時要促進(jìn)制造商和其建立一種合理、穩(wěn)定的委托一代理關(guān)系。同時，還提出了委托代理雙方應(yīng)如何處理與其他渠道商的關(guān)系的方案。文中詳細(xì)闡述了各個解決方案的具體實施方法，并將這些方法落實到對CAM紀(jì)元公司的委托代理關(guān)系問題的處理上。給出了紀(jì)元公司應(yīng)該走“和CAM建立合資子公司，引進(jìn)CAM公司功率管產(chǎn)品線在國內(nèi)生產(chǎn)”路線的結(jié)論。關(guān)鍵詞交易成本理論委托代理理論博弈論委托代理關(guān)系供應(yīng)鏈

簡介：上海交通大學(xué)上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文科研院所下屬企業(yè)委托代理關(guān)系激勵模型的研究科研院所下屬企業(yè)委托代理關(guān)系激勵模型的研究ASTUDYONTHEPRINCIPALAGENTINCENTIVEMODELINENTERPRISESAFFILIATEDTORESEARCHINSTITUTES專業(yè)名稱專業(yè)名稱工業(yè)工程工業(yè)工程作者姓名作者姓名浦小海浦小海指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師胡傳平；江志斌胡傳平；江志斌科研院所下屬企業(yè)委托代理關(guān)系激勵模型的研究科研院所下屬企業(yè)委托代理關(guān)系激勵模型的研究ASTUDYONTHEPRINCIPALAGENTINCENTIVEMODELINENTERPRISESAFFILIATEDTORESEARCHINSTITUTESABSTRACTTHEENTERPRISEAFFILIATEDTORESEARCHINSTITUTEEARIISASPECIALTYPEOFSTATEOWNEDENTERPRISESUBSIDIARYTOTHEPUBLICSERVICEINSTITUTEITAPPEARSATTHEPERIODTHATTHEPLANNEDECONOMYWASTRANSFMINGTOTHEMARKETECONOMYTHEOBSTACLEOFEARI’SDEVELOPINGISTHEACTERISTICOFANADJUNCTTHELIMITATIONONMECHANISMSYSTEMOWNERSHIPOFTHESTATEOWNEDENTERPRISETHEKEYOFEARI’SRESTRUCTURINGISTOBUILDTHECPATEGOVERNANCEINEARIBYPERFECTINGTHEPRINCIPALAGENTCONNECTIONBETWEENTHERESEARCHINSTITUTETHEMANAGERTHISSTUDYTAKESTHEMANAGEROFTHEEARIASOBJECTTRIESTOPERFECTTHEPRINCIPALAGENTCONNECTIONBYREBUILDINGTHEINCENTIVESYSTEMOFMANAGERFIRSTANALYSISISMADEONTHECOMMONINCENTIVEMEASUREBYTHEGAMETHEYPOINTOUTTHEINCLINATIONOFCHOICEOFTHECLIENTTHEAGENTTOTHESEMEASURESTHENTHEACTERSOFTHEEARITHEMANAGERAREANALYZEDBYWHICHITISFOUNDTHATTHEAGENTHASTHEACTERISTICOFTHEKNOWLEDGEWKERTHECAREERMANAGERANEWINCENTIVEMODELFTHEMANAGERSTUDYTHEMODELBYASAMPLEISBUILTTHISSTUDYPROVIDESAMETHODTOTHEDESIGNINGOFTHEINCENTIVESYSTEMAIMATTHEEARIWHICHCONSISTSWITHTHEYBASISMATHEMATICALANALYSISPARAMETERSSAMPLINGTECHNOLOGYACTUALIZINGREGULATIONSITISPROVEDTHATANINCENTIVESYSTEMSUITABLETOTHEEARITHEMANAGERCANBEBUILTQUICKLYBYTHISMETHODTHENEWINCENTIVESYSTEMCANEVADETHEAGENTPROBLEMEFFICIENTITCANBOOSTTHEAGENTWKHARDKEYWDSENTERPRISEAFFILIATEDTORESEARCHINSTITUTEEARIPRINCIPALAGENTINCENTIVEMODELGAMETHEY

簡介：重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文面向第四方物流的多代理人作業(yè)整合優(yōu)化方法研究姓名吳志勇申請學(xué)位級別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師王勇20070419重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要ABSTRACTTHERI胬E砌OFTHEFOURTHPARTYLOGISTICSHASBECOMETHEFRONTTOPICOFMANAGEMENTSCIENCE．WITHTHEDEVELOPMENTOFFOURTHPARTYLOGISTICS4PL，THEINTEGRATIONOFLOGISTICSJOBSHASBEENAMAINMEANSTHATTHEMODERNIOGISTIESMETHODREDUCESTHELOGISTICSEOSLSOHOWTODISTRIBUTETHELOGISTICSJOBSAMONGTHEMULTIAGENT，HOWTOOPTIMIZEANDINTEGRATETHEPATHOFLOGISTICSJOBS，ALLISBECOMINGALLIMPORTANTRESEARCHISSUEINTHEFILEDOFMANAGEMENTSCIENCE．BASEDONFORMERLESEARCLTHISPAPERRESEARCHESJOBINTEGRATIONOFMULTIAGENTORIENTED4THPARTYLOGISTICS．ATFIRST,THEPAPERPRESENTSTHERESE盯EHWORKABOUTTHECONCEPT，CHARACTERISTIC,OPERATIONMODELANDTHEOPERATIONFLOWOF4PLANDSOON．ANDTHEKEYPROBLEMOFTHEDECISIONSUPPORTINGOF4PLSELEETINGTHEAGENTANDOPTIMIZINGTHEPATHISANALYZED．ARERWARD，COMPREHENSIVELYCONSIDERINGTHEAGENTANDPATHCHOICEPROBLEMS，THISPAPERBUILDSUPANOPTIMIZATIONMODELOFJOBINTEGRATIONOFMULTIAGENTWITHONTTRANSSLLIPMENTWHICHISBASED011GRAPHSTRUCTUREANDORIENTED4恤PARTYLOGISTICS，ANDPROPOSESATWOLAYERNEIGHBORHOODSEARCHALGORITHMTOSOLVETHEPROBLEM．FINALLY,INORDERTOACCORDWITHTRUTHSITUATION，TRANSSHIPMENTISINTRODUCEDINTOMODEL．THISPAPERDISCUSSTHEOPTIMIZATIONMODELOFJOBINTEGRATIONOFMULTIAGENTWITLLTRANSSHIPMANT,ANDDESIGNSAJOBHITCHINGALGORITHMBASEDONTHEMAINJOB，ANDUSESTHEGENETICALGORITHMTOSOLVETHEPROBLEM．THEMAININNOVATIONOFTHEPAPERANALYZINGTHEVARIOUSINTEGRATINGMODELOFLOGISTICSJOB；BUILDINGUPANOPTIMIZATIONMODELOFJOBINTEGRATIONOFMULTIAGENTWHICHISBASEDGRAPHSTRUCTURE；PROPOSINGATWOLAYERNEIGHBORHOODSEARCHALGORITHM；OPTIMIZINGTHEPATHOFLOGISTICSJOBSBYUSINGPATHCOMBINATIONANDSUBSTITUTIONSTRATEGY；DESIGNINGAJOBHITCHINGALGORITHMBASEDONTHEMAINJOBTOSOLVETHEOPTIMIZATIONMODELOFJOBINTEGRATIONOFMULTIAGENTWITHTRANSSHIPMENT．KEYWORDSFOURTHPARTYLOGISTICS，MULTIAGENT,JOBINTEGRATION,TRANSSHIPMENTLI

簡介：所謂稅務(wù)代理制度就是關(guān)于由社會中介機構(gòu)代理機構(gòu)、代理人員接受納稅入委托，為納稅入辦理納稅申報、結(jié)算清繳、自我檢查等涉稅事項的規(guī)章制度。在稅務(wù)代理試行辦法中所稱稅務(wù)代理，是指稅務(wù)代理人在法律規(guī)定范圍內(nèi)，受納稅人、扣繳義務(wù)人的委托，代為辦理稅務(wù)事宣的各項行為的總稱。稅務(wù)代理業(yè)是一項受托代理業(yè)務(wù)，委托人是國家稅務(wù)機關(guān)、納稅人和扣繳義務(wù)人；接受委托的即受托單位和個人是代理機構(gòu)和代理人員。有一定數(shù)量以上代理人員就可以申請成立稅務(wù)代理機構(gòu)。代理機構(gòu)的形式有稅務(wù)師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、稅務(wù)咨詢公司等。代理機構(gòu)和代理人員具有獨立于稅務(wù)機關(guān)和納稅人之外的第三者身份，所以更具客觀公正性，應(yīng)該同時維護(hù)國家稅務(wù)機關(guān)、納稅人或扣繳義務(wù)人的合法權(quán)益。建立稅務(wù)代理制度，對發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、轉(zhuǎn)換稅務(wù)機關(guān)的行政職能、保證稅收征收管理法的順利實施、鞏固改革開放及稅制改革的成果都是十分必要的。中華人民共和國稅收征收管理法第八十九條規(guī)定“納稅人、扣繳義務(wù)人可以委托稅務(wù)代理人代為辦理稅務(wù)事宜”，國務(wù)院頒布的實施細(xì)則對稅務(wù)代理問題也作出了具體規(guī)定，實施細(xì)則同時授權(quán)國務(wù)院稅務(wù)主管部門制定具體的稅務(wù)代理規(guī)則。此后，國家稅務(wù)總局制定了一系列的有關(guān)規(guī)定。因此，這些法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章是我國稅務(wù)代理工作的法律依據(jù)。稅務(wù)代理是一種統(tǒng)稱，通常包括稅務(wù)代理和稅務(wù)咨詢兩個基本方面。世界各國的稅務(wù)代理與稅務(wù)咨詢主要有兩種基本模式第一種是以美國和法國為代表的松散型模式。其基本特點是出注冊會計師CPA兼容稅務(wù)代理咨詢業(yè)務(wù)。第二種是以日本和韓國為代表的集中型模式。其基本特征是除了會計師事務(wù)所承辦傳統(tǒng)的會計財務(wù)報表鑒證業(yè)務(wù)外，還建立專門化的稅務(wù)代理機構(gòu)。

簡介：重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商之間委托代理關(guān)系研究姓名周丹申請學(xué)位級別碩士專業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師彭曉東20070420重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要ABSTRACTTHEREISALONGHISTORYOFDEVELOPMENTINFOREIGNREALESTATEAGENTSANDBOTHINTAIWANANDHONGKONGSTILLHASBEENWITH30YEARSHOWEVERMAINLAND’SREALESTATEAGENTMARKETGOTALATERSTARTREALESTATEDEVELOPERSEMPLOYAGENTSFORSALEANDPLANNINGTOACERTAINEXTENLTHISCANBEMOREE拓CIENTNEVERTHELESSTHATWILLLEADTOTHESITUATIONOFASYMMETRICINFORMATIONBETWEENTHEPROPERTYDEVELOPERSANDREALESTATEAGENTS，WHICHMAYRESULTINLOWEFFICIENCYINTHEMARKETCAUSEDBYMORALHAZARDPROBLEMSTILISDISSERTATIONINTRODUCESTHECONCEPTANDTHECHIEFCONTENTOFPRINCIPALAGENTTHEORYFIRSTLYTHENACCORDINGTHEMAINIDEOLOGYOFPRINCIPALAGENTTHEORYANDTHECHARACTERISTICOFREALESTATE，WEFINDOUT3DIFFERENCESBETWEENTHEREALESTATEPRINCIPALAGENTMODELANDN地TRADITIONALPRINCIPALAGENTMODEL1、THEINCOMEFUNCTIONOFREALESTATEDEVELOPERRELATEDTOTHEQUANTITYOFTHEBUILDING2、DIFFERENTRESULTSEXISTBETWEENREALESTATEDEVELOPERANDTHEAGENTINEVALUATIONOFTHEBUILDING3、111EMODULUSOFTHEEFFORTOFAGENTANDTHEQUANTITYOFTHEBUILDINGTOTHEINCOMEFUNCTIONCHANGINGWITLLTHEMARKETDEVELOPINGBASED011THEMWECONSTRUCTALLPRINCIPALAGENTMODEL011THEFOUNDATIONOFTHISTHREEDIFFERENCESAFTERTHISWEDISCUSSEDEXPLICITINCENTIVEMECHANISMDESIGNINDIFFERENTSITUATIONFOREXAMPLE，INTHESITUATIONOFREALESTATEDEVELOPERANDREALESTATEAGENTHAVETHEFF卸NLEASSESSOFTHEQUALITYOFTHEREALESTATE，ANDINTHESITUATIONOFREALESTATEDEVELOPERANDREALESTATEAGENTHAVETHEDIFFERENTASSESSOFTHEQUALITYOFTHEREALESTATE，ANDSOONTHENWEDISCUSSTHECONTRACTDESIGNBASEDONAGENTSMARKETANDTHERELATIVEPERFORMANCETOTHECONVERSESELECTION，WEUSEFUZZYCOMPREHENSIVEEVALUATION011AGENTSOTHATITCANFORCETHEAGENTWHOSEABILITYISLOWOFFTHEMARKETATTHEFINALPARTOFTHISRESENREHSOMEINNOVATIONANDDEFICIENCIESOFTHEARTICLEWEREPOINTEDOUTKEYWORDSREALESTATEDEVELOPERPRINCIPALAGENT，REALESTATEAGENT、CONTRACTDESIGNⅡ

簡介：武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文基于委托代理模型的供應(yīng)鏈激勵機制研究姓名張芳申請學(xué)位級別碩士專業(yè)應(yīng)用數(shù)學(xué)指導(dǎo)教師曾祥金20071101ABSTRACTTHESUPPLYCHAINENTERPRISESAREBASEDONTHEFUUTRUSTANDTHEGOODCOORDINATIONENTERPRISESONTHISCHAINMUSTACHIEVESYNCHRONIZATIONONLYTHENHASTHEPOSSIBILITVTOENABLEALLENTERPRISESWITHPROFITBUTVARIOUSMEMBERSBENEFITANDRESPONSIBILITYAREDIFFERENLSOTHEIRLOCALINTERESTARENOTINCONSISTENTWITHTHEGOALOFTHESUPPLYCHAINSYSTEMANDTHEPERFORMANCEOFTHEOVERALLSYSTEMTOBEREDUCEDTHELACKSOFTHEEFFECTIVESURVEILLANCEMECHANISMANDTHEINCENTIVEMECHANISMISTHEREASONOFUNSTABLEBETWEENTHESUPPLYCHAINENTERPRISESTHEREFOREHOWTOSOLVETHEANGENTPROBLEMBETWEENSUPPLIERWHOISAPRINCIDALANDFETAILERWHOISANAGENTMERCHANTSISANIMPORTANTATTRIBUTEANDTHEPRINCIPALAGENCYTHEORYALREADVTOBCSTANDARDFRAMEWHICHISUSEDTESEARCHINGTHEPROBLEMWHENINFORMATIONISNOTSYMMETRYHOWTOESTABLISHALLEFFECTIVEINCENTIVECONSTRAINMECHANISMFORANAGENTOFTHESUPPLYCHAININTHISARTICLC’BASEDONREADYREFERENCEANDRESEARCH，WEPROVIDEINCENTIVECONSTRAINGAMEMODELOFAGENTWITHGAMETHEORYONCONDITIONTHATTHEINFORMATIOUISNOTSYMMETRYBETWEENPRINCIPALANDAGENTINTHISWAVWEESTABLISHTHEMODELOFOPTIMALDYNAMICINCENTIVEMECHANISMFORTHESUPPLYCHAINENTERRISE皿EARTITIEINCLUDESFIVEPARTSTHECHAPTERONEISINTRODUCTIONTMSPARTINTRODUCESTHERESEARCHBACKGROUND，PRACTICALSIGNIFICANCE，SUMMARIZEOFTHEDOMESTICANDFOREIGNRESEARCHLITERATURETOPICBASIS，RESEARCHCONTENTASWELLASINNOVATIONSOFTHEARTICLETHCC五卸T盯TWOISPRINCIPALAGENCYTHEORYREVIEWTHISPARTPROVIDESTHEBASICMODELOFPRINCIPALAGENCYANDSUMMARIZEEXTENDMODELOFPRINCIPALAGENCYTHROUGHINTRODUCINGTHEDEVELOPMENTOFPRINCIPALAGENCYRELATIONSHIPANDTHEORYHYPOTHESISANDSOONINTHECHAPTERTHREE，INWHICHESTABLISH髂ANINCENTIVECONSTRAINMECHANISMGAMEMODELFIRSTITSTRUCTUREANEXPLICITINCENTIVEMECHANISMOFMATHEMATICALMODEL，WHICHGIVETHERELATEDCHARACTERISTICANDTHECORRELATIONEXPLANATIONUNDERTHEINFORMATIONSYMMETRYANDASYMMETRICALCONDITIONTHENJOINEDANEWVARIABLEINITANDSTRUCTUREALLINCENTIVEMECHANISMMODELUNDERTHERELATIVEACHIEVEMENTCOMPARISONFMALLYAIMEDATAMATHEMATICALMODELOFTHERECESSIVEINCENTIVEMECHANISMWHICHANALYZETHEFUNCTIONOFTHEREPUTATIONEFFECTINTHEAGENCYQUESTIONTHECHAPTERFOURINWHICHESTABLISHEDTHREEKIUDSOFSUPPLYCHAININCENTIVEMECHANISMMODELTHEEXPLICITINCENTIVEMECHANISMUNDERINFORMATIONSYMMETRYANDASYMMETRICALCONDITION，THERELATIVEACHIEVEMENTCOMPARISONINCENTIVEMECHANISMMODELANDTHEMODELOFOPTIMALDYNAMICINCENTIVEMECHANISM111ECHAPTERFIVEISCONCLUSIONOFTHEARTICLEKEYWORDSPRINCIPALAGENCYINCENTIVEMECHANISMMODEL，SUPPLYCHAIN，RETAILERⅡ

簡介：Y7GS319後旦火學(xué)博士學(xué)位論文學(xué)校代碼10246學(xué)母021025090供應(yīng)鏈委托代理閽題分概院專姓系．建堡堂蹩。一監(jiān)；籃矍整莖鴦墨墨名壘差整指導(dǎo)教師寵成日期ABSTRACTTHEDIFFERENCEOFGOALSANDRESPONSIBILITIESAMONGTHESUPPLYCHAINMEMBERSRESULTSINDISACCORDBETWEENTHEIRFOCALINTERESTSANDTHESUPPLYCHAINGOAL．WITHTHATHASBROUGHTABOUTTHEDECLINEOFTHETHESUPPLYCHAINPERFORMANCE．ISSUESOFHOWTODESIGNTHECOOPERATIONMECHANISMTOHARMONIZETHESUPPLYCHAINMEMBERS’ACTIONSWITHTHESUP。PLYCHAINGOALANDIMPROVESUPPLYCHAINPERFORMANCEHAVEAROUSEAGROWINGINTERESTAMONGBOTHACADEMICSANDPRACTITIONERS．ANIMPORTANTCRITERIATHATWILLBEUSEDTOMEASURETHETHESUPPLYCHAINPERFORMANCEISCOORDINATION．THEREARETWOCLASSESOFCAUSETHATAFFECTTHEC00RDINATIONOFTHESUPPLYCHAIN．ACLASSICALEXAMPLEISTHATOFDOUBLEMARGINALIZATION．THEOTHEREXAMPLEISTHATOFASYMMETRICALINFORMATION．THEREALREADYEXISTPLENTYOFLITERATURESABOUTTHEDOUBLEARGINALIZATION．THEEFFECTOFINFORMATIONASYMMETRYONTHESUPPLYCHAINPERFOR’MANCEAROUSETHEATTENTIONRECENTLY．HOWEVER,THEREARESTILLNOTSYSTEMICRESEARCHONTHISPROBLEM．INTHISDISSERTATION，WEDORESEARCHONSUPPLYCHAINPROBLEMSWITHINFORMATIONASYMMETRYBASEDONTHETHEORYOFPRINCIPALAGENT．THROUGHPROPOSINGTHEPROBLEM，ANALYZINGTHEPROBLEM,SOLVINGTHEPROBLEMANDTHEORYRESEARCH,WEHAVEASYSTEMICANALYSISONTHESUPPLYCHAINPROBLEMSWITHINFORMATIONASYMMETRY,WHICHSOLVETHELOWEFFICIENCYOFTHESUPPLYCHAINRESULTINGFROMINFORMATIONASYMMETRYBYANDLARGE．THEMAINRESEARCHANDINNOVATIONAREORGANIZEDASFOLLOWSINTHEINTRODUCTION，PROPOSETHEPROBLEMTHEINFORMATIONASYMMETRYISANESSEN’TIALCHARACTEROFTHESUPPLYCHAIN,WHICHHAVEANIMPORTANTEFFECTONTHESUPPLYCHAINCOORDINATION．SOTHERESEARCHONSUPPLYCHAINCONTRACTSWILLBEMOREPRACTICALWHENWECONSIDERTHEEFFECTOFTHEINFORMATIONASYMMETRY．INMESECONDPART,ANALYZETHEPROBLEMHAVEANANALYSISONTHECAUSEANDCHARACTEROFTHETHESUPPLYCHAINWITHINFORMATIONASYMMETRY,ANDPROVIDEANEFFECTIVEFRAMEWORKTHATALLOWSUSSTUDYTHESUPPLYCHAINPROBLEMSWITHINFORMATIONASYMMERRY．FURTHERMOREDESCRIBETHECHARACTERANDTHEHARMRESULTINGFROMINFORMATIONASYMMETRY,THENWEPROPOSEFOURSCHEMETOSOLVETHEPROBLEMS．INTHETHIRDPART,SOLVETHEPROBLEMCONSTRUCTFIVECLASSESOFSUPPLYCHAINCONTRACTⅡ

簡介：我國外貿(mào)代理制及其模式研究THERESEARCHOFCHINA’SFEIGNTRADEAGENCYSYSTEMITSMODE學(xué)校上海交通大學(xué)學(xué)院安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院專業(yè)工商管理（MBA）作者周頎導(dǎo)師任榮明學(xué)號1051202018班級Z0512021答辯日期2007年6月10日極轉(zhuǎn)變管理職能，努力創(chuàng)造良好經(jīng)濟環(huán)境，使外貿(mào)代理制健康發(fā)展；支持國有代理，鼓勵私營代理，引進(jìn)外資代理，使外貿(mào)代理多元化成長發(fā)展。暢通信息傳遞渠道，努力克服信息不對稱的負(fù)面影響，規(guī)范外貿(mào)代理業(yè)務(wù)，加強對外貿(mào)代理業(yè)務(wù)操作的指導(dǎo)。逐步改變我國現(xiàn)行手續(xù)性代理和融資性代理的外貿(mào)代理模式，健全和完善外貿(mào)代理體制，建立國際先進(jìn)的代理模式，走市場代理的發(fā)展道路，形成產(chǎn)品的完整的市場代理體系，為我國專業(yè)外貿(mào)公司在世界經(jīng)濟發(fā)展的大潮中提供一條可持續(xù)發(fā)展的道路。文章最后還建議專業(yè)外貿(mào)公司從自身做起，徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強和改善企業(yè)管理，迎接外貿(mào)代理的新時代的到來。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞外貿(mào)代理制，代理模式，專業(yè)外貿(mào)公司

簡介：東華大學(xué)碩士學(xué)位論文服務(wù)于加盟商的服裝品牌訂貨會模式研究姓名豆艷麗申請學(xué)位級別碩士專業(yè)服裝設(shè)計與工程指導(dǎo)教師萬艷敏20070401項內(nèi)容的指標(biāo)進(jìn)行量化評估，得出企業(yè)對訂貨會的滿意度是中等水平，加盟商對訂貨會的滿意度是中高水平；企業(yè)和加盟商一致認(rèn)為產(chǎn)品項的改進(jìn)是首要任務(wù)。訂貨會運作流程研究充分考慮企業(yè)與加盟商的溝通、協(xié)調(diào)與雙贏，按前期策劃、中期舉辦及后續(xù)工作三大部分完成服裝品牌訂貨會整體運作流程的構(gòu)建。本文的研究將服務(wù)于加盟商的服裝品牌訂貨會從實踐操作的層面提煉成概念，為服裝品牌企業(yè)操作訂貨會提供了可參考的依據(jù)與可選擇的項目指標(biāo)，實現(xiàn)了理論研究對實踐應(yīng)用的指導(dǎo)作用，有助于國內(nèi)品牌服裝企業(yè)提升品牌內(nèi)涵，提高經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)加盟體系的雙贏，增強服裝品牌的市場競爭能力。關(guān)鍵詞服裝品牌，企業(yè)，加盟商，訂貨會，模式

簡介：南開大學(xué)碩士學(xué)位論文基于代理成本理論的審計質(zhì)量研究姓名安茂琨申請學(xué)位級別碩士專業(yè)會計學(xué)指導(dǎo)教師張繼勛20070501

簡介：高級管理人員工商管理碩士EMBA學(xué)位論文工程機械代理制渠道內(nèi)部管理方法研究基于A公司經(jīng)營實踐的分析作者趣擔(dān)懣年級2QQ壘塹學(xué)號圣Q壘魚Q壘壘墨指導(dǎo)教師晏筮到麴援定稿時間至QQZ生壘旦西南財經(jīng)大學(xué)ABSTRACTINRECENTYEARS，WITHTHEACTIVESUPPORTOFNATIONALPOLICY，CONSTRUCTIONMACHINERYINDUSTRYMAINTAINSTHECONTINUOUSANDRAPIDINCREASE．THISINDUSTRYHASGREATPOTENTIALOFDEVELOPMENTANDTHETRENDOFEXECUTINGDEALERSHIPBECOMESMOREANDMOREOBVIOUS．ITMEANSCOOPERATINGWITHREGIONALPRIVATELYOWNEDENTERPRISETOEXTENDTHESALESSERVICEANDAFTERSERVICETOCONSTRUCTCOMPETITIVEADVANTAGESOFTHEENTERPRISE．UNDERSUCHBACKGROUND，THEDEALERS，WHOWORKUNDERTHEDEALERSHIPSYSTEM，GIVEINCREASINGLYSTRONGERIMPETUSTOCONSTRUCTIONMACHINERYINDUSTRY．HOWEVER，VARIOUSOFFACTORSMAKEDEALERSHIPSTILLINTHEEXPLORINGPHASE．DEALERSHAVEMANYPROBLEMSCAUSEDBYMANAGINGIDEA，SALESCHANNELS，F(xiàn)INANCIALCAPABILITY，HUMANRESOURCES，ETC．THEYAREFARFROMTHEDEMANDOFMANUFACTURERS．THUS，CHANNELMANAGEMENTFORCONSTRUCTIONMACHINERYDEALERSHIPBECOMESPREDOMINANTLYIMPORTANT，ITISVITALTOCONSTRUCTIONMACHINERYINDUSTRYDEALERSHIPSYSTEM．BASEDONTHEPRACTICEOFDEALERCHANNELSINTERNALMANAGEMENTHELDBYCOMPANYA，ASPERTHECHARACTEROFCONSTRUCTIONMACHINERYINDUSTRY，THISPAPERTRIESTOANALYZECONSTRUCTIONMACHINERYDEALERSHIPINTHREEASPECTS，INCLUDINGSTRATEGYPLANNING，BUSINESSRUNNINGANDMANAGEMENTSUPPORTING．AIMINGTOPROMOTETHEMANAGEMENTOFCONSTRUCTIONMACHINERYDEALERSHIPCHANNELS，ANDSTRENGTHENTHECOMPETITIVEFORCEINTHEINDUSTRY，ANDTOMAKETHECONSTRUCTIONMACHINERYDEALERSHIPSYSTEMGROWCONTINUOUSLYWITHTHEPROSPEROUSDEVELOPMENTOFCHINA’SMARKETECONOMY．DUETOCONTINUOUSCHANGEOFMARKETINGENVIRONMENTANDCOMPETITIONSTRUCTUREINCHINESECONSTRUCTIONMACHINERYINDUSTRY，ANDTHERESTRICTIONOFAUTHOR’SRESEARCHABILITYANDCONDITIONS，THISARTICLEEXISTSDEFICIENCYANDUNILATERALSTATEMENTS，WHICHNEEDHONESTLYTOBECORRECTED

簡介：⑧西南財誣犬學(xué)SOITITIWESTERNLRNLVERSLWOFFINANCEANDECONOMICS碩士學(xué)位論文MASTER7SDISSERTATL0N基于服務(wù)營銷觀念下完善保險個人代理人制度的思考BASEDONTHECGNCEPTOFMARKETINGSERVICESTOIMPROVETHEINSNRANEESYSTEMOFINDIVIDUALAGENTS學(xué)位申請人張前學(xué)科專業(yè)保險學(xué)基于服務(wù)營銷觀念下完善保險個人代理人制度的思考度存在的問題。把對代理人的關(guān)懷提高到對待員工的角度。并從幾個不同角度來分析代理人在保險服務(wù)行業(yè)中的重要性。代理人直接與顧客接觸，是保險公司的一線員工，而目前我國的保險公司對代理人的關(guān)愛還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。保險從業(yè)人員的流動頻率是相當(dāng)高的，面每個員工背后都有其固定的顧客。由此可見，關(guān)心代理人的成長，注重代理人道德的培養(yǎng)，使每個員工都樹立起敬業(yè)精神和主動精神是保證營銷成功的關(guān)鍵。只有這樣，保險公司才會對保險代理人更為重視，想方設(shè)法地為他們服務(wù)，挽留他們。一般而言，公司50％～80％的利潤來自于總數(shù)20％的忠誠顧客。我們可以類似地推測為保險公司50％～80％的銷售業(yè)績將會來自于總數(shù)為20％的骨干銷售人員。而一個保險公司的脫落率越低，能夠成長起來的骨干銷售人員就會越多，從而保險公司的銷售業(yè)績就會提高得更多。通過對于服務(wù)營銷觀念的分析，本文認(rèn)為增加底薪，意味著提高了員工的讓渡價值。純傭金制很難吸引到行業(yè)外的人才進(jìn)入。這種傭金制對于已經(jīng)具有該資源的人來說具備強有力的激勵，而對于沒有從事過該職業(yè)的入來講，就具有不確定的效果。對自己是否具有從事銷售工作能力的人來說，純傭金制是毫無意義的激勵。保險公司招聘代理人絕大多數(shù)其實是針對行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有銷售經(jīng)驗的代理人。因此，保險公司之間頻頻上演“挖角”一幕。建立底薪傭金長效服務(wù)獎履B計劃的模式，吸引行業(yè)外優(yōu)秀人才的加入，以解決保險公司之間互相“挖角”的問題，同時提高保險代理人的整體素質(zhì)，減輕代理人展業(yè)時的沖突與壓力，并能使背德行為大大減少。在選拔代理人的問題上，也就是增員時，要走精莢化的道路。由于服務(wù)人員是服務(wù)差異化的決定因素，選拔合適的人才加入保險代理人隊伍，有利于降低脫落率、有利于提高顧客的讓渡價值，建立成本銷售額模型分析說明選擇優(yōu)秀代理人有利于保險公司的發(fā)展。選擇高素質(zhì)的保險代理人，并使保險代理人的培養(yǎng)走精英化的道路，有利于保險公司的發(fā)展，也利于保險代理人個人的成長。在代理人培訓(xùn)方面，除了展業(yè)技能的培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)加強保險公司文化觀，心理素質(zhì)方面的培養(yǎng)。使代理人樂于接受公司的價值觀，對保險公司文化產(chǎn)生認(rèn)同感，并學(xué)習(xí)如何面對展業(yè)中的挫折與拒絕；另外，保險公司要努力為代理人營造良好的工作環(huán)境，定期的跟代理人進(jìn)行思想交流，傾聽他們的意見，如懇談會、經(jīng)理接待日等等。改善一些不合理的業(yè)績考核及考勤制度，緩解代理人的壓力。使他們能更好地投入到工作中去。2

簡介：隨著我國加入WTO，外資保險公司進(jìn)入，使我國保險行業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于人的因素。對人力資源的爭奪，日益成為市場競爭的焦點和核心。企業(yè)薪酬體系的設(shè)計是企業(yè)薪酬管理的核心，是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵技術(shù)，是“以人為本”思想的集中表現(xiàn)。文章分析和評價了保險代理人薪酬的現(xiàn)狀，指出薪酬現(xiàn)狀中存在的問題首年高傭金率制度誘發(fā)了短期行為；薪酬結(jié)構(gòu)以絕對績效為依據(jù)弱化了激勵效果；固定收入比例過低，降低了員工歸屬感和忠誠度；忽略團隊建設(shè)，減弱了薪酬的引導(dǎo)作用。為了規(guī)避道德風(fēng)險和短期行為，針對保險代理人薪酬的具體問題，提出了薪酬設(shè)計的改進(jìn)思路增加固定薪酬部分，改純傭金制為混合傭金制；減少首年度業(yè)務(wù)傭金，變短期激勵為長期激勵；引進(jìn)團隊獎勵計劃。然后，按照薪酬設(shè)計的一般流程，針對保險代理人薪酬體系中存在的問題，對保險代理人薪酬設(shè)計進(jìn)行了再探討，重點研究了保險代理人薪酬結(jié)構(gòu)和保險代理人的薪酬水平，保險代理人薪酬職級基本工資固定薪酬績效工資傭金年終獎。最后，為確保新的薪酬體系能夠在保險公司順利實施，發(fā)揮其保障、激勵功能，從遞增型傭金率制度，員工持股制度，信用評級制度三個方面提出建議。本著提出問題、分析問題、解決問題的思路，文章運用了科學(xué)的統(tǒng)計分析方法，使用了大量的實證數(shù)據(jù)、圖表，從體系現(xiàn)狀、問題分析、體系設(shè)計三方面進(jìn)行闡述，進(jìn)行了保險代理人薪酬設(shè)計的再探討，力求建立起一套對內(nèi)公平、對外具有競爭力的薪酬體系。