簡介：中國海洋大學碩士學位論文風險投資中的委托代理關系與我國私營中小企業(yè)制度創(chuàng)新姓名董濤申請學位級別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導教師權錫鑒20070601墾墮墨壅竺墨塹垡堡莖墨量塾里墨重±壘些型鏖型塹RESEARCHONTHEAGENCYREIATIONSHIPOFVENTURECAPITAANDTHESYSTEMINNOVATIONOFPRIVATESMSSINOHINAABSTRACTVENTURECAPITALINAMERICA，JAPANANDEUROPEANDOTHERDEVELOPEDCOUNTRIESANDREGIONSHAVEBEENFUUYDEVELOPED．THEORETICALALSOHADEXTENSIVEANDINDEPTHSTUDY．INRECENTYEARS，MANYSCHOLARSENGAGEDINAGREATDEALOFVENTURECAPITALMECHANISM．INTHISPAPER，BASEDONRESEARCHBYSCHOLARSATHOMEANDABROAD，THEANALYSISFOCUSONTHERELATIONSHIPSOFVENTURECAPITAL．FIRSTLY，THEBASICORGANIZATIONALFORMOFVENTURECAPITALWASLIMITEDPARTNERSHIPANDTHEREWASUNDERLYINGMECHANISMINIT．THISPAPERFOCUSEDOILTHEEXOGENOUSGOVERNANCEMECHANISMOFVENTURECAPITAL．THEREISTHERELATIONSHIPBETWEENINVESTORSANDVENTURECAPITALISTSANDTHERELATIONSHIPBETWEENVENTURECAPITALISTSANDENTREPRENEURS．THEFIRSTRELATIONSHIPISTHEMOSTIMPORTANTONEINTHEDUALPRINCIPALAGENTRELATIONSHIPS．WHICHHASTHEINCENTIVEANDRESTRAINTMECHANISMSEXISTTOSTARTBUSINESSESFORCORPORATEGOVERNANCE．CURRENTLY，THEPRIVATESECTORHASBECOMEANIMPORTANTFORCETOPROMO把THERAPIDDEVELOPMENTOFCHINA’SNATIONALECONOMY．INCHINA，THEPRIVATESECTORACCOUNTEDFORTHEMAJORITYOFSMES。．WHATISWORRYMGISTHEPRIVATESMESINTHEDEVELOPMENTPROCESSGENERALLYENCOUNTEREDINSURMOUNTABLEBOTTLENECK．THROUGHTHEANALYSISOFPRIVATESMESDEFICIENCIESINTHESYSTEMINTEGRATIONVENTURECAPITALAGENCYRELATIONSHIPINTERNALMECHANISMTHISPAPERSUMMARIZESTHEROLEOFVENTURECAPITALONTHECONSTRUCTIONOFOURCORPORATEGOVERNANCEMECHANISMOFTHESMESANDTHESIGNIFICANCETOSMES．VENTURECAPITALORGANIZATIONANINTERNALMECHANISMTOPROVETHESYSTEMOFLIMITEDPARTNERSHIPISABALANCEBETWEENTHELIMITEDPARTNERSHIPSYSTEMANDCORPORATE．LIMITEDPARTNERSHIPINFMANCING，TAXATIONANDOTHER。SMES．2SMALLANDMEDIUMENTERPRISES

簡介：華中師范大學碩士學位論文基于委托代理的稅收激勵機制研究姓名賈衛(wèi)紅申請學位級別碩士專業(yè)應用數(shù)學指導教師趙東方20070501⑥碩士肇住論文MASTER7STHESISABSTRACTTAXEVASIONPROBLEMISTHEFOCALPOINTTHATOURCOUNTRYGOVERNMENTANDTHEGENERALPUBLICSHOWSOLICITUDEFOR，THEDIFFICULTPROBLEMBEINGALSOTHATINTHEWORLDARCOTHERWHATTHECOUNTRYFACESNOTONLY．HOWEFFECTIVELYPREVENTIONANDCUREDODGESATAXISTOLAYBAREAIMPORTANTPROBLEMBEFOREUS．THATTHESTARTINGPOINTTHEORYSTUDYINGTHETAXEVASIONPROBLEMONBEINGALLASMODELANDANTICIPATINGTHATTHEINCOMEMAXIMIZESTHEMODEL，HEREBASISSTUDIESTHEABROADSCHOLARSTUDYINGWITHDEMONSTRATIONALLISCONSPICUOUS．HOWPERFECTTAXSTRUCTUREMAINQUALITATIVEANALYSISWAITINGFORPROBLEMINGOESTOTHEINTHEHOMELANDACADEMICCIRCLESRESEARCHTOOURCOUNTRYTAXEVASIONPROBLEM，STOPSBEINGABLETONOTDISCUSSDEEPSEATEDCAUSEDODGINGATAXEFFECTIVELYTHEREFOREBUTTOCOLLECTINGRESEARCHBUTCOMPARISONACCEPTINGINTERACTIVEBOTHSIDESBEHAVIORRELATIONANDQUANTITATIVEANALYSIS．MEANSSUCHASTHEMAINBODYOFABOOKBEINGCOMMENTEDONBYUSINGGAMEWITHINFORMATIONECONOMICSANALYSISMETHOD,ADOPTCOMPARISONRESEARCH，REASONINGDEMONS仃ATION，LOGICANALYSIS，BETIEDINWEDLOCKEACHOTHERWITLLQUANTITATIVEANALYSISANDQUALITATIVEANALYSIS，THEMODELHASDONEALITTLEIMPROVEMENTTOSELFOWNEDTAXEVASION，HASSTUDIEDTHECAUSEOFFORMATIONDODGINGATAXTHEREBYESPECIALLYTHOROUGHLYONTRADITIONTHEORYMODELBASIS．HAVEGIVENATAXREVENUEOUTTHEFRAMESTIMULATINGANDRESTRAININGANALYTICALBASICOFMECHANISM；HAVEANALYZEDAHANDKERCHIEFBEINGTIREDOUTASKINGOPTIMUMRISKTOSHAREACONTRACT；THEEXCITATIONANDRESTRAINTMECHANISMBEINGRISKNEUTERPERSONWITHRESTRAINTMECHANISMTHEORYANDAGENTHAVECARRIEDOUTANALYSISONLOWEREXCITATIONOFINFORMATIONASYMMETRYCONDITION．SECONDLY,HAVESTUDIEDBYTHEFACTTHATPERSON，THETAXPAYERHAVESTIMULATEDMECHANISMANDTHETAXCOLLECTION”CONSPIRACY’BETWEENPERSONANDTHETAXPAYERHASLOOKEDFORBEINGINPROGRESSRENTINGBEHAVIORWITH”ABUSINGAUTHORITY”TOTAXCOLLECTION，HAVEANALYZEDORRCOUNTRYTHEOPTIMUMFINECOUNTERMEASURESEVADINGTAXESINLOOKINGFORTHECAUSERENTINGBEHAVIOR，APPLYINGGAMETOHAVECOMMENTEDONANDTOHAVEDISCUSSEDATAXREVENUEOPTIMIZEMETHODMOSTFURTHERSUCHAS”CONSPIRING’AND’’ABUSINGAUTHORITY”。THESYMBOLHANDLINGATAXREVENUEFINAL，Ⅱ

簡介：北京交通大學碩士學位論文關于商險賠案處理中委托代理問題的探討姓名楊昕昕申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師孫賀捷20070601韭寶窯通太堂童些亟堂魚I金奎△曼墨工B△￡工ABSTRACTABS’RRAI’ITHEINSURANCEMARKDISMADE印OFTHRCEROLESTHCHLSUR％THEI璐LLRED駔DTLLEINSURANCEAGENCYWH％ITCOMESTOTHEDISPOSAIOFTI地NONMOTORCLAILNCA∞S謝MMEIMERPOSI廿ONOFTHECLAIMADJUSTCRS，THCPRINCIPALAG紐TSPIAY肌ILILPONALLTROLEINTHCPIOCESSTHERELATIONSHIPBCTW∞NTHEI芏LSUFAIL∞COMPANIESALLDTHEAGEIL招ISONEOFTHET硒CALRELATBNSHIPSINTHEPRIILCIPALAGEMPROBLEMIILTHEDISCLLSSIONOFTTLISMESIS，ONTHEB舔ISOFCIASSIC雒蹦NCIPALAGCMMODEL，WEAILALYSCTLLATHOWTLLEI王LSUR鋤CECOMPANYSHOULDDOT0DIAWUDSUITABLEINCCNTIVEFLLLLCTIONWLLIDHISBASEDONTLLESTATISTICALDATA，鋤DHOWT0DECIDETHEPARANLETERSOFTHEFILNCTION岫DERTHESCENARIOMATMEFHNCTIONISLILLEARB嬲EDONNLEPRINCIPALAGEMTHCORY，、WSTTLDIESTHEPRIILCIPALAGEMRELATIO璐LLIPONTLLEINSLLRANCEAGENCYMARK娃ANDTHEN，靼VEFAL哆PICALPDNCIPALAGENTPFOBLEMSOFTHEMS蚴CCAGENCIES’MARKCTAREAILA_IYZCDMORALLL王刪，ADVER辯SDECTIONANDPMFITSEEKING，ETCILLADDITIONITALSODISCLLSSESTHEESTABLISHMEMOFINCENTIVEⅡ忙CHANISMANDC0ILSIDE血GTHEEXISTENCEOF罄YMMETRICINFONNATIONIN廿1EINSⅧ日NCEAGENCYMARKET，GIVINGSOMEADVICESABOUTDRAWINGUPANOPTIN試INCENTIVEC鋤T豫DSIMUL啪E011SLYINTHELASTPANOFTHEPAPEF，鋤CXPEC協(xié)TIONIS舀VENABOUTTHEFOREGRO啪DOFTHELOCALILLSU啪CEMA咄ET，ESPECIAILYFOCIISEDONTHEDEVELOPINGOFTLEPRINCIPALAGENTINCENTIVEMECHALLISMBETWEENTILELOCALINSURANCECOMPAFLIESANDTILECLAILNA由USTERSKEYWORDSPRINCIPALAGENT，INSL】RANCE，CLAIMADJUST％INCEINIVERMCTION

簡介：隨著我國市場經(jīng)濟環(huán)境的變化和競爭的加劇，家族企業(yè)也不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計，目前在中國大陸的非公有制經(jīng)濟中，家族式經(jīng)營的企業(yè)至少占到了90％以上。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，家族企業(yè)這一經(jīng)濟現(xiàn)象引起了學者們的廣泛關注，家族企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為亟待解決的理論和實踐問題。全球企業(yè)發(fā)展的大趨勢是實行股份制，主要特點是所有權和經(jīng)營權分離，聘請職業(yè)經(jīng)理人管理和經(jīng)營企業(yè)，家族企業(yè)也不例外，在逐步實行股份制的同時，家族企業(yè)管理出現(xiàn)越來越多的非家族化現(xiàn)象。家族制企業(yè)聘請職業(yè)經(jīng)理人行為就構成了委托一代理關系，這一關系可以視為一份合同，在合同中，家族企業(yè)的所有者雇傭代理人即經(jīng)理層為其進行某些活動，并把某些決策權交給代理人。在國內，家族企業(yè)引進職業(yè)經(jīng)理人的成功概率很低，這是一個很普遍的問題。我國家族企業(yè)經(jīng)過20多年高速發(fā)展已達到了一定的規(guī)模，激烈的市場競爭也要求家族企業(yè)突破家族模式，眾多家族企業(yè)紛紛開始引進職業(yè)經(jīng)理人。但是，在解決了職業(yè)經(jīng)理人“請進來”的問題之后，卻往往忽視了“怎樣用”的問題。目前中國大多數(shù)企業(yè)主在職業(yè)經(jīng)理人的引入問題上都踟躕不前，即便職業(yè)經(jīng)理人“空降”之后，也往往得不到充分的信任。究其根本，有職業(yè)經(jīng)理人由于不了解所在企業(yè)的情況，或者自身管理水平等原因而產(chǎn)生的管理不當?shù)葐栴}。但作為引入方委托方的家族企業(yè)家們，顯然在職業(yè)經(jīng)理人的引入問題上負有更大的責任。這方面企業(yè)家通常表現(xiàn)出的問題是，信任不夠徹底，放權不夠，或者由于文化價值觀的不同而導致失和。這正是本研究的主要內容和主要研究對象。本文的主要觀點，認為在家族企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的合作過程中，作為委托方的家族企業(yè)家是占據(jù)優(yōu)勢的一方，可以說企業(yè)家的行為直接影響了二者的合作效率。在這個意義上，家族企業(yè)家超越自己，在軟環(huán)境上為職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展創(chuàng)造空間是雙方合作的根本。如果家族企業(yè)家不能認識到這一點，做出正確的定位，必將導致家族企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人之間缺乏一種可信賴的委托一代理關系，造成委托一代理成本過高，家族制企業(yè)難以向現(xiàn)代企業(yè)過渡。全文的內容共分六章。第一章為前言部分，主要說明了本項研究提出的背景和理論現(xiàn)實意義，研究的主要框架與研究方法。第二章是對家族企業(yè)中委托代理關系提出新解釋。這一章劃分為三個小節(jié)，第一節(jié)對主流的委托代理理論的產(chǎn)生和主要理論觀點進行說明和評析，傳統(tǒng)的委托代理理論認為，“由于委托人和代理人之間存在利益不一致和信息不對稱，會導致代理成本的產(chǎn)生”，研究目的是為了改進委托代理關系帶來的效率損失，降低代理成本，研究的重點是企業(yè)內部信息不對稱和激勵問題。在傳統(tǒng)的委托代理理論中，委托權的安排是外生的隨機變量，但在現(xiàn)實情況中，這種假設前提的可靠性十分值得懷疑。現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，往往存在著委托人由于自身種種因素影響，導致委托權不能完全由委托人完全轉移至代理人的問題。在這種委托代理關系中，委托人是更值得深入探討的一方，主流的委托代理理論對此并沒有進行更多說明。第二節(jié)是對家族企業(yè)的委托代理關系及其研究現(xiàn)狀進行說明，在主流的經(jīng)濟理論中，家族企業(yè)一般被視為古典企業(yè)，企業(yè)的所有權和經(jīng)營權不分離，因此，盡管有學者開始關注家族企業(yè)內的委托代理關系，但在已有的委托代理文獻中，并沒有更多關于家族企業(yè)的委托代理關系的分析。事實上，家族企業(yè)決不只有一種古典形式，在所有權與經(jīng)營權分離的家族企業(yè)中，這種委托代理關系和資本主義現(xiàn)代公司制企業(yè)中的委托代理并無二致，只是家族企業(yè)的控制權染上了家族的色彩。本章的第三節(jié)，認為規(guī)范的委托代理理論存在缺陷，難以有效解釋家族企業(yè)中的委托代理問題，家族企業(yè)中的委托人的自我控制問題必須納入委托代理理論的分析框架，以擴大和增強該理論的適用范圍和解釋力度。在我國的現(xiàn)實條件下，包括規(guī)范代理理論在內的一些西方主流經(jīng)濟學方法在很大程度上失去了適用性，缺乏對本土家族企業(yè)的解釋力，我們在運用該理論來解決我國家族企業(yè)中的委托代理問題時，應該充分考慮我國家族企業(yè)的實際情況。第三章分析了家族企業(yè)中的關鍵人物家族企業(yè)家作為主要委托人對委托代理關系產(chǎn)生的重大影響。首先，先對家族企業(yè)家身份的特殊性和其在家族企業(yè)及其家族中的重要地位進行分析，認為家族企業(yè)家個人在家族企業(yè)中擁有絕對權力，其它家族成員的利益常常是通過影響企業(yè)家來實現(xiàn)的，強調家族企業(yè)家在家族企業(yè)中的核心位置和作用具有重要的意義；然后詳細分析了企業(yè)家個人行為對職業(yè)經(jīng)理人的影響，由于企業(yè)家“光環(huán)效應”和集權情結以及自身能力不足等因素導致職業(yè)經(jīng)理人的價值難以得到體現(xiàn)，最終導致委托一代理關系的破裂；而家族企業(yè)的家族治理本身也對職業(yè)經(jīng)理人有“排斥效應”，家族式人際情感關系、家族成員失權后的心態(tài)問題和企業(yè)資產(chǎn)安全問題都使家族成員和職業(yè)經(jīng)理人之間存在著或明或暗的競爭；基于以上分析，本文認為，由于家族企業(yè)的家族特性，不難看出在家族企業(yè)的委托代理關系中，作為委托人代表的家族企業(yè)家是占據(jù)優(yōu)勢的一方，可以說，所有家族企業(yè)所固有的限制和困境都跟作為家族企業(yè)核心的家族企業(yè)家有關，在家族企業(yè)的委托一代理機制運行的過程中，家族企業(yè)家的行為影響了家族企業(yè)中委托代理機制的正常運營，導致委托代理機制難以根植家族企業(yè)，所以，從企業(yè)內部而言，作為委托代理關系的委托人，代表家族企業(yè)的企業(yè)家應該背負著更多的責任。第四章是通過個案調查對本文主要論點的檢驗。這一章層次比較分明，第一節(jié)是對個案調查的企業(yè)進行整體情況的說明，第二節(jié)是對企業(yè)主的訪談情況的介紹，第三節(jié)是對作為企業(yè)主反方的經(jīng)理人的訪談紀錄，第四節(jié)是對個案的綜合分析，認為這家典型的家族企業(yè)存在的問題和與前面提出的家族企業(yè)中委托代理矛盾的主導方是企業(yè)主的論點相吻合。這從實踐上證明了本項研究的現(xiàn)實意義。第五章是針對本文的研究內容提出建議，認為我國家族企業(yè)委托代理關系的重構主要責任方在家族企業(yè)家，我國家族企業(yè)委托代理關系的重構需要企業(yè)家實現(xiàn)自我改革。這一章的第一節(jié)，對我國歷史上晉商的發(fā)展經(jīng)驗進行了分析，這對于今天的家族企業(yè)家們來說，帶來了一個很好的借鑒和啟迪，只有基于信任基礎上的企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人的合作，才是家族制企業(yè)實現(xiàn)管理飛躍的基礎。第二節(jié)是國外家族企業(yè)的發(fā)展啟示，分析了美國和日本兩國家族企業(yè)制度變遷的歷史，盡管美日兩國在向現(xiàn)代企業(yè)轉變的過程中顯示出了并不完全相同的特征，我們仍然可以得出如下結論國外企業(yè)在兩權分離的過程中，在解決委托代理問題時，大多選擇了以家族企業(yè)家族企業(yè)家對職業(yè)經(jīng)理人的信任自身改革突破為前提。第三節(jié)是本章的結論，認為我國家族企業(yè)委托代理關系的重構需要企業(yè)家的自身改革。家族企業(yè)家要想與職業(yè)經(jīng)理人搞好關系，首先是企業(yè)家自身的行為、思維方式要轉型。家族企業(yè)應該從內部著手，強化委托代理機制發(fā)揮效率的基礎，提高家族企業(yè)和委托代理機制的親和力，努力降低委托代理機制的運行成本，使其成為家族企業(yè)一項內生的制度安排。家族企業(yè)家的自我革命主要包括突破個人權威，加速知識積累和更新，塑造自我誠信和端正用人態(tài)度等幾個方面。另外，本章還提出家族企業(yè)家應把握好建立適當?shù)募易宄蓡T退出機制問題。第六章是本項研究的結論。在目前我國的家族企業(yè)中，在家族企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的委托代理關系中，委托權的安排是一個不確定的變量，導致委托代理機制難以在家族企業(yè)中根植，不能對家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉化起到很好的治理作用。我國的家族企業(yè)應借鑒國內外的家族企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗，實現(xiàn)企業(yè)家的自我改革，突破家族制發(fā)展的困境，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。本文的創(chuàng)新之處在于，認為我國家族企業(yè)在引進職業(yè)經(jīng)理人的過程中，存在著種種原因導致家族企業(yè)家委托人不能信任職業(yè)經(jīng)理人，進而引發(fā)兩者之間更多的矛盾，最終導致雙方合作破裂?？梢哉f，在家族企業(yè)家一職業(yè)經(jīng)理人的委托一代理關系中，主流的委托代理理論的委托權安排外生的假設前提難以成立。我國家族企業(yè)中，家族企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理人的委托代理關系矛盾的主要方面在于委托方而非代理方。家族企業(yè)若要取得長足發(fā)展，家族企業(yè)家作為委托方需要承擔更多責任，需要實現(xiàn)自身的改革。把委托代理關系的委托方看作企業(yè)家經(jīng)理人關系矛盾的關鍵，試圖從一個全新的角度看待家族企業(yè)問題，這在以往的研究中比較少見。在本文中，對委托代理關系中委托人的重視和對家族企業(yè)委托代理關系中的家族企業(yè)家委托人的重點分析是本文的主線。由于個人能力有限平和時間的限制，我所做的工作并沒超越前人的研究范圍，僅僅是提供了一個可能的、較新的研究角度。文章仍存在一些不盡如人意的地方，懇請老師批評指正，以便在今后的研究中進一步改進、完善。

簡介：南京財經(jīng)大學碩士學位論文股改上市后國家控股商業(yè)銀行委托人與代理人問題研究姓名郝冬培申請學位級別碩士專業(yè)金融學指導教師甘當善20080113IIABSTRACTPRINCIPALAGENCYINMODERNENTERPRISESYSTEMSHOWSTHATTHESEPARATIONOFENTERPRISERMANAGERHASCREATEDSEPARATINGOFPOWERWHICHTHESURPLUSTOBECOMEDOWNONPOWERWHICHSURPLUSCONTROLASYMMETRICINFMATIONHAPPENSOWINGTOINFMATIONASYMMETRICTHEPRINCIPALOFENTERPRISEISFACEDWITHTHEPROBLEMHOWTOSUPERVISEENCOURAGETHEAGENTTOSERVEFHIMSELF，THEPAYOUTTOSOLVETHISPROBLEMISAGENCYCOSTATTHESAMETIMETHEAGENTCANMAXIMIZEHISINTERESTWITHTHEAIDOFTHEINFMATIONADVANTAGEWHILESACRIFICINGPRINCIPALS’INTEREST，ITISDIFFICULTFTHEPRINCIPALTOKNOWTHEDIFFERENTIATIONOFTHEOBJECTIVESINDERTOURGETHEOBJECTIVEOFAGENTAPPROACHINGTOTHATOFTHEPRINCIPALACHIEVETHEMAXIMIZATIONOFTHEENTERPRISEVALUEALSOGUARANTEETHEINTERESTOFAGENTITISVERYIMPTANTTOBUILDUPSUITABLEMECHANISMOFINCENTIVECONSTRAINTTHESTATEOWNEDCOMMERCIALBANKSPLAYTHEROLEOFMONOPOLYINCHINESECOMMERCIALBANKINGSYSTEMLARGESCALEREFMSAREALSOBEINGEXECUTEDINSIDETHECOMMERCIALSTATEBANKSTHEFOURCOMMERCIALSTATEBANKSALLMAKEGREATEFFTSINREFMINGTHEJURIDICALPERSONADMINISTRATEDMECHANISMBYTAKINGSUCHMEASURESASRECONSTRUCTINGREFMINGTHEMECHANISMINTRODUCINGSTRATEGICINVESTMENTSETCAMONGTHEMTRYINGTOCONSTRUCTAMECHANISMOFEFFECTIVEINCENTIVEPOWERFULCONSTRAINTISAVERYIMPTANTREFMHOWEVERTHEREFMISAGRADUALPROGRESSCANNOTBEACCOMPLISHEDINONEACTIONTHECOMMERCIALSTATEOWNEDBANKSHAVENOTESTABLISHEDAREALSCIENTIFICSYSTEMATICINCENTIVECONSTRAINTMECHANISMSOFARTHEREFMOFMECHANISMBUILDSTHEFOUNDATIONOFALLREFMSINTHENEWECONOMICSITUATIONTHECOMMERCIALSTATEOWNEDBANKSHAVETOMAKEFUNDAMENTALREFMSONTHEMECHANISMOFINCENTIVECONSTRAINTINDERTOREMAINSTABLEGETTHEGOALOFKEEPINGINCREASINGTHEVALUEOFTHESTATEOWNEDCAPITALINTHECOMPETITIONSWHICHGRADUALLYBECOMETOUGHERTOUGHERFIRSTITINDICATESTHEPROBLEMSOFPRINCIPALINTHESTATEHELDCOMMERCIALBANKSSUCHASTHEHUIJININVESTMENTCPATIONHADNOTFULFILLEDITSFUNCTIONOFPRINCIPALINDICATESTHENEWCHAINOFPRINCIPALAGENTWHICHTHESTATEHELDCOMMERCIALBANKSFACENOWINTHEFOLLOWINGPARTWEFOCUSONTHESETTINGUPMECHANISMOFINCENTIVEINDERTOIMPROVECPATEGOVERNANCEFINALLYITGIVESSOMESUGGESTIONSTOSOLVETHATPROBLEMSKEYWDSSTATEHELDCOMMERCIALBANKPRINCIPALAGENTRELATIONMECHANISMOFINCENTIVE

簡介：保險代理業(yè)務研究中國農業(yè)銀行上海市分行實證分析保險代理業(yè)務研究中國農業(yè)銀行上海市分行實證分析INSURANCEAGENCYBUSINESSRESEARCH–CASESTUDYINAGRICULTUREBANKOFCHINASHANGHAIBRANCH學校上海交通大學學院安泰管理學院專業(yè)工商管理（MBA）作者張一峰導師費一文學號1051209573班級M0512097答辯時間2008年1月13日學校上海交通大學學院安泰管理學院專業(yè)工商管理（MBA）作者張一峰導師費一文學號1051209573班級M0512097答辯時間2008年1月13日關鍵詞關鍵詞上海農業(yè)銀行，保險代理，經(jīng)營模式，核心競爭力

簡介：對外經(jīng)濟貿易大學碩士學位論文境外國有資產(chǎn)流失風險監(jiān)管機制研究基于委托代理理論的分析姓名岳鵬申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師周煊20070401ABSTRACTTHETHESISSTUDIEDTHEGRIEVOUSINSTANCESOFOUROVERSEASSTATEOWNASSETSLOSSINCLUDINGCAOSC、CGRCANDCORC，SUMMARIZETHERCASONSONBEHAVIORFINANCE，COMPANYMANAGEMENTANDFINANCIALRAMIFICATIONSONCAOSCTHETHESISALSOSUMMARIZESTHETHREEREASONSONOUROVERSEASTATEOWNASSETSLOSSINCLUDINGPROPERTYRIGHTMANAGEMENTMANAGEMENTOFSOEANDINVESMAENTRISKMANAGEMENTANDTHISTHESISINTRODUCESTHEACTUALITYOF0111“OVERSEASINVESTMENTTHEPROBLEMOFOV黜ASANDTHEOPPORTUNITYANDCHALLENGEOFOVERSEASINVESTMENTFROMTHEINTRODUCTIONANDANALYSISONTHOSEPROBLEMABOVE，THETHESISINTRODUCETHEBASICCONCEPTS，BASICCHARACTERSOFCONSIGNDEPUTYRELATIONSHIPANDCONNOTATIONOFOURSTATEOWNASSETSONCONSIGNDEPUTYTHEORETIC，EXPLAINTHESIGNIFICANCEONTHEOVERSEASSTATEOWNASSETSUPERVISIONONCONSIGNDEPUTYTHEORETICTHETHESISBRINGSFORWARDTENTATIVELYSOMEMEASURESANDSUGGESTIONSFROMTHISTHEORETICINORDERTOKEEPAWAYTHE鰣EVONSINSTANCESON0111“OVERSEASSTATEOWNASSETSLOSSACCORDINGTOTHESE，THEAUTHORPUTSFORWARDSOMECONSTRUCTIVESUGGESTIONSINALLUSIONTOTHECOMPANYANDGOVERNMENTKEYWORDSCONSIGNDEPUTYTHEORETIC，OVERSEASINVESTMENT，SUPERVISEDMECHANISMⅡ

簡介：廣西大學碩士學位論文豫通公司營銷代理模式設計與實施姓名李紹強申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師汪濤20070608，’冒’大掌工R蕾囊E馬LT葉EI文豫珥公訇蕾稿代理模式設制J亨囊；，TYUTONGCOMPANYMARKETINGMODEDESIGNANDIMPLEMENTATIONABSTRACTTHISPAPERMAINLYONAGENTSANDAGENTSATHOMEANDABROADTHEORY，THEHISTORYANDSTATUSSTUDYMARKETINGAGENTSEXPLORETHEORIGINANDDEVELOPMENTANDBUSINESSMARKETINGAGENCYFORTHEMOVE，ANDTHESUCCESSOFTHESURVIVALANDDEVELOPMENTOFTHESPACEYUTONGLINKSTOTHEMARKETINGAGENTFOREXAMPLETHEANALYSISOFSUCH鷦HENANCOMPANYSMARKETINGAGENTOFTHECURRENTINTERNATIONALANDDOMESTICENVIRONMENTYUTONGCOMBINEDCOMPANYSWOTFURTHERCLARIFIEDTHEHENANCOMPANYSMARKETINGAGENTMODELSOFTHEPROBLEMSANDSHORTCOMINGSANALYSISAFTERANALYSIS，SCIENTIFICMARKETINGMODEANDTHEIMPLEMENTATIONOFPROGRAMSANDTOTAKEAPPROPRIATESECURITYMEASULX熔BEIMPLEMENTEDCHAPTERI，THEMAINMARKETINGAGENTONTHEBACKGROUNDANDSIGNIFICANCEFORTHESHOWTHATCLEARTHESISLESEARCHPIⅡ】呻髓SANDLIMITTHESCOPEOFTHESTUDYTHERESEARCHIDEASANDMETHODSANDINNOVATIVEPAPERPOINTSMEANWHILEINTHELITERATUREONTHESYNTHESISOFAGENTSANDMARKETINGAGENTTHEORYCHAPTERⅡELABORATEAMARKETINGAGENCYOUTSIDETHEHISTORYANDCURRENTCONDITIONS，ANDMARKETINGAGENCYINCHINASHISTORYANDSTATUSQUOANALYSISOFTHEBUSINESSWHILETHEMARKE6NGAGENTOFTHEMOTIVEANDBUSINESSMARKETINGAGENCYS鞠∞OCESSCHAPTERIII，TSANGLINKISTHEFIRSTMARKETINGAGENCYOVERVIEWTHENTSANGCOMPANYSEXTERNALANDINTERNALENVIRONMENTANALYSISANDTSANGCOMPANYSWOTANALYSISMARKETINGAGENTSINCHINAANDCHINASCURRENTSTATUSMARKETINGMODELCOMPARISONANDANALYSISTSANGMADETHECOMPANYAMODELPROBLEMANDANALYZEDⅡ

簡介：摘要金融服務外包是指“受監(jiān)管實體持續(xù)地利用外包商來完成以前由自身承擔的業(yè)務活動。外包可以是將某項業(yè)務或業(yè)務的一部分從受監(jiān)管實體轉交給服務商操作，或由服務商進一步轉移給另一服務商“。目前金融服務外包發(fā)展迅速，具有離岸化、金額大、時間長、戰(zhàn)略重要性等特點，類型也是多種多樣。隨著國際化的深入和中國企業(yè)自身實力的增強，許多中國金融機構及企業(yè)開始加入金融服務外包，但是不成熟的外包中也會存在諸多風險。本文從信息經(jīng)濟學的角度，基于委托一代理理論，分析了金融服務外包中的委托代理問題和與之相關的選擇、激勵約束機制，并結合相關模型，闡述了金融服務外包這些機制的設計思路和方法。在此基礎上對金融服務外包中委托代理問題的解決對策進行了系統(tǒng)的研究。文中首先介紹了委托代理理論及其主要研究的問題。該理論認為，擁有所有權的委托人和擁有經(jīng)營權的代理人之間的信息是不對稱分布的，代理人擁有信息優(yōu)勢，這導致了逆向選擇和道德風險問題。解決委托代理問題的關鍵就是建立一套合理選擇機制與有效的激勵監(jiān)督機制，從而促使代理人采取適當行動，最大限度地增進委托人的利益。然后闡述了金融服務外包中的委托代理關系和由此引發(fā)的委托一代理問題，通過對激勵約束過程一般模型的研究，分析了解決委托代理問題的各種機制分析了公共服務外包招標投標問題；從顧客滿意度和短期利潤出發(fā)，提出多目標激勵模型，提供一個以短期效益和長期效益兼顧為目標的最優(yōu)激勵契約。最后，對金融服務外包中的委托一代理問題進行了總結，并指出文中的不足。關鍵詞金融服務外包；委托代理；激勵Y’LL。～；_?！甈_■■■L，F(xiàn)RO’，√■’＼、一P北京工商大學碩十學位論文目錄摘要IABSTRACTII第一章緒論1一、研究的背景及意義1一研究的背景1二研究的意義2二、國內外文獻綜述和研究現(xiàn)狀4一有關金融服務外包的研究4二有關外包風險和控制激勵的研究5三、本文的主要研究內容與方法8一本文研究的內容8本文研究的方法8第二章金融服務外包概述及委托一代理理論基礎10一、金融服務外包問題概述10一金融服務外包的內涵10二金融服務外包的特征和趨勢11三金融服務外包的類型15二、委托一代理理論基礎18一委托代理理論的產(chǎn)生與發(fā)展18委托一代理理論的研究內容19三委托一代理關系的一般數(shù)學模型22四研究委托代理理論的現(xiàn)實意義24第三章金融服務外包過程中的委托代理問題26一、金融服務外包的委托代理關系26二、金融服務外包的委托代理問題。J27一金融服務外包的委托代理風險27M

簡介：湖南大學碩士學位論文代理權爭奪中的財務問題研究姓名張愛俠申請學位級別碩士專業(yè)會計學指導教師凌志雄20071010高校教師碩士學位論文ABSTRACTALONGWITHTHESEPARATIONOFPROPERTYRIGHTSANDDOMINATIONRIGHTS，THECOSTOFATTORNEYAPPEARS，ANDTHEDEPUTATIONRELATIONSHIPBETWEENTHESTOCKHOLDERSANDMANAGEMENTORGANIZATIONSISFORMEDHENCETHECORPORATIONMASTERDOMMARKETCOMESINTOBEINGASAPARTOFTHEDOMINATIONMARKET，THEATTORNEYFIGHTSCAPTUREEXISTSITSESSENCEISTHATTHEDISSENTSHAREHOLDERCOMPETESWITHTHEMANAGEMENTORGANIZATIONTOGAINMOREAGENTVOTINGRIGHTSANDTHUSCONTROLTHECOMPAN％SOMEHELPFULRESEARCHESANDEXPLORATIONSHAVEBEENDONETOILLUSTRATETHEPOSITIVEEFFECTSOFTHEPOWEROFATTORNEYANDSOMEPROPOSALSHAVEALSOBEENPUTFORWARD，BUTFEWHASBEENINVOLVEDTOTHEFINANCIALSPROBLEMS，SOTOTHEPOLICIESTHISARTICLESTUDIESTHESETWOASPECTSINDETAILSTHEESSENCEOFATTORNEYRIGHTSCAPTUREISTHEDISPUTESORPROCURMION，ANDISAKINDOFPOLLINGSYSTEMUNDERTHISSYSTEMSTOCKHOLDERSVOTEONTHEPROPOSALSBYTHEDIRECTORBYTHEPRESENTMANAGEMENTORGANIZATION，ORBYOTHERSTOCKHOLDERSINTHEMEANWHILETHEPRESENTMANAGEMENTANDPARTOFSTOCKHOLDERSWITHOBJECTIONSTRYTHEIRBESTTOCOLLECTTHEVOTEPROCURATIONFROMTHOSESTOCKHOLDERSWHOAREABSENTFROMTHESTOCKHOLERS’CONFERENCE，BYTAKINGTHEADVANTAGEOFEMULATIVEENTRUSTDOCUMENTS，TOINCREASETHEINFLUENCEUPONTHEVOTINGRESULTSO，DISPUTEONPROCURATIONISESSENTIALLYACONTESTFORMASTERDOMOFTHECOMPANYBETWEENTHEPRESENTORGANIZATIONANDTHOSEANTIPATHICSTOCKHOLDERSATTORNEYRIGHTSCAPTURE，ASANADMINISTRATIONALSYSTEMCANELEVATETHEMEDIUMANDSMALLSIZEDSTOCKHOLDERS’ENTHUSIASMCONCERNEDWITHTHECORPORATIONADMINISTRATION，ANDCALLBENEFITTHEMEDIUMANDSMALLSIZEDSTOCKHOLDERSTHEATTORNEYFIGHTSCAPTUREHASOTHERFUNCTIONSASINPUNISHINGANDINPROMPTINGTHEMANAGEMENTASWELL，F(xiàn)AVORINGTHEADVANCINGOFADMINISTRATIONALLEVELANDTHEOPTIMIZATIONOFTHECORPORATIONADMINISTRATIONSTRUCTURENOWADAYS，EXPERTSHAVEMADEALOTOFRESEARCHESORTHEPOSITIVESIGNIFICANCEOFATTORNEYRIGHTSCAPTURES，ANDMANYHELPFULPROPOSALSARERAISEDALREADYBUTINOURCOUNTRYTHESTUDIESAREMAINLYDONEFROMTHEVIEWPOINTOFCORPORMIONADMINISTRATIONLITTLEHASBEENINVOLVEDINTHEFINANCIALISSUESDURINGTHEATTORNEYRIGHTSCAPTURESANDPROPOSALSFROMTHEPOLICYPOINTOFVIEWAREEVENTALKEDINGENERALITIESBASEDONTHECURRENTCORRESPONDINGRESEARCHES，THISPAPERINTRODUCESTHETHEORETICALBASEOFATTORNEYRIGHTSCAPTUREINCLUDINGENTRUSTATTORNEYTHEORYANDPROFITSCORRELATIONTHEORYANDCOMPANYDOMINATIONTHEORYTHENITANALYSESTWOCONCERNEDFINANCIALPROBLEMSSTOCKHOLDERS’RIGHTSSTRUCTUREANDFINANCINGSTRUCTURETHROUGHTHEANALYSISOFIII

簡介：分類號UDC密級單位代碼10151面向多層委托代理關系的IT治理研究孟佳佳指導教師陳修權職稱教授學位授予單位大連海事大學申請學位級別碩士學科與專業(yè)管理科學與工程論文完成日期2007年3月論文答辯日期2007年3月答辯委員會主席英文摘要RESEARCHOILITGOVERNANCEOFMULTILAYERPRINCIPALAGENTRELATIONSHIPORIENTEDABSTRACTITGOVERNANCEISANEWCONCEPTATⅡECONOMIESANDMANAGEMENTWITHITWAVEANDTHEINEASINGTRENDOFITAPPLICATIONINBUSINESSENTERPRISEITHASALREADYBECOMEALLIMPORTANTPROPERTYOFENTERPRISEITISALSOVERYIMPORTANTFORENTERPRISEDEVELOPMENTAND如CC鶴SBM，ATTHESAMETIMEITRELATEDRISKISI11CREASIILGCONTINUOUSLYPROBLEMOFITGOVERNANCEBECOMESMOREANDMORESERIOUSFROMTHEVIEWOFITGOVERNANCETHEVALUEOFITISNOTONLYDECIDEDBYHIGHTECHNOLOGYBUTMORELIEDONHOWTOESTABLISHAGOODSTRUCTUREORMECHANISMTOPROMISETHECONSISTENCYOFITANDBUSINESSSO，IFENTERPRISEWANTSTOACQUIRETHEBIGGESTVALUEFROMITITMUSTIMPLEMENTITGOVERNANCEEFFECTIVELYNLEPAPERDISCUSSESTHEBASICCONCEPTSTANDARD，STRUCTUREANDMECHANISMOFITGOVERNANCEFIRSTOFALL，THEPAPERINTRODUCESTHEBASICCONCEPTOFITGOVERNANCE，INCLUDINGSTANDARD，COREPRODUCTANDMETHODOLOGYSECOND，SYNTHESIZETHERASEARCHDIRECTIONSANDANALYZETHECURRENTHOTPOINTSITPRESENTSTHATBECAUSEOFTHEMATURATIONOFPRODUCTANDMETHODOLOGYLACKINGOFSTRUCTUREANDMECHANISMBECOMESTHEBOTTLENECKOFITGOVERNANCEITSPECIALISTSMAKEASYMMETRYOFINFORMATIONATITGOVERNANCEINTERMSOFDIFFERENTROLESOFPROFITINGITSAYSNOTHINGABOUTTHEEFFICIENCYOFITGOVERNANCETHEDISORDEROFSTRUCTUREANDMECHANISMCONDUCEMORESERIOUSPROBLEMSOFITGOVERNANCEANDITSPRINDPALAGENTTHIRDDISCUSSESTHERESEARCHOFITGOVERNANCEMULTILAYERPRINCIPALAGENTBASEDONINFORMATIONECONOMICS，THESTRUCTUREOFITGOVERNANCE，ANDTHERELATEDTHEORIESITEMPHASIZESTHEIMPORTANCEOFCOOPERATIONINITGOVERNANCEANDPROVIDEAMODELFORTHATFURTHERMORE，THISPAPERANALYZESEACHLEVELOFMULTILAYERPRINCIPALAGENTINITGOVERNANCEESPECIALLYTHERISKBALANCEANDPROMOTIONITDESCRIBESTHESTRUCTURE，STREAMLINE，MECHANISMANDTOOLOFITGOVERNANCEBASEDONCASESTUDYFINALLYOFFERS咖ESUGGESTIONSABOUTCHINAITGOVERNANCEKEYWORDSITGOVERNANCE；STAKEHOLDERMULTILAYERPRINCIPALAGENT

簡介：上海大學碩士學位論文港資分析儀器代理公司T的在華市場戰(zhàn)略之研究姓名舒慧申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師馬錦華20071201．卜海大學碩1學位論文ABSTRACTSINCECHINA’SOPENINGTOTHEWORLD，PARTICULARLYATTHEMOMENTWHILETHEECONOMYISBEINGDEVELOPED，SCIENCE，EDUCATIONANDRDAREBEINGENHANCED；THEDEMANDFROMDOMESTICENTERPRISES，COLLEGESANDRESEARCHINSTITUTIONSOFANALYTICALINSTRUMENTSWHICHAREIMPORTEDFROMOUTSIDECHINAISINCREASINGSIGNIFICANTLYDUETOTHEIRHIGHLEVELSOFTECHNOLOGY,SOPHISTICATION，AUTOMATIONANDQUALITY．ITALSOSHOWSTHATTHENUMBEROFHONGKONGBASEDANALYTICALINSTRUMENTFIRMSGROWSATTHESAMETIME．DURINGRECENTYEARS，WITHTHEGROWINGNUMBEROFANALYTICALINSTRUMENTFIRMSOPENINGBRANCHESTODODIRECTSELLINGALONGWITHTHEDOMESTICPRODUCTCAPTURINGITSMARKETSHARESVIAITSLOWERPRICE，THEBUSINESSESOFSOMEHONGKONGBASEDFIRMSHAVEBEENBADLYAFFECTED．MEANWHILETHESEFIRMSHAVEEXPERIENCEDSERIESOFPROBLEMSRANGINGFROMSCALE，PROCESSTOHRANDMANAGEMENTWHICHBOTTLENECKEDTHEPROGRESSOFDEVELOPINGTHEIRBUSINESSES．USINGMICHAELPORTER’SFIVEFORCESCOMPETITIONTHEORYMODELANDSWOTANDOTHERANALYTICALTOOLS，THISDISSERTATIONISINTENDINGTOANALYZECOMPANYTATYPICALHONGKONGBASEDANALYTICALFINN．ITWILLHAVEADEEPINSIGHTINTOTHECURRENTSTATUSOFTHECOMPANYINCLUDINGITSPOSITIONINTHEMARKETANDOTHERASPECTSSUCHASHUMANRESOURCES，PROCESSPOLICYANDMARKETINGSTRATEGY．ITWILLFINDOUTTHEREALPROBLEMSWHICHCAUSEDTHESALESOFTHECOMPANYSTOPGROWING．ITWILLALSOPROVIDESUGGESTIONSABOUTTHEMARKETINGSTRATEGIESUSING4RSANDHRMANAGEMENTDUETOTHEEXISTINGPROBLEMS．HOPETHISDISSERTATIONWILLPROVIDEUSEFULINFORMATIONTOMOSTOFTHEHONGKONGBASEDANALYTICALINSTRUMENTSFIRMSANDHELPTHEMBUILDSUCCESSFULBUSINESSINMAINLANDCHINA．KEYWORDSHONGKONGBASEDAGENCYCOMPANY,ANALYTICALINSTRUMENTS，MARKETINGSTRATEGY

簡介：廈門大學碩士學位論文廈門外輪代理有限公司戰(zhàn)略研究姓名李三軍申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師孟林明20080401ABSTRACTINTERNATIONALSHIPPINGAGENCYISAPARTOFTRANSPORTATIONINDUSTRYWHICHPLAYSALINKINGROLEAMONGTHEPORTAUTHORITIES，SHIPPINGCOMPANIESANDTRADEPARTIES，ANDISINDISPENSABLEININTERNATIONALSHIPPINGTRANSPORTATIONANDFOREIGNTRADEUNDERTHENATIONALPOLICYPROTECTIONOWINGTOITSSPECIALTYINTERNATIONALSHIPPINGAGENCYHADFORMEDINTOMONOPOLYANDWASHI曲BATTIERINDUSTRYWITHTHEIMPLEMENTATIONOFPROMISEOFENTERINGWTOINTHENEWCENTURYWITHTHEIMPLEMENTATIONOFTHEREGULATIONOFTHEPEOPLE0REPUBLICOFCHINAOBINTERNATIONALMARITIMETRANSPORTATION，INTERNATIONALSHIPPINGAGENCYISCOMPLETELYOPEN，ANDTHEINDUSTRYISGETTINGFIERCELYCOMPETITIVECHINAOCEANSHIPPINGAGENCYXIAMENPENAVICOXIAMENISTHELARGESTINTERNATIONALSHIPPINGAGENCYINSOUTHEASTOFCHINATHROUGHHALFCENTURYOFDEVELOPMENT，PENAVICOXIAMENHASOCCUPIEDDOMINANTPOSITIONANDHELDTHEMAINSHAREOFINDUSTRYINXIAMENPORTDEMANDSOFSHIPPINGAGENCYAREINCREASINGAFTERENTERINGWTO；ATTHESAMETIME，MORECOMPETITORSAPPEARANDSOMEOFBUSINESSISWITHDRAWNBYTHESHIPPINGCOMPANIESUNDERTHISSITUATION，PENAVICOXIAMENISGETTINGMOREBUSINESSWHILEITSREVENUEISDECREASINGSO，IT’SURGENTFORPCNAVICOXIAMCNTODESIGNCORPORATESTRATEGYATTHEBEGINNINGOFTHISTHESIS，THEWRITERINTRODUCESTHERELATEDKNOWLEDGEOFSHIPPINGAGENCYREVIEWSTHEDEVELOPMENTHISTORYOFCHINASHIPPINGAGENCYDESCRIBESMAINBUSINESSANDPRESENTPROBLEMSOFPENAVICOXIAMENTHENTHEWRITERANALYZESTHEMACROENVIRONMENTMICROENVIRONMENTANDCORPORATERESOURCE，DRAWTHECONCLUSIONOFOPPORTUNITIES，THREATS，STRENGTHSANDWEAKNESSES，MAKESCLEAROFSTRATEGYOFPENAVICOXIAMENONTHEBASISOFSWOTDESIGNSTHECORPORATEWISH‘BEINGTHEMOSTCOMPETITIVELOGISTICSPROVIDERANDTHEBESTSHIPPINGAGENT“，MAKESCERTAINCOMPANYDEVELOPINGSTRATEGYANDCOMPETITIVESTRATEGY，PUTSFORWARDTHEMEASURESTHATTHEPENAVICOXIAMENWILLTAKETOCARRYOUTITSSTRATEGYSUCCESSFULLYKEYWORDSPENAVICOXIAMEN；DEVELOPINGSTRATEGY

簡介：緲密級單位代碼10065學號05225016天滓I幣苊大掌研究生學位論文論文題目電子商務時代綜合物流代理研究一一基于委托代理理論學生姓名處逃籃申請學位級別笪理堂亟申請專業(yè)名稱全些笪堡研究方向岱理堡途曼塞送嬰究指導教師姓名筮德嶺專業(yè)技術職稱數(shù)攮提交論文日期2008年3月25日管理學碩上學位論文電子商務時代綜合物流代理研究中文摘要經(jīng)濟全球化和電子商務網(wǎng)絡化的趨勢，決定了2L世紀將是物流代理業(yè)蓬勃發(fā)展的世紀。電子商務時代的來臨，給全球物流帶來了新的發(fā)展，使物流具備了一系列新的特點?，F(xiàn)代物流管理隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和信息技術的突飛猛進，己迅速地滲透到生產(chǎn)、流通、消費、服務等各個領域，對整個生產(chǎn)流通過程產(chǎn)生了巨大的影響。近年來，電子商務的發(fā)展擴大了企業(yè)的銷售范圍，改變企業(yè)傳統(tǒng)的銷售方式以及消費者的購物方式，使得送貨上門等物流服務成為必然，也促進了我國物流行業(yè)的興起和發(fā)展。本文在委托代理理論和第三方物流理論的基礎上，首先從理論和實踐兩個角度闡明了在電子商務時代，選擇綜合物流代理模式的合理性，接著對國外十大物流企業(yè)發(fā)展綜合物流代理的狀況及其經(jīng)驗總結進行了分析；然后分析了中國目前發(fā)展綜合物流代理所遇到的問題及其原因。針對存在的問題，提出我國發(fā)展綜合物流代理的步驟，并從提高綜合物流代理企業(yè)自身素質、重組物流過程、建立綜合物流代理委托人和代理人的激勵約束機制、改善外部環(huán)境四個方面，提出我國發(fā)展綜合物流代理的對策。本文旨在為中國發(fā)展綜合物流代理模式提供一個思路和解決措施，以有利于中國物流業(yè)的發(fā)展和綜合物流代理模式的完善。關鍵詞電子商務，綜合物流代理，委托代理第1頁

簡介：中南民族大學碩士學位論文退耕還林的委托代理分析姓名汪陳友申請學位級別碩士專業(yè)區(qū)域經(jīng)濟學指導教師陳祖海20070520退耕還林的委托代理分析II要抑制這種符合農戶經(jīng)濟理性的機會主義市場行為，必須充分統(tǒng)籌兼顧農戶當前以及長遠的利益訴求，也即是充分統(tǒng)籌兼顧農戶退耕還林的參與約束和激勵相容約束。改變退耕區(qū)落后的生產(chǎn)方式，促進其經(jīng)濟結構的改善則是有效抑制退耕農戶機會主義經(jīng)營行為的關鍵，也是增強退耕區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力的根本途徑。另一方面，農戶的風險態(tài)度對于涉農土地契約合同的執(zhí)行效率有顯著影響。由于兩類土地契約的風險預期存有差異，農戶在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制下的土地契約合同執(zhí)行效率要高于其在退耕還林土地契約合同下的執(zhí)行效率。依據(jù)此結論，改變退耕農戶的風險態(tài)度或風險預期對于完善退耕還林的某些公共政策和提高退耕還林的實施績效就具有現(xiàn)實意義。關鍵詞退耕還林；委托代理；風險態(tài)度；激勵相容