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簡介:復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文中國國際貨運(yùn)代理企業(yè)的戰(zhàn)略思考姓名邢亞霖申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師石代倫20071028052025185邢亞震中國國際貨運(yùn)代理企業(yè)的戰(zhàn)略思考摘要改革開放以來,我國的國際貨運(yùn)代理企業(yè)隨著我國對外貿(mào)易的快速增長而迅速發(fā)展,目前我國國際貨運(yùn)代理市場己經(jīng)頗具規(guī)模。與此同時,隨著我國貨運(yùn)代理市場的徹底開放,實力雄厚的外國貨運(yùn)代理企業(yè)已經(jīng)大舉進(jìn)入中國市場與我國企業(yè)直接進(jìn)行競爭,搶奪市場份額和優(yōu)秀人才,給中國的企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。在此形勢下,中國貨運(yùn)代理企業(yè)需要重新思考自己的定位,分析企業(yè)目前所面臨的復(fù)雜的內(nèi)外部競爭環(huán)境,尋找適合本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,這已經(jīng)成為貨運(yùn)代理企業(yè)管理者必須要面對的緊迫而重要的課題。本文根據(jù)我國的貨運(yùn)代理企業(yè)所面對的市場形勢的變化和面I|缶的問題,分析我國的總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境,研究我國國際貨運(yùn)代理行業(yè)的現(xiàn)狀及特點,提出了一些戰(zhàn)略發(fā)展的方向和建議,并以W國際貨運(yùn)代理公司為實例,根據(jù)公司目前在市場中的定位和所面臨的問題,具體情況具體分析,提出具有針對性的戰(zhàn)略發(fā)展的建議。希望貨運(yùn)代理企業(yè)的管理者能以此作為借鑒,綜合分析本企業(yè)的資源,能力優(yōu)勢,采取最為符合本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使公司在這個日益競爭激烈的市場中立于不敗之地,并能隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展而發(fā)展壯大。關(guān)鍵詞;國際貨運(yùn)代理戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略定位人力資源服務(wù)體系
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簡介:廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文大型國際貨運(yùn)代理企業(yè)信息化系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)姓名陳明明申請學(xué)位級別碩士專業(yè)系統(tǒng)工程指導(dǎo)教師韓水華20070401ABSTRACTTHEFREIGHTFORWARDERBUSINESSHASDEVELOPEDALOTSINCECHINACARRIEDOUTTHEOPENPOLICY.ESPECIALLYAFTERCHINA’SENTRYINTOWTO,THEQUANTITYOFFREIGHTFORWARDERENTERPRISESINCREASEDOBVIOUSLY.ACCORDINGTOTHECOMMITMENTWECHINESEGOVERNMENTHASMADEWHENWEJOINEDWTO,THEMARKETOF舶IGHTFORWARDERWILLBEMOREOPENEDTOFOREIGNCOMPANIES.WHAT’SMORE,THEFOUNDATIONOFWHOLLYFOREIGNFUNDEDCOMPANIESWILLBEPERMITTED.CONSEQUENTLY,THECHINESECOMPANIESWILLHAVETOFACEMOREANDMOREFIERCECOMPETITION.SOITISSIGNIFICANTANDURGENTFORTHECHINESECOMPANIESTOIMPROVETHEIRCOMPETITIVENESS.CURRENTLY,THEDEVELOPMENTOFFREIGHTFORWARDERINFORMATIONSYSTEMINCHINAISNOTSOGOOD.WHILENEARLYALLOFTHESYSTEMSUSEC/SMODELASTHEIRFRAMEWORK,WHICHCANONLYMEETSOMEMIDDLINGORSMALLAPPFICATION’SREQUIREMENTS,BUTNOTTHEREQUIREMENTSOFTMNSREGIONALMANAGEMENTANDECOMMERCEDEVELOPMENT.SHARINGINFORMATIONTRANSREGIONALLY,EXCHANGINGINFORMATIONFREELYANDMANAGINGINFORMATIONAGGREGATIVELYISNOTONLYANIMPORTANTWAYFORCHINESELARGESCALEINTEMATIONALFREIGHTFORWARDERTOIMPROVEITSCOMPETITIVENESS,BUTALSOANINDISPENSABLEPREREQUISITETOCOMPETE誠ⅡLTHOSEMULTINATIONALFREIGHTFORWARDER.THEREFORE,DESIGNINGANDIMPLEMENTINGANINFORMATIONSYSTEM,WHICHCANMEETTHENEWREQUIREMENTOFMANAGEMENTANDDEVELOPMENTOFTHECHINESELARGESCALEINTERNATIONALFIEIGLLTFORWARDERENTERPRISE,ISOFHIGHLYPRACTICALSIGNIFICANCE.ONTHEOTHERHAND,THEWIDELYAPPLICATIONOFINTEMETANDCONTINUALLYDEVELOPMENTOFJ2EEAND.NETTECHNOLOGYMAKESITPOSSIBLETODEVELOPANDAPPLYLARGEFREIGHTFORWARDERINFORMATIONSYSTEM.BASEDONANALYSISOFTHEINFORMATIONLZATIONDEMANDOFTHECHINESELARGESCALEINTERNATIONALFREIGHTFORWARDER,THEPAPERDESIGNSANDDEVELOPSAFREIGHTFORWARDERSYSTEM,WHICHCOMBINESTHECONCEPTSFROMTHESMARTCLIEMTECHNOLOGY,B/SSTRUCTUREANDDROOLSTECHNOLOGY,WHICHISAKINDOFJAVABASEDONRULEENGINE.THISSYSTEMCALLSOLVETHEPROBLEMOFOPERATIONALDIFFERENCESBETWEENVARIOUSBRANCHESPERFECTLY.BESIDES,TOCARRYOUTDATAEXCHANGEBETWEENFREIGHTFORWARDERANDOTHERENTERPRISESIN
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簡介:⑧西南財經(jīng)丈學(xué)碩士學(xué)位論文MASTER7SDISSERTATION公司融資結(jié)構(gòu)與公司委托代理研究STUDYOUFINANCINGSTRUCTUREANDAGENCYBYAGREEMENTOFCOMPANY學(xué)位申請人指導(dǎo)教師學(xué)科專業(yè)任斌何永芳教授產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位類別經(jīng)渣堂公司融資結(jié)構(gòu)與公司委托代理研究信號對于公司和外部投資者的投資激勵,分析了融資契約對公司治理機(jī)制形成的決定作用,從而為深入研究當(dāng)前公司治理問題提供了一個新的視角。上述兩條主線體現(xiàn)在本論文的五章內(nèi)容中。第一章,對論文的研究背景、意義及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析評述;第二章,介紹了現(xiàn)代公司融資結(jié)構(gòu)的核心問題第三章,詳細(xì)介紹了公司委托代理關(guān)系;第四章,介紹了公司融資結(jié)構(gòu)與公司委托代理之間的關(guān)系;第五章,介紹了我國上市公司融資偏好和委托代理問題。企業(yè)是一種產(chǎn)權(quán)交易方式,在現(xiàn)代公司制企業(yè)中由于財產(chǎn)權(quán)利的不完全讓渡,在利益相關(guān)者之間形成了多重代理關(guān)系。在企業(yè)的融資交易中形成了股東與經(jīng)營者和股東與債權(quán)人之間的代理關(guān)系,信息的不對稱和契約的不完備導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)代理問題。公司治理研究的中心問題就是如何通過剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)的效率配置盡可能地緩解代理沖突,降低代理成本。不同的融資方式選擇會帶來不同的代理沖突,產(chǎn)生不同的代理成本,并且債權(quán)融資有助于消減股權(quán)融資的代理成本,不同的融資結(jié)構(gòu)選擇影響著總代理成本,最優(yōu)的融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是考慮到其對代理成本的影響后實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。股權(quán)融資比較于債權(quán)融資事實上的低成本使得我國上市公司普遍存在股權(quán)融資偏好,而我國企業(yè)債券的低收益預(yù)期和高破產(chǎn)成本預(yù)期以及普遍存在的投機(jī)心理使得投資者同樣理性地選擇股票投資。從公司融資的角度分析我國上市公司的治理效率低下問題更具有很本性,加快發(fā)展債券市場、完善破產(chǎn)機(jī)制、健全證券市場法制監(jiān)管體系是提高治理效率的有效途徑。我國國有公司進(jìn)行的改革是以建立現(xiàn)代公司制度為中心內(nèi)容的改革。我國大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為現(xiàn)代公司制度和現(xiàn)代公司制度的內(nèi)含相同。國企改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代有限公司和股份公司吳敬璉,1993。這樣就使得現(xiàn)代公司制度所具有的兩權(quán)分離以及由此引發(fā)的委托代理問題凸顯出來,改制后公司治理結(jié)構(gòu)不完善、公司治理機(jī)制運(yùn)行效率低下,嚴(yán)重影響了國有公司的經(jīng)濟(jì)效益和國有資產(chǎn)的保值增值,在資本市場上更是出現(xiàn)了新股發(fā)行、配股、增發(fā)股票的強(qiáng)烈的股權(quán)融資偏好和股權(quán)融資資金使用效率低下,影響了證券市場的健康發(fā)展。因此,加快融資體制改革,提高公司治理水平對于搞好國有公司具有重要意義。在這種情況下,本文對融資與委托代理問題的研究具有一
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簡介:Y101805S江西財輕史摯碩士學(xué)位論文薹音C中文燾除熊堡冬萱熊釜黑蟹。恕鼉吾英文1婢曼;;L艘HQNS疊L量套4璺跫璺G叟M金啦Q£翻建。1照強(qiáng)R壘聃Q叟AG曼臻J;。作者姓名熊。蓐。整學(xué)院系、部鑫黲攀隱學(xué)科專業(yè)鑫鶼擎研究方向撰險指導(dǎo)教師劉一紫素熬攮二OO六年十月ABSTRACTINDIVIDUALAGENTMARKETINGMECHANISMOFLIFEINSURANCEISALLIMPORTANTCHANNELTOIMPROVETHEDEVELOPMENTOFLIFEINSURANCETLLISTHESISANALYZESTHEEXPERIENCESOFCHINALIFEINSURANCECOMPANYINTHISASPECTSALESMANAGEMENTISANIMPORTANTPARTOFENTERPRISEMANAGEMENTWHETHERTHEPRODUCTIVITYOFTHESALESMENCALLBEENINSPIREDHASADIRECTIMPACTONTHEEFFICIENCYOFTHEENTERPRISE111ECOMPANYHASADOPTEDASERIESOFMEASURESTOREFORMANDRECTIFYTHISMECHANISMBUTWITHITHAVEARISENSUCHPROBLEMSASSHORTAGEOFMARKETINGADMINISTRATIVEMANAGEMENT,MARKETINGSTANDSTILLOREVENADECLINE,DRAINONEXEMPLARYMARKETINGSALESMEN,COMPETENCYDECLINEOFTHEMANDDRAINONIMPORTANTOKSTOMERSWECANFINDTHEREASONSFORTHESEPROBLEMSMENTIONEDABOVEITHASNOTESTABLISHEDASCIENTIFICENLISTINGSYSTEMTOSCREENMARKETINGSALESMEN;ITISDEFICIENTINTRAINING;ITDOESNOTHAVEAPERFECTPROFICIENCYASSESSMENTSYSTEM;SALARYSYSTEMHASNOTREALLYEFFECTINSPIRATION;INNERSUPERVISIONISNOTTHEBESTSO,THEPAPERPUTSFORWARDTHEFOLLOWINGCOUNTERMEASURESSCREENINGSYSTEMBASEDONCOMPETENCYMODELANDTRAININGANDDEVELOPINGSYSTEMSHOULDBEDEVELOPED、ESTABLISHALLEFFECTIVESYSTEMFORMOTIVATION、ENHANCEDTHESUPERVISIONSYSTEM11LEPAPERWILLELABORATEITSPOINTINFOURPARTSCHAPATERONEINTRODUCTIONOFBACKGROUNDANDPURPOSEOFTHISPAPERMAKINGASUMMARYOFFORMERRESEARCHRESULTSOFSALEMANAGEMENTANDPUUINGFORWARDMETHODANDMAINCONTENTOFTHERESEARCHCHAPATERTWOFIRSTLYTHISARTICLEANALYSEDTHEIMPORTANCEOFLIFEINSURANCEAGENTMANAGEMENTSYSTEMINMANAGEMENTFROMCHARACTERISTICSOFLIFEINSURANCEPRODUCTANDSPECIALSKILLS,INTRODUCETHATTHEAGENTSALESYSTEMISTHEMAINMANNERCHAPATERTHREESTUDYOFLIFEINSURANCEAGENTMANAGEMENTSYSTEMINSOMEFOREIGNCOUNTRIESMYSUBJECTSAREMAINLYLIFEINSURANCEAGENTMANAGEMENTSYSTEMINAMEFICA,JAPAN,WHICHAREBELIEVEDTOHAVEWELLDEVELOPEDAGENTMANAGEMENTSYSTEMMYAIMISTOGETSOMEINSPIRATIONFORTHEDEVELOPMENTOFLIFEINSURANCEINOURCOUNTRYTHROUGHTHE、、CONTRASTCHAPATERFOURBASEDONTHETHROUI曲ANALYSISOFTHEFACTORSABOVEANDTHEEXPERIENCEOFTHEREGIONSWITHBETTE卜DEVELOPEDLIFIINSURANCEINDUSTRY1WILLGIVESOMECORRESPONDINGCOUNTERMEASURESANDSUGGESTIONSINORDERTOPUSHFORWARDMARKETING,THEAUTHORBELIEVESTHATTHECOMPANYSHOULDESTABLISHANEFFECTIVESYSTEMFORMOTIVATIONINNOVATIONISTHESOULOFTHELIFEINSURANCE2
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簡介:10373G7學(xué)位論文大連外輪代理有限公司營銷策略研究鄭雯指導(dǎo)教師陳雙喜教授申請學(xué)位級別管理學(xué)碩士專業(yè)名稱企業(yè)管理學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)英文摘要ABSTRACTAFTERTHEFOREIGNSHIPAGENTINDUSTRYENTERFOREIGNMERCHANT,THESHIPGENERATIONINDUSTRYFACESNOTONLYTHEMARKETCOMPETITIONCOMESFROMTHEHOME,BUTALSOHASTHEFOREIGNFORMIDABLECOMPETITORSSTEMCHALLENGECHINAOCEANSHIPPINGAGENCYDALE0COLDMUSTSETUPTHEMARKETINGIDEAASSOONASPOSSIBLE,ANDENHANCESTHECUSTOMERTHEDEGREEOFSATISFACTION。SOTHECOMPANYWILLCOMPETEINTHEFUTUREISINANIMPREGNABLEPOSITIONTHISARTICLEFIRSTELABORATEDEXPOUNDSTHEBASICTHEORYOFSHIPPINGAGENCYTHISPARTISTHEACADEMICBASISOFTHEARTICLESMAJORIDEATHEBASICCONCEPTOFSHIPPINGAGENCYTHEMAINCONTENTOFAGENCYBUSINESS,THEIMPORTANCEOFTHEAGENCYWORKANDTHEHISTORYOFOURCOUNTRY’SSHIPPINGAGENCYINDUSTRYATEWELLTALKEDABOUT,ITEXPLAINSTHETHEORETICKNOWLEDGEOFTHESHIPPINGAGENCYBUSINESS,THENHASMAINLYANALYSESTHEACTUALITYOFCHINAOCEANSHIPPINGAGENCYDALLANCOLDANDMENTIONSTHEMAINPROBLEMSTHATTHECOMPANYISFACEDTOINSIDEHERSELFITISTHEFOUNDATIONWHENWESTUDIESASTHISARTICLEFINALLYTHROUGHTHEANALYSISANDTHERESEARCHOFFIVEEXTERNALENVIRONMENTSWHICHAFFECTSTHESHIPSAGENTSINDUSTRYASWELLASTHEDALIANSHIPGENERATIONOFMARKETSUPPLYANDDEMANDCONDIFION,WEBASEDONFOURMARKETINGSTRATEGI髓PRODUCTSTRATEGYPRICCSTRATEGYPLACESTRATEGYPROMOTIONSTRATEGY,PUTFORWARDTHESPECIALSTRATEGIESABOUTCHINAOCEANSHIPPINGAGENCYFOALS0COLDKEYWORDSSHIVAGENCY;MARKETING;MARKETINGSTRATEGY
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簡介:摘要摘要投資決策作為公司成長的主要動因和未來現(xiàn)金流量增長的重要基礎(chǔ),將直接決定公司的融資決策和股利決策,從而對公司的經(jīng)營風(fēng)險、盈利水平和發(fā)展前景構(gòu)成較大影響。隨著我國的城市化和工業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程全面加速,市場的自我調(diào)節(jié)功能暴露出來的問題導(dǎo)致許多行業(yè)出現(xiàn)了過度投資的現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害了股東價值,影響我國未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,針對這一熱點現(xiàn)象,本文運(yùn)用了規(guī)范和實證的分析方法,從股權(quán)代理成本的角度對其影響因素進(jìn)行了綜合研究。文章首先回顧了代理成本及過度投資的基本理論,包括產(chǎn)生動因、表現(xiàn)形式及重要變量的計量方法,為下文的實證研究打下基礎(chǔ)然后,從規(guī)范的角度和簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析了股權(quán)代理成本對過度投資行為的影響。本文認(rèn)為,股權(quán)代理成本確實是導(dǎo)致過度投資行為的原因之一由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,經(jīng)營者有可能從自身利益出發(fā),將企業(yè)的自由現(xiàn)金流投資于凈現(xiàn)值為負(fù)的項目。其中,投資額是經(jīng)營者私人收益的增函數(shù),當(dāng)私人收益為零時,投資額等于信息對稱時的理想投資水平。在我國的特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,由于國有企業(yè)具有雙重目標(biāo)和所有權(quán)缺位的特點,因此比起非國有企業(yè),其過度投資行為受股權(quán)代理成本的影響較為嚴(yán)重。本文基于20012004年面板數(shù)據(jù)進(jìn)行多元回歸檢驗,結(jié)果表明企業(yè)的過度投資規(guī)模與自由現(xiàn)金流量顯著正相關(guān)與股權(quán)代理成本的替代變量資產(chǎn)利用率顯著正相關(guān)增加經(jīng)營者持股比例及負(fù)債比例則可以顯著降低自由現(xiàn)金流量導(dǎo)致的過度投資水平。同時,本文根據(jù)企業(yè)控制類型的不同,將以上樣本分為兩類分別進(jìn)行檢驗。檢驗結(jié)果表明,國有企業(yè)的過度投資規(guī)模顯著受股權(quán)代理成本影響,而對于非國有企業(yè)來說,二者則不存在顯著的關(guān)系。以上實證研究的結(jié)果充分證實了上一章理論分析得出的結(jié)論。此外,本文還對關(guān)鍵變量進(jìn)行了敏感性分析和基于面板數(shù)據(jù)的HAUSMAN檢驗,以得出更有說服力的結(jié)論。最后,本文在總結(jié)全文的基礎(chǔ)上提出了政策性建議,這些建議有助于企業(yè)改善委托代理關(guān)系和公司治理結(jié)構(gòu),從而從根本上抑制過度投資行為的發(fā)生。關(guān)鍵詞股權(quán)代理成本合理投資過度投資南于卜大學(xué)學(xué)F論文電子版授權(quán)1吏用協(xié)議請將此協(xié)議書裝訂于論文首頁論文為聊砂灘嚇二腳秘甸為呀庵系本人在南開大學(xué)工作和學(xué)習(xí)期間創(chuàng)作完成的作品,并已通過論文答辯。本人系本作品的唯一作者第一作者,即著作權(quán)人?,F(xiàn)本人同意將本作品收錄于“南開大學(xué)博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫”。本人承諾已提交的學(xué)位論文電子版與印刷版論文的內(nèi)容一致,如因不同而引起學(xué)術(shù)聲譽(yù)上的損失由本人自負(fù)。本人完全了解同意南開大學(xué)圖書館在下述范圍內(nèi)免費(fèi)使用本人作品的電子版本作品呈交當(dāng)年,在校園網(wǎng)上提供論文目錄檢索、文摘瀏覽以及論文全文部分瀏覽服務(wù)論文前16頁。公開級學(xué)位論文全文電子版于提交1年后,在校園網(wǎng)上允許讀者瀏覽并下載全文。注本協(xié)議書對于“非公開學(xué)位論文”在保密期限過后同樣適用。院系所“稱解稗S盟日M州年‘”了日
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簡介:西安電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文基于委托代理理論的供應(yīng)鏈契約研究姓名李麗英申請學(xué)位級別碩士專業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師劉三陽20080101ABSTRACTASALLINDEPENDENTECONOMICENTITY,MEMBERSOFTHESUPPLYCHAINOFTENHIDDENPRIVATEINFORMATIONTOMAXIMIZETHEIROWNPROFIT,WHICHMADETHESUPPLYCHAININFORMATIONASYMMETRY,ANDRESULTINGINADVERSESELECTION.THEIMPLEMENTATIONOFTHESUPPLYCHAINCONTRACTBECOMESMOREDIFFICULTUNDERTHISCONDITION.THEREFORE,APPLYINGTHETHEORYOFPRINCIPALAGENTINTOTHEPROBLEMOFSUPPLYCHAIN’SINFORMATIONASYMMETRYBECOMESPARTICULARLYIMPORTANT.AFTERANALYZINGANDSUMMARIZINGLOTSOFDOMESTICANDFOREIGNLITERATURES,THISPAPER’SRESEARCHFOCUSONATWOSTAGESUPPLYCHAINCOMPOSEDBYASINGLESUPPLIERANDASINGLERETAILER.ATFIRST,WEASSUMETHEPRODUCTARESINGLEPERIODANDHAVESHORTLIFE,WEDORESEARCHONONEOFTHEMOSTIMPORTANTCONTRACTS.REVENUESHARINGCONTRACT.THEN,WITHTHETHEORYOFPRINCIPALAGENLTHISPAPERBUILTAMATHEMATICALMODELTOSOLVETHEPROBLEMOFASYMMETRICINFORMATIONONTHESUPPLYCHAIN.ATLAST,HOWTODESIGNAPROPERINCENTIVECONTRACTSTOIMPROVESUPPLYCHAINPERFORMANCEUNDERTHEASYMMETRICOFMARKETDEMANDANDTHECOSTOFRETAILER’SSALESWEREDICUSSED.THESTUDYFOUNDUNDERSYMMETRICINFORMATION,THECONTRACT’SDESIGNFORMSALERELATIVELYSIMPLE.THECONTRACTCALLACHIEVERISKSHARINGBETWEENMEMBERSOFTHESUPPLYCHAIN,ANDCANCOORDINATESUPPLYCHAINEFFICIENTLY.ONTHEOTHERHAND,UNDERTHECONDITIONOFINFORMATIONASYMMETRY,BYUSINGPRINCIPALAGENTTHEORY,SUPPLIERSCALLDESIGNAPPROPRIATECONTRACTMENUTOINCENTRETAILERSREFLECTTHEIRTRUETYPE,WHICHCANENHANCECOOPERATIONBETWEENENTERPRISESANDSOLVETHEPROBLEMOFINFORMATIONASYMMETRICEXISTSBETWEENENTERPRISE.’KEYWORDSSUPPLYCHAINMANAGEMENTREVENUESHARINGCONTRACTPRINCIPALAGENTASYMMETRICINFORMATION
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簡介:華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文代理、信息和中國上市公司非效率投資姓名余良元申請學(xué)位級別博士專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師張子剛陳君寧20071026II華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文本文認(rèn)為,由于股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、治理機(jī)制不完善、債權(quán)人和中小投資者保護(hù)不充分以及監(jiān)管滯后等原因,中國上市公司的信息不對稱和代理問題十分突出,由此引發(fā)的非效率投資現(xiàn)象也非常嚴(yán)重,最為關(guān)鍵的治理措施就是要建立和完善有效的公司治理機(jī)制,盡管股權(quán)分置改革的基本完成有助于股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,但全流通后中國上市公司投資現(xiàn)金流敏感性及非效率投資影響因素的變化還有待進(jìn)一步深入研究。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞代理問題信息不對稱投資不足過度投資公司治理
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簡介:復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文中國上市公司現(xiàn)金股利政策的代理成本模型分析姓名張萌琦申請學(xué)位級別碩士專業(yè)金融學(xué)指導(dǎo)教師朱葉20070523中國上市公司現(xiàn)金股利政簟的代理成奉模型分析摘要學(xué)術(shù)界對公司股利政策進(jìn)行了大量的理論分析和實證研究,人們試圖理解公司是如何作出股利政策的。在現(xiàn)代股利政策理論中,信號理論與代理理論是兩大主流,但是信號理論的解釋往往具有自我驗證的特性。本文的研究圍繞股利政策的代理成本角度分析展開,并重點對如下問題進(jìn)行了研究一、現(xiàn)金股利政策代理成本分析中各因素的作用;二、機(jī)構(gòu)投資者持有與現(xiàn)金股利政策之間影響機(jī)制;三、中國上市公司現(xiàn)金股利政策的影響因素;四、中國機(jī)構(gòu)投資者對上市公司現(xiàn)金股利政策的影響。在研究的過程中,本文嘗試在以下方面進(jìn)行了創(chuàng)新,并得出了一些有意義的結(jié)果。由于目前中國股利政策文獻(xiàn)中對現(xiàn)金股利政策代理成本角度分析的不多,大多數(shù)文獻(xiàn)沒有系統(tǒng)性地引進(jìn)代理成本分析框架,因此本文以代理成本分析框架作為基礎(chǔ),嘗試引入機(jī)構(gòu)投資者持有因素,來分析上市公司的現(xiàn)金股利政策,在理論探討與實證分析的過程中,發(fā)現(xiàn)了各因素對現(xiàn)金股利政策的影響方向,同時從股利政策的角度對機(jī)構(gòu)投資者扮演的監(jiān)督角色給出了一些分析與解釋。關(guān)鍵詞現(xiàn)金股利政策代理成本機(jī)構(gòu)投資者中圖編號F832.5第3頁共62頁
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簡介:分類號UDC密級編號年T初大警CENTRALSOUTHI“ⅡVERSITY碩士學(xué)位論文論文題目基于委托代理理論的政府投資項目業(yè)主行為規(guī)范機(jī)制研究學(xué)科專業(yè)土木工程規(guī)劃與管理研究生姓名馬英斌導(dǎo)師姓名及專業(yè)技術(shù)職務(wù)王孟鈞教授2006年11月ABSTRACTSINCETHEREFORMANDOPENUP,THECONSTRUCTIONINDUSTRYOFCHINAHASOBTAINEDGREATACHIEVEMENTSDUETOTHEUNDEVELOPEDLEGALREGULATIONSANDTHELACKOFMARKETSUPERVISING,AVARIETYOFPHENOMENAALESTILLEXISTEDINTHECONSTRUCTIONMARKETESPECIALLYINTHEFIELDOFGOVERNMENTALINVESTINGPROJECTCONSTRUCTIONTHISPAPERCHOOSESTHECLIENT’SBEHAVIOROFTHEGOVERNMENTALINVESTINGPROJECTASTHESTUDYOBJECTIVE,INORDERTOSETUPAREASONABLECONSTRAINTMECHANISM,TOSEEKTHEEFFECTIVEPATHSFIRSTOFALL,THEPAPERDEFINESTHECONCEPTIONSOFGOVEMMENTALINVESTINGPROJECTAND‘THEIRREGULARBEHAVIOROFTHECLIENT’,COMPARINGANDANALYSINGTHEPROJECTMANAGEMENTMODESOFHOMEANDABROADSIMULTANEOUSLYTHESTUDYDISCUSSESTHEPERFORMANCEOF‘THEIRREGULARBEHAVIOROFTHECLIENT’ANDTHEINFLUENCEONOTHERENTITIESINTHECONSTRUCTIONMARKETSSECONDLY,ONABASISOFTHE‘PRINCIPLEAGENT’THEORYTHISPAPERPRESENTSTHERELATIONSHIPOF‘PRINCIPLEAGENT“INGOVERNMENTALINVESTINGPROJECTSANDTHEMAINTAININGBASISOFTHERELATIONSHIPATTHESAMETIME,THISPAPERALSODISCUSSESTHEDOUBLEROLESOFTHECLIENTINGOVERNMENTALINVESTINGPROJECTS,ANDTHROUGHANALYZINGTHEGAMETHEORYELABORATESTHECAUSESOF‘THEIRREGULARBEHAVIOROFTHECLIENT’FINALLYTHERESEARCHEMPHASISANDOBJECTIVESAREPRESENTEDTHEPAPERESTABLISHEDTHECONSTRAINTMECHANISMOFTHECLIENTSBEHAVIORINTHEGOVERNMENTALINVESTINGPROJECTS,INCLUDINGBEHAVIOREVALUATIONSUPERVISINGMECHANISMANDINCENTIVEMECHANISMINWHICHBEHAVIOREVALUATIONISTHEFOUNDATIONOFTHETWOOTHERSASTOBEHAVIOREVALUATING,THEPAPERDISCUSSESTHEACTUALSENSEANDFEASIBILITYPUTFORWARDTWOCONCEPTSOFBEHAVIORPROCESSEVALUATIONANDBEHAVIORRESULTEVALUATIONSETSUPEVALUATIONINDICESSYSTEMRESPECTIVELYCONCEIVESOFTHEIMPLEMENTATIONOFTHEEVALUATIONSYSTEM;ASTOSUPERVISINGMECHANISMTHEPAPERANALYSESTHEBASICSOFITSFORMATION,DESCRIBESTHEDETAILSOFITSⅡ
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簡介:沈陽工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文委托代理框架下的BOT模式改進(jìn)分析姓名沈濤申請學(xué)位級別碩士專業(yè)國際貿(mào)易學(xué)指導(dǎo)教師高麗峰20070307委托代理框架下的BOT模式改進(jìn)分析THEANALYSISOFBOTAPPROACHIMPROVEMENTUNDERTHEPRINCIPLEAGENTTHEORYCHINAISADEVELOPINGCOUNTRYWHICHTHEINFRASTRUCTUREISWEAK.CHINAHASINVESTEDMANYININFRASTRUCTURECONSTRUCTIONBYFINANCE,BUTITISNOTENOUGHFORGDPHI班GROWTH.USEFORREFERENCEOFOTHERCOUNTRY’SEXPERIENCE,ITISVERYIMPORTANTACTTOINDUCTPRIVATEINVESTMENTTOINFRA.蛐MCTURE.NOWADAYSALMOSTTHESTUDYOFBOTCENTRALIZESONTHEFINANCEANDINVESTMENT.THETHEORYISWEAKONPRACTICEBECAUSEITISDI伍CULTTODETERMINETHECOREVARIABLE.SOTHEABORTIVEEASEISVERYMUCH.THEREASONONONEHANDISTHEPREMISEOFTHETHEORYTOOUTOPIAN,THEKEYVARIABLEISTOODIFFICULTTOCONFIRMINPRACTICE,ONTHEOTHERHANDSTUDYOFBOTCENTRALIZESONMACHINEMADE,BUTNOTBASEDONTHETHEORY。THISPAPERUNDERPRINCIPLEAGENT,OBTAINTHREEPRINCIPLE.FIRST,GOVERNMENTSHOULDSHARESOCIALUTILITYTOTHEITEMCOMPANY,THENITCANINCREASETOENCOURAGETOTHEITEMCOMPANY,ANDTORAISETHEITEMCOMPANYMOREEFFORTTOTHEITEM.SECONDGOVERNMENTSHOULDINCREASEVARIABLECORRELATETOITEMINCOME.IFITCANWEIGHTHEEFFORTOFITEMMORECLEARLYITWILLDECREASETHEITEMCOMPANY’SINCOMERISK.THIRDIFHAVETHEIMPORTANCEUNOBERSEVABLEVARIABLEGOVERNMENTSHOULDNTENCOURAGEOTHERVARIABLEEXCESSIVELY,BECAUSEWILLREDUCETHEAGENTEFFORTOFUNOBERSEVABLEVARIABLE.SINGLEBOTCANNOTMEETTHETHREEPRINCIPLE,SOTHESINGLEBOTCANNOTGIVETHEBESTCONCEPT.THEGOREPROBLEMISPROMPTINTHEPRINCIPLEAGENTRELATION.IFTHEPRINCIPLEANDTHEAGENTHAVES鋤EAIM,THEPROMPTPROBLEMSOLVED,ONTHISWAY,THISPAPERPUTFORWARDBOTBUNDLECONCEPTANDPROVEBOTBUNDLEISAPARATOIMPROVEBASEONSINGLEBOT,EASYINPRACTICEANDAGENTCOSTLOWER.ATTHEENDOFTHEPAPER,GIVEACASETOANALYZEANDGIVETHECONCLUSIONOFTHEPAPER.KEYWORDSBOT,PRINCIPLEAGENT,BOTBUNDLE一¨一
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簡介:中山大學(xué)碩士學(xué)位論文預(yù)付費(fèi)小靈通代理商管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)DESIGNANDREA1.ZATIONOFTHEPREPAIDPHSAGENTMANAGERSYSTEM學(xué)位申請人鄧錦龍導(dǎo)師姓名及職稱李曉寧高級工程師專業(yè)名稱電子與通信工程研究方向信息與通信系統(tǒng)答辯委員會‘吲『|別|殄云’治,弋飛/{如2007年5月8日預(yù)付費(fèi)小靈通代理商管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)DESIGNANDREAIIZATIONOFTHEPREPAIDPHSAGENTMANAGERSYSTEMMAJORELECTRONICSANDCOMMUNICATIONENGINEERINGNAMEDENGJINLONGSUPERVISORSENIORENGINEERLIXIAONINGABSTRACTWITHMOBILECOMMUNICATIONS.PHSHASBECOMETHEMAJORDEVELOPINGBUSINESSOFCHINATELECOM.HOWEVER,BECAUSEOFTHEPRODUCTANDSYSTEM1IMITATIONS,CHINATELECOMHASNOTVIGOROUSLYDEVELOPEDPHSAGENCY.MEAN,HILE,CHINAMOBILERAPIDLYOCCUPIEDTHEABSOLUTEMARKETSHAREOFTHEMOBILECOMMUNICATIONSTHROUGHTHEAGENCY.AFTERDEVELOPINGTHEPREPAIDPHSAUTOMATICVOICEACTIVATIONSERVICEINAPRI12006,GUANGDONGTELEEOMGAINEDASTRONGTECHNICALSUPPORTFORPHSAGENCY.BECAUSEOFTHELACKOFPHSAGENCYMANAGEMENTEXPERIENCE,GUANGDONGTELECOMHASNOTDEVELOPEDTHECORRESPONDINGAGENCYMANAGEMENT,PROCESSESMANAGEMENTANDRELATEDMANAGEMENTSYSTEMS.BYINVESTIGATINGCHINAMOBILE’SAGENCYMANAGEMENTSYSTEM,REFERRINGTODISTRIBUTIONCHANNELSMANAGEMENTTHEORY.EXPERIENCINGONTHEGUANGDONGTELECOMLOCALNETWORKANDBASINGONTHEPETRINETWORKMODEL,THISPAPERDEVELOPSTHEFIRSTPREPAIDPHSAGENCYMANAGEMENTSYSTEM.INADDITION,THISPAPERTRIESTOFINDOUTTHESOLUTIONTOTHEMAJORPROBLEMINTHEAGENCYMANAGEMENTPROCESS,SELLINGBEYONDAGREEDAREAS,BYTHENEWEVALUATIONSYSTEMBASEDONTHEPREPAIDPHSBILIDETAILS,BASEDSTATIONSERVICEEVALUATION.CURRENTLY,AGENCYMANAGEMENTSYSTEMHASBEENPUTINTOUSE,ANDTHESYSTEMEFFICIENTLYCOMPLETESTHEPREPAIDPHSSALESANDTHEAGENCYPAYMENTBALANCE.PROVIDINGAPOWERFULDATASUPPORTTODIFFERENTREGIONAL,AGENCYMANAGEMENTSYSTEMPROPERLYSOLVESTHESELLINGBEYONDAGREEDAREAS,PROMOTESTHEDEVELOPMENTOFTHEPREPAIDPHSAGENCYANDACHIEVESGOODECONOMICRESUITS.KEYWORDSAGENTMANAGEMENT,SELLINGBEYONDAGREEDAREAS,BASEDSTATIONSERVICEEVALUATION,Ⅱ
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簡介:西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文我國個人壽險代理激勵機(jī)制探討姓名羅利申請學(xué)位級別碩士專業(yè)保險學(xué)指導(dǎo)教師李虹20071101我國個人壽險代理激勵機(jī)制探討率等業(yè)務(wù)質(zhì)量方面的要求則很少涉及,個人壽險代理人獲取的業(yè)務(wù)收入與其承擔(dān)的風(fēng)險毫不匹配,極大地誘發(fā)了代理人的道德風(fēng)險。壽險公司廣為采用的增員獎勵制度很容易讓人們誤將保險等同于傳銷。福利機(jī)制的缺失也是個人壽險代理隊伍不穩(wěn)定,高素質(zhì)代理人難覓難留的一個因素。2、法律制度和監(jiān)管體系不完善。在現(xiàn)行委托代理機(jī)制下,個人壽險代理’人與保險公司簽訂代理合同,通過承攬業(yè)務(wù)得到報酬,并不占用公司員工編制。但是保險公司對個人壽險代理人又有許多制度規(guī)定。這種委托代理關(guān)系與勞動關(guān)系并存的現(xiàn)狀,使代理人的法律定位模糊不清,極易助長代理人的短期行為。我國保險法中雖然對各種違紀(jì)行為都有一定的懲罰規(guī)定,但并無詳細(xì)的明確細(xì)則,對各種行為的懲處也無明晰的法律條款進(jìn)行明文規(guī)定,造成了操作上的困難。3、教育培訓(xùn)和晉升機(jī)制有待加強(qiáng)。我國個人壽險代理人資格考試形式單一,國內(nèi)多數(shù)壽險公司對個人壽險代理人的教育培訓(xùn)流于形式,培訓(xùn)中僅重視營銷技巧、話術(shù)和壽險基本知識,而不重視壽險專業(yè)知識的培訓(xùn)。此外,代理人的晉升考核一般以業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。但是,并非業(yè)績好的代理人就一定愿意并且能夠做好一名管理者,因此,職務(wù)晉升并不完全適合個人壽險代理人自我實現(xiàn)的需要。4、聲譽(yù)激勵機(jī)制缺失。聲譽(yù)是指為了獲得交易的長遠(yuǎn)利益而自覺遵守合同的承諾。目前壽險公司選聘個人壽險代理人多采用人海戰(zhàn)術(shù),導(dǎo)致很大一部分新人進(jìn)行的僅是一次或有限的幾次博弈。由于沒有未來長遠(yuǎn)利益的預(yù)期,這些個人壽險代理人只關(guān)注短期甚至是一次交易的結(jié)果,容易發(fā)生誤導(dǎo)客戶等機(jī)會主義行為,聲譽(yù)機(jī)制難以建立。第三部分第二章從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對我國個人壽險代理激勵機(jī)制進(jìn)行定量分析。第一節(jié)分析了激勵問題產(chǎn)生的原因及建立激勵機(jī)制的必要性。經(jīng)濟(jì)中存在信息不對稱情況,而人們以最大化自身效用為目標(biāo)容易出現(xiàn)機(jī)會主義行為。這就是激勵問題的緣起,同時也說明了激勵機(jī)制設(shè)計的必要性。第二節(jié)論述了個人壽險委托代理問題與激勵機(jī)制設(shè)計的關(guān)系。當(dāng)市場主體間存在信息不對稱并且信息雙方存在利益關(guān)系時,就產(chǎn)生了委托代理關(guān)系。激勵理論認(rèn)為可以通過設(shè)計一個合理的激勵機(jī)制來解決委托代理問題。個人
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簡介:上海大學(xué)碩士學(xué)位論文基于委托代理理論的跨國公司海外子公司治理問題研究姓名常宗琪申請學(xué)位級別碩士專業(yè)國際貿(mào)易指導(dǎo)教師王進(jìn)20081101』海大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTTHERESEARCHOFCORPORATEGOVERNANCEINSIDEOURCOUNTRYATPRESENTISFOCUSEDONTHEPUBLICLISTEDCOMPANIESINTHECAPITALMARKETOFCHINAANDTHECOMPANIESOFWESTERNCOUNTRIES,WHICHTHERESEARCHOBJECTSARELIMITEDINDOMESTICCOMPANIESWHILETHERESEARCHONCORPORATEGOVERNANCEOFMULTINATIONALCOMPANIESWHOSEORGANIZATIONALBOUNDARYSPANSNATIONALBOUNDARYISVERYFEWTHEARTICLEHASEXPANDEDTHERESEARCHFIELDOFCORPORATEGOVEMANCEFROMTHESINGLEENTERPRISE’SGOVEMANCETOTHECOMPLICATEDMNC’SGOVEMANCEBYDEFININGTHEMNC’SGOVERNANCEBOUNDARY,DISCUSSINGTHEPARTICULARITYOFMNC’SGOVERNANCE,ANDSTUDYINGONMNC’SGOVEMANCESTRUCTUREANDPATTERN,THEARTICLEHASBUILTABASICFRAMEWORKOFTHERESEARCHONMNC’SGOVERNANCEANDDONEANEMPIRICALRESEARCHBYEXAMPLEOFTHECORPORATEGOVERNANCEOFMNC’SSUBSIDIARIESINCHINA,ANDPUTFORWARDSOMEPOLICYSUGGESTIONTOTHECORPORATEGOVEMANCEOFCHINESEENTERPRISES’MULTINATIONALOPERATIONINTHEFRAMEWORKOFTHISARTICLE,WESETTHEPRINCIPALAGENTTHEORYASDECONSTRUCTIONPOINT,DEEPLYANALYZETHEMULTILEVELRELATIONSHIPOFPRINCIPAL。AGENTOFMNC’SSUBSIDIARIES;BASEDONTHEANALYZINGOFAGENTCOSTSANDRISKS,WEESTABLISHAPRINCIPALAGENTMODEL,SHOWSTHATMNC’SSUBSIDIARYINCENTIVEPROBLEMOFTHEISSUEOFMNCGOVERNANCE,ANDMAKEAEMPIRICALANALYSISOFMNC’SGOVERNANCEINCHINA;ATTHELAST,WEADDRESSSOMESUGGESTIONFORCHINA’SCORPORATEGOVEMANCEPROBLEMSTHISARTICLESETTHERESEARCHOBJECTIVEOFTHEMULTILEVELGOVEMANCESTRUCTURE,USEPRINCIPALAGENTTHEORYASTHEORETICALTOOLSTOANALYZETHEPROBLEMOFMORALHAZARDANDCONSPIRACYINMNC’SGOVEMANCEASFORRESEARCHINGMETHOD,THEARTICLEHASTAKENCOMPARATIVEANALYSIS,GEOMETRICALANALYSISANDEMPIRICALANALYSISTHECONCLUSIONSOFTHERESEARCHINCLUDETHEDIFFERENCEONTHECONTROLLINGMETHODSOFPARENTCOMPANYOVERSUBSIDIARIESANDTHEEXTENTOFSUBSIDIARIES’INDEPENDENTDECISIONMAKINGLEADTOTHEDIFFERENTPA_TTEMOFMNC’SSUBSIDIARIESGOVEMANCEVI
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簡介:東南大學(xué)碩士學(xué)位論文基于委托代理理論的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制研究姓名花磊申請學(xué)位級別碩士專業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師王文平20070330RESEARCHONTHEINCENTⅣEMECHANISMOFENTERPRISE’STECHNOLOGICALINNO、廠ATIONBASEDONPRINCIPALAGENTTHEORYGRADUATEHUALCISUPERIORWANGWENPINGSOUTHEASTUNIVERSITYABSTRACTONEOFTHECH捌∞C衄IS6CSOFTECHNOLOGICALINNOVATIONIS咖MALITY,WHICHACCELERATESINNOVATIONDIFFUSIONCREATCSHUGEAGGREGATIONEEONOMYANDPROMOMSTHEDEVELOPMENTOFECONOMYAT出E瓣矗ME,THEAC“舶蚴HINGSTOECONOMYSOMENEGATIVOEFFECTSBECAUSENOTAUOFTHEOUTPUTSOFINNOVMIONBELONGTO曲LEIPRIS鸛THATDOINNOVATION,THEAMOUNTOFINNOVAFIONWHENMARGINALPRIVATEPROFITE哪LALSM咄ALCOSTMUSTBELESSTHANTHATWHENMMGINALSOCIALPROFIT旺LLIALSMARGINALCOSLWEMUSTADOPTSOMEEFFECTIVEM∞淵TOMAKEUPSUCHEXTERNAL16SSTO呻ELMARGMALPRIVATEPROFITAPPROACHINGMARGINALSOCIALPROFITGOVERNMENTSUBSIDYISONEOFTHEMEASURESOFAVOIDINGXTM螂ANDINCENTINGINNOVATIONBECAUSEOFTHE鼬YIM酏RYINFORMATIONBOTWECILGOVERNMENTAND∞TE邛ⅢI∞’GOVERNMENTSUBSIDYI∞’ALWAYSEFFECTIVESOTHISPAPERTRIESTODISCUSSINCENTIVEMECHANISMOFGOVEMMENTSUBSIDYTOENTERPRISE’STECHNOLOGICALINNOVATIONUNDCTTHECIRCUMSTANCEOFASYNANE姆INFORMATIONBYPRINCIPALAGENTTHEORYTHISPAPERDISCUSSEDTHEEMNCEPT,CHARACTERANDINFLUENCELEMENTSOFTECHNOLOGICALINNOVATIONANDTHENAMLYZEDTHEINCENTIVEMETHODSOFTECHNOLOGICALINNOVATIONBASEDONTHEBASICCONCEPTSANDESTABLISHEDT∞HNOLOGICALINNOVATIONINCENTIVESYSTEMATLAST,CONSIDERINGTHEEXTEMALITYOFT讎HNOLOGICALINNOVATION,THIGPAPERSETSUPAMODELOFGOVERNMENTSUBSIDYINCENTIVEMECHANISM,ANDANALYSESITSAGENTCOSTUNDERDIFFERENTINFORMATIONCIRCUMSTANCEBYPRINCIPALAGENTTHEORYBASEDOLLTHEREAULTSABOVE,THEPAPERPUTSFORWARD011∞SUGGESTIONSTOIMPROVET∞HNOLOGICALINNOVATIONINCENTIVEE彘OLSOFGOVERMMNLKEYWORDSTTCCLMOLOGIOALIRMOVAFION,GOVERNMENTSUBSIDY,INCENTIVEMECHANISM,PRINCIPALAGENT,EXTERNALITY
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