簡介：“天安第一城”成就定位定位語友誼發(fā)展第一城住宅是有靈魂的，它承襲了開發(fā)商的思想，浸染了居住者的氣息住宅是有情感的，它蘊含了親情、友情、愛情以及人們對事業(yè)與生活品質(zhì)的不斷追求這即是“友誼”與“發(fā)展”的本源?！暗谝怀恰?，則以其獨有的尊貴品質(zhì)，詮釋“城”之不朽友誼當孤獨陌生、空虛無聊等城市情感病成為現(xiàn)代城市人的流行病。面對著老死不相往來的鄰里，日益淡漠的親朋，城市人開始追憶人類最初的美好關(guān)系，懷念人們之間純潔質(zhì)樸的情感因此尊重人們之間純潔質(zhì)樸的情感，是天安第一城的營造基礎(chǔ)。在天安第一城，人們之間的互通無處不在。60米超大樓間距，09超低容積率、31米層高更大私人空間，更充足的陽光，你甚至可以感受樓宇間的自由呼吸。70綠化率，每一株植物的呼氧量都經(jīng)過精細的測算，每一片綠葉。都是對天安業(yè)主的精心呵護。天安地產(chǎn)將“以人為本”的企業(yè)理念貫徹于建筑設(shè)計及園區(qū)規(guī)劃的始終，并堅信用真心構(gòu)架而成的“友誼”之橋終會讓付出有所回報。天安名人俱樂部使各行各業(yè)的成功人士相識，相知。一杯美酒，一壺香茗、一次別致的聚會，人們成為朋友，你可以了解更多行業(yè)的秘密，發(fā)現(xiàn)更多的商機發(fā)展受到阻礙，你可以向朋友一種對自我發(fā)展及自我價值體現(xiàn)的渴望。第一城與太陽一起升起的是紅色希望，與“天安第一城”一起浮出水面的是無限純美任何時代都有自己的貴族，為風云變幻的人生舞臺定位游戲規(guī)則，任何時代都有自己的經(jīng)典住宅，匹配人類精英的絕代風華。當日常生活演繹為一場場惹人驚羨的傳奇時，“第一城”正是為既注重工作和事業(yè)，又懂得兼顧高品質(zhì)生活的成功人士準備的理想居所?！暗谝怀恰币粚右庵笧樘彀驳谝怀鞘翘彀仓袊顿Y有限公司在長春開發(fā)的首例項目，定位語與樓盤名稱暗合?！暗谝怀恰绷硪粚右鉃楸挥鳛橄愀凼着爸袊拍罟伞钡奶彀仓袊顿Y有限公司十六年如一日致力于實現(xiàn)居住現(xiàn)代化，由其開發(fā)的房地產(chǎn)項目很多成為當?shù)丶暗貐^(qū)的標志性建筑，一直引領(lǐng)中國房地產(chǎn)的發(fā)展。雄厚的開發(fā)實力，保障了天安第一城諸多品質(zhì)堪稱長春第一，王者風范，不言自喻。長春地產(chǎn)業(yè)第一個全部建筑采用“短肢剪力墻”技術(shù)的社歐，抗震指數(shù)更高，建筑壽命更長。第一個真正陽光住宅大面寬、小進深、31米層高，明廚明衛(wèi)。第一個擁有60米超大樓間距，09超低容積率，70綠化率，純氧社區(qū)。第一個匯聚春城各界精英的“天安名人俱樂部”。第一家推行“一卡通”智能管理系統(tǒng)的社區(qū)、方便、快捷、安全更有保證。第一家引入純港式服務(wù)社區(qū)、親情服務(wù)、星級尊寵

簡介：142股本以下為本公司於完成發(fā)售前後當時的法定及已發(fā)行與將發(fā)行的繳足或入帳列為繳足的股本詳情法定股本港元10000000000股股份100000000已發(fā)行股份11260480760股於本售股章程日期已發(fā)行的股份12604808將發(fā)行股份420160500本集團將根據(jù)發(fā)售發(fā)行的股份4201605已發(fā)行及將根據(jù)發(fā)售發(fā)行的股份總數(shù)11680641260股股份（不包括可能根據(jù)超額配股權(quán)發(fā)行的股份）16806413附註1於二零零四年五月三十一日，尚有涉及總數(shù)72386370股股份的未行使購股權(quán)，有關(guān)行使價介乎每股00497美元至04396美元。假設(shè)上表假設(shè)發(fā)售成為無條件及已完成，而並無計及A因行使超額配股權(quán)而可能發(fā)行的任何新股份或B根據(jù)購股權(quán)計劃（參閱本售股章程附錄七）已經(jīng)或可能授出的任何購股權(quán)或C根據(jù)董事獲授可發(fā)行及配發(fā)股份的一般授權(quán)（參閱本售股章程附錄七）而可能發(fā)行的任何股份或D本公司根據(jù)董事獲授可購回股份的一般授權(quán)（參閱本售股章程附錄七）而可能購回的股份。地位發(fā)售股份將與現(xiàn)已發(fā)行或?qū)l(fā)行的所有股份享有同等地位，將合資格享有所有於本售股章程日期後就股份宣派的股息、收入或其他分派，或股份所附有或累計的任何其他權(quán)利及利益。發(fā)行股份的一般授權(quán)董事已獲授一般無條件授權(quán)，可在發(fā)售成為無條件的情況下，配發(fā)、發(fā)行及處置總面值不超過下列總和的股份（根據(jù)供股、因行使根據(jù)公開售股前購股權(quán)計劃已授出的購股權(quán)及根據(jù)購股權(quán)計劃可能授出的購股權(quán)，或根據(jù)組織章程細則規(guī)定配發(fā)股份以代替全部或部份股息的同類安排而發(fā)行股份除外）上表所列已發(fā)行及將發(fā)行股本的總面值20；及143股本本集團購回的股本總額（如有）。該授權(quán)將於下列最早時間屆滿本集團下屆股東週年大會結(jié)束時；根據(jù)法律或組織章程細則規(guī)定本集團須舉行下屆股東週年大會的期間屆滿時；或股東在股東大會上通過普通決議案修訂或撤銷授權(quán)時。有關(guān)該一般授權(quán)的詳情，請參閱本售股章程附錄七「本公司股東的書面決議案」一節(jié)。分之一的股東。股息繳足股份的持有人有權(quán)按比例獲派本公司董事或股東可能於股東大會宣派的股息。股息可以任何貨幣宣派，並可從本公司的已實現(xiàn)或未實現(xiàn)盈利或任何轉(zhuǎn)撥自盈利而董事145股本認為不再需要的儲備中派付。在股東普通決議案批準下，亦可從股份溢價帳或公司法允許批準就此動用的任何其他基金或帳目中宣派及派付股息。然而，倘本公司於緊隨支付股息後將無力償還日常業(yè)務(wù)中的到期債務(wù)，則不得從股份溢價帳向股東支付股息。查閱帳冊及紀錄根據(jù)開曼群島法律，股東一般無權(quán)查閱或索取本集團的股東名冊副本。然而，本集團將向股東提供全年經(jīng)審核財務(wù)報表。轉(zhuǎn)讓股份本集團章程大綱及細則並無限制在一般情況下轉(zhuǎn)讓繳足股份。所有股份轉(zhuǎn)讓可以一般或通用格式或聯(lián)交所指定的格式或董事會所批準的其他格式的轉(zhuǎn)讓文件辦理。在有關(guān)股份承讓人姓名列入股東名冊之前，轉(zhuǎn)讓人仍視為該等股份的持有人。除董事會另行同意外，股東總冊的股份不得轉(zhuǎn)往任何股東分冊登記，而任何股東分冊的股份亦不得轉(zhuǎn)往股東總冊或任何其他股東分冊登記。一切轉(zhuǎn)讓文件及其他業(yè)權(quán)文件必須送交登記。倘股份在股東分冊登記，則須在相關(guān)登記處辦理。倘股份在股東總冊登記，則須在開曼群島的註冊辦事處或根據(jù)公司法存放股東總冊的其他地點辦理。董事會可全權(quán)決定拒絕就轉(zhuǎn)讓未繳足股份予其不批準的人士或轉(zhuǎn)讓根據(jù)任何僱員股份獎勵計劃而發(fā)行且仍受轉(zhuǎn)讓限制的任何股份辦理登記，而毋須給予任何理由，亦可拒絕登記轉(zhuǎn)讓股份予超過四名聯(lián)名持有人或轉(zhuǎn)讓任何本公司擁有留置權(quán)的未繳足股份。本公司可在有關(guān)報章及（如適用）聯(lián)交所規(guī)定的任何其他報章以廣告方式發(fā)出通告，在董事會釐定的時間及期間暫停辦理所有股份或任何類別股份的過戶登記。在任何年度內(nèi)，暫停辦理股份登記的期間合計不得超過30日。146股本清盤本公司可根據(jù)法院指令清盤或由股東通過特別決議案清盤。倘為主動清盤，則本公司必須於通過主動清盤決議案起停止營業(yè)。委出清盤人後，本公司的事務(wù)將完全由清盤人負責，此後未得其批準前不得實施任何行政措施。清盤人負責集中公司資產(chǎn)、確定債權(quán)人名單、根據(jù)優(yōu)先與有抵押債權(quán)人的權(quán)利及任何有關(guān)抵銷或扣減索償?shù)膹膶賲f(xié)議償還本公司所欠債權(quán)人的債務(wù)（如資產(chǎn)不足償還全部債務(wù)則按比例償還），並確定股東名單，根據(jù)其股份所附權(quán)利分派剩餘資產(chǎn)（如有）。若本公司清盤（不論主動清盤或由法院清盤），清盤人在獲得特別決議案所授權(quán)力及公司法規(guī)定的任何其他批準下，可將本公司全部或任何部份資產(chǎn)分發(fā)予股東，而不論該等資產(chǎn)為一類財產(chǎn)或不同類別的財產(chǎn)。清盤人可就此為前述分配的任何一類或多類財產(chǎn)釐定其認為中肯的價值，並可決定股東或不同類別股東間的分配方式。

簡介：青島東島東苑綠世界世界房地房地產(chǎn)營銷產(chǎn)營銷策劃策劃第一章、項目概況第一章、項目概況第一節(jié)項目區(qū)位分析一、區(qū)位本項目所在地為位于山東膠州市西側(cè)，距膠州市中心政府辦公大樓約25公里。地處蘭州西建材、家裝一條街中段，現(xiàn)有建材、家裝行業(yè)一支獨秀。其距離青島市45公里，占地1313平方公里，管轄13鎮(zhèn)、4鄉(xiāng)，常住人口745萬人。膠州市位于山東省東部的黃海之濱，膠州灣畔。是青島市的衛(wèi)星城市以其得天獨厚的資源優(yōu)勢和歷史文化底蘊構(gòu)成了膠州市鮮明的地域特色。本項目的區(qū)位恰好處于這個特殊的地理環(huán)境之中，項目規(guī)模適中，地塊位置是市場未來的熱點膠州市商業(yè)一條街，具有較好的物升值潛力。二、經(jīng)濟指標（原規(guī)劃指標）第二節(jié)項目SWOT分析一、優(yōu)勢S1、自然環(huán)境本項目地處膠州市蘭州西路和梧洲路交匯處，是膠州市政府規(guī)劃的未來商業(yè)步行街，擁有濃厚的人文及自然資源。其位于膠州市上風位置，地勢開闊，周邊無遮攔，周邊自然環(huán)境良好，四季分明，氣候宜人，雨量充沛，無污染源，空氣質(zhì)量佳。2、交通環(huán)境本項目位于蘭州路與梧州路的交匯處，來往有5路、17路途經(jīng)此地通往市中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強了本市于與周邊各城鎮(zhèn)之間的交流。二、劣勢W1、城市配套雖然本項目具有良好人文環(huán)境資源，但是膠州市經(jīng)濟發(fā)展同臨近青島市相對滯后，因此，本項目周邊還處于“處女地”階段，缺乏相應(yīng)的城市配套設(shè)施，導(dǎo)致本項目缺乏居住氛圍，市民對本地塊缺乏“認同感”。2、項目遺留問題本項目前期工程屬“棘手”工程，由于前期在營銷策略上出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致項目在前期銷售階段上出現(xiàn)“熱情預(yù)訂，遲疑退款”的局面，外加地塊內(nèi)尚有未完成的工程，邊施工邊觀望，在當?shù)鼐用窈鸵颜J購該項目的業(yè)主中產(chǎn)生不良口碑，為本項目前期銷售增加了難度。3、開發(fā)商品牌開發(fā)商雖在上海市場有一定的知名度及聲譽，但在本地屬外來開發(fā)商仍缺乏本地市場知名度和品牌形規(guī)劃用地總面積125674M2總建筑面積114277M2多層住宅建筑面積55313M2小高層住宅建筑面積10750M2聯(lián)體別墅建筑面積25968M2居住總戶數(shù)754戶綠化率358％容積率098一、定位原則適應(yīng)市場、創(chuàng)造差異性二、定位時尚住宅“綠色家園”綠野與住宅的對話綠色細胞組織生態(tài)環(huán)境最重要的元素是“綠”和“水”民風自然人回到自然，在那里安家因為接近自然就接近了快樂的本源綠色家園宇宙是物質(zhì)的，在時空的長河中，宇宙萬物不斷地變化著，物質(zhì)的空間同樣具有變化性、流動性和連續(xù)性，推動這個變化的動力也是其內(nèi)在的矛盾，陰陽、日月、動靜、虛實、高低等等均是一個矛盾體，但是，在某一段時空中，矛盾的雙方又是相互依存的，形成一個完整的形象。本項目規(guī)劃遵循“天人合一”的自然規(guī)律及“以人為本”的消費理論，以優(yōu)美的自然環(huán)境和現(xiàn)代化的配套設(shè)施服務(wù)于消費者，共同構(gòu)筑世外山水園林、畫中精品住宅，怡然度假勝地東苑綠世界生態(tài)園林式住宅之典范。以中國傳統(tǒng)文化為根，創(chuàng)建人、自然、建筑于一體的生態(tài)居住環(huán)境。它具有綠化、休閑、交往三重功能，是人與人交往、人與自然對話的場所。論語云“里仁為美”。里居住區(qū)。仁人情味?！袄铩痹诂F(xiàn)代人的理解中不單是居住區(qū)，還包括居住區(qū)的周邊環(huán)境，“仁”的“人情味”包括兩個方面首先居所應(yīng)具有私密性（對個人而言）；其次應(yīng)具有開放性（對小區(qū)的共享空間而言）。第三節(jié)產(chǎn)品定位定位原則突出個性、創(chuàng)造差異性定位“純生態(tài)型園林式住宅”之典范集膠州市人文資源與現(xiàn)代高科技手段、現(xiàn)代材料相融合，開發(fā)出立體、三度空間的生態(tài)住宅商品。一、居住環(huán)境的一度空間一度空間，屬消費者個人的私密空間，單元戶內(nèi)空間，合理的空間布局，良好的通風采光，業(yè)主可享受到最好的戶型結(jié)構(gòu)，并且可以根據(jù)自身需求營造自己所需要的一度空間，體會高科技帶來的幸福感。二、居住環(huán)境的二度空間二度空間，指開發(fā)商“以人為本”營造的小區(qū)空間，具有科學的劃分領(lǐng)域空間、組織空間的序列。遵循人的行為軌跡，安排建筑群體。充分利用土地，布置公共綠化，營造水景觀賞景點，提高生活環(huán)境質(zhì)量及親密鄰里關(guān)系。保障環(huán)境質(zhì)量，合理分配建筑密度。獨特的小區(qū)形象，滿足業(yè)主精神需求。三、居住環(huán)境的三度空間三度空間，指小區(qū)周邊可借用的自然環(huán)境，如江景、山景、水景、海景，甚至都市風光也是住宅小區(qū)的一道風景線。本項目具有得天獨厚的自然環(huán)境優(yōu)勢，并利用蘭州西路和梧州路兩條交通要道，為業(yè)主的出入帶來便利，使小區(qū)與外界的交流更加通暢，還可以利用該大道樹立自我形象。小區(qū)內(nèi)的中環(huán)湖泊，都是小區(qū)可借用的寶貴財富，是營造小區(qū)綠化的重要資源。小區(qū)南邊、西邊散布著亭臺樓閣，對度假住宅來講都是不可多得的天然資源。

簡介：最終用戶操作手冊操作手冊MM15流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本版本10文件名稱國際4A廣告第十五章MM15_售后服務(wù)采購流程商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計圖企業(yè)策略電子版下載DOC文件名PAGE1OF9文件準備SHIRLEYYANG日期1005191155下午第十五章第十五章MM15_售后服售后服務(wù)采購流程流程1流程流程說明此流程適用于向OEM廠商購買有費服務(wù)的作業(yè)。此流程與SM05退廠維修流程接口。有費服務(wù)包含廠商現(xiàn)場支援、有費更換、退廠維修等服務(wù)作業(yè)。在與SM接口作業(yè)中，采購部各課（OEM采購課及各區(qū)域采購課）應(yīng)安排專人負責此部分接單作業(yè)。SM相關(guān)單位下達采購申請單時，必須注明“總帳科目“及“成本中心”，以便后續(xù)采購收貨后產(chǎn)生的財務(wù)憑證的進入正確的科目采購訂單所產(chǎn)生的費用不列計采購成本，直接計入申請單位（成本中心）費用。采購人員在系統(tǒng)轉(zhuǎn)換訂單時，同時檢查訂單上是否帶出總帳科目及成本中心。若廠商至現(xiàn)場支援服務(wù)，則必須追蹤廠商服務(wù)單的回饋時效，以利采購訂單在有效時間內(nèi)予以結(jié)案。在接獲廠商現(xiàn)場服務(wù)單（經(jīng)顧客簽核），采購人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動作（MB01，移動類型101），將采購訂單關(guān)閉。若物料憑證發(fā)生錯誤，則以MBST進行憑證反沖取消。有費服務(wù)訂單視同標準訂單下達，所有系統(tǒng)作業(yè)及線外答交、追蹤、回復(fù)時效同第十三章作業(yè)。（參考第十三章生產(chǎn)性物料標準采購流程之流程說明）2流程流程圖OEM上上上上上上上上上上MM15上上上上上上上上上上SM05上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上TC上ME21N上上上上上上上上上上上上上上上上上上NOYES上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上TCME9F上上上上上上TC上ME22NA13最終用戶操作手冊操作手冊MM15流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本版本10文件名稱國際4A廣告第十五章MM15_售后服務(wù)采購流程商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計圖企業(yè)策略電子版下載DOC文件名PAGE3OF9文件準備SHIRLEYYANG日期1005191155下午3系統(tǒng)操作操作31操作范例操作范例例一在FPOO（總部及華東區(qū)生產(chǎn)采購組織）下將服務(wù)采購申請單轉(zhuǎn)化成采購訂單例二在FW00工廠下，執(zhí)行采購訂單收貨（移動類型101）32系統(tǒng)菜單及交易代及交易代碼后勤物料管理采購采購訂單創(chuàng)建已知供應(yīng)商供應(yīng)工廠交易代碼ME21N后勤物料管理采購主數(shù)據(jù)后繼結(jié)算采購訂單供應(yīng)商折扣協(xié)議環(huán)境條件安排環(huán)境定價碼環(huán)境值分配庫存管理貨物移動收貨對于采購訂單交易代碼MB0133系統(tǒng)屏幕及屏幕及欄位解位解釋例一在FPOO（總部及華東區(qū)生產(chǎn)采購組織）下將服務(wù)采購申請單轉(zhuǎn)化成采購訂單

簡介：最終用戶操作手冊最終用戶操作手冊SM03SM03流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAPSAP實施專案實施專案版本版本2020件名稱國際4A廣告第三章SM03_責任中心服務(wù)報價流程商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計圖企業(yè)策略電子版下載DOC文件名PAGE1OF3文件準備俞煒菁日期1005191155下午第三章第三章SM03_SM03_責任中心服務(wù)報價流程責任中心服務(wù)報價流程11流程說明流程說明該流程是責任中心服務(wù)人員助理根據(jù)客訴處理人員提供的報價或者自己查詢獲得的報價修改或建立報價確認單ZFFW，并與客戶議價、確認服務(wù)方式的過程。如客戶不接受報價，責任中心助理重新與總部確認或者放棄服務(wù)。如客戶接受議價結(jié)果，則修改報價確認單。當客戶接受報價后，對于需區(qū)物流或者其它責任中心等支持的情況，與客訴處理人員或者其它相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)。22流程圖流程圖責任中心服務(wù)報價流程SM03責任中心服務(wù)人員SM02服務(wù)詢報價流程SM06實地服務(wù)流程查看報價確認單修改報價確認單報價議價簽認報價確認單AA修改報價確認單是否需支持SM06實地服務(wù)流程NOYES創(chuàng)建報價確認單報價確認單顧客是否接受YES修改并關(guān)閉服務(wù)通知單NOSM02總部詢報價流程是否接受別的服務(wù)方式Y(jié)ES修改服務(wù)通知單NOEMAIL至區(qū)物流客訴SM04服務(wù)配合流程11最終用戶操作手冊最終用戶操作手冊SM03SM03流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAPSAP實施專案實施專案版本版本2020件名稱國際4A廣告第三章SM03_責任中心服務(wù)報價流程商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計圖企業(yè)策略電子版下載DOC文件名PAGE3OF3文件準備俞煒菁日期1005191155下午欄位名稱欄位名稱欄位說明欄位說明資料范例資料范例服務(wù)價格ZF01系統(tǒng)內(nèi)服務(wù)標準價格，對于大部分物料系統(tǒng)維護了標準價格，在輸入物料號后，系統(tǒng)會自動帶出此標準價格；對于部分未維護標準價格的物料，如“維修”此服務(wù)物料，需要手工在上一個屏幕的價格欄位中填寫200服務(wù)總價ZF02輸入責任中心和客戶確認的最終價格，此為可選欄位，如果最終價格即為標準價格，不需要添加此行項目；選擇ZF02后，ZF01的價格自動被系統(tǒng)忽略100銷項稅MWSI系統(tǒng)自動計算產(chǎn)生的稅額，不需要填寫1453貨物價值W系統(tǒng)自動計算出的此服務(wù)銷售訂單的凈價值，不需要填寫8547點擊系統(tǒng)自動更新。點擊保存更改。

簡介：房地產(chǎn)經(jīng)營管理概述房地產(chǎn)經(jīng)營管理概述章前案例廣州東山區(qū)居民住房十分困難，該區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)急群眾所急，等國家投資建住宅無異杯水車薪，不能解決問題。經(jīng)充分研究，區(qū)政府決定通過“以地養(yǎng)地”和引進外資相結(jié)合的途徑來解決。1979年3月成立了引進外資住宅建設(shè)指揮部，向區(qū)政府借1000元作辦公費，開始了籌備工作。當年10月5日，以市政府劃給的土地與外商合作，簽訂了第一宗引進外資興建東胡新村的協(xié)議，12月動工興建。條件是我方出地皮，外商出資，合作興建，建成的房子13給外商出售，13安置拆遷戶，13歸公司作商品房出售。他們邁出了第一步，建成了東湖新村。以后他們又通過“借雞生蛋”、“滾雪球”，加強經(jīng)營管理等辦法，使業(yè)務(wù)不斷擴大。1983年6月定名為華東實業(yè)公司，1988年改組為東華實業(yè)股份有限公司。繼東湖新村之后，他們又開發(fā)了湖濱苑、花園新村、文德大樓和五羊新村等綜合性大廈和住宅小區(qū)。現(xiàn)在資產(chǎn)過億，成為一級房地產(chǎn)開發(fā)公司，業(yè)務(wù)還擴展到香港，在香港成立了聯(lián)營公司。東華公司的實踐證明，房地產(chǎn)經(jīng)營管理是一門學問，把這門學問做好了，就可以提高房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的經(jīng)濟效益，就可以使房地產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，快速而平穩(wěn)發(fā)展。房地產(chǎn)經(jīng)營管理課程要點1房地產(chǎn)是房屋和土地的社會經(jīng)濟形態(tài)，是房屋和土地作為一種財產(chǎn)的總稱。2房地產(chǎn)業(yè)使之從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的行業(yè)。3房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，將成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)是國家的一筆寶貴財富。房地產(chǎn)業(yè)的地位明顯。4房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中有重大作用，他是國民經(jīng)濟和社會系統(tǒng)中基本單位的承載體，起著聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與生活、生產(chǎn)與消費、生產(chǎn)與流通的作用?？梢蕴峁┐罅康呢斦e累。它的有企業(yè)之一?；萑A房地產(chǎn)通過外引內(nèi)聯(lián)，多方集資，發(fā)展外向型房地產(chǎn)業(yè)，積極進行舊城區(qū)改造和新區(qū)開發(fā)。公司領(lǐng)導(dǎo)認識到公司是社會主義企業(yè)，不能單純追求企業(yè)盈利，而必須協(xié)調(diào)好經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的關(guān)系。公司開發(fā)經(jīng)營的昌樂苑小區(qū)建成，住戶進住后，搞了數(shù)以百計的違章建筑和防盜設(shè)施，有的花上萬元建造起來，相當高級。小區(qū)的空、路邊也堆放了許多雜物。按常規(guī)，住宅交付使用后，公司可以不管了。惠華公司領(lǐng)導(dǎo)為了改變這一局面，決心做好售后服務(wù)，認真抓好小區(qū)管理。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部“抓點”，堅決清除違章建筑，并無償投資30萬元，把小區(qū)美化起來，變成環(huán)境優(yōu)美、安全的花園小區(qū)，受到住戶和社會的贊譽?；萑A公司也舍得花錢投資興建小區(qū)的中小學、幼兒園等公益事業(yè)，總投資600萬元，建成后無償交給教育部門使用。公司加強經(jīng)營管理，注重三個效益的統(tǒng)一，使公司不斷壯大和發(fā)展。復(fù)習思考題1說明房地產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位和作用。2試述房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特點、原則和運行機制。3結(jié)合本案例談?wù)勀銓訌姺康禺a(chǎn)經(jīng)營管理的認識。4談?wù)勀愣逊诺禺a(chǎn)經(jīng)營管理原則的認識。為什么要堅持這些原則。

簡介：如何做創(chuàng)意如何做創(chuàng)意13位美國杰出藝術(shù)指導(dǎo)和文案撰稿人的創(chuàng)意觀念、方法與作品位美國杰出藝術(shù)指導(dǎo)和文案撰稿人的創(chuàng)意觀念、方法與作品前言DDB尼德翰姆世界傳播有限公司尼德翰姆世界傳播有限公司前高級副總裁前高級副總裁理查德理查德H尼德翰姆尼德翰姆書中每一章的主人公都曾有過失敗的開始，都曾遭遇過拒絕，但燃燒的創(chuàng)作熱情，令他們最終獲得了成功的回報。在你開始讀這本書之前，我想提醒你，你將同這個國家里一些最富創(chuàng)造性和說服力的人走到一起。他們會給你一些好的建議。但有一個問題他們每個人都天生具備創(chuàng)意天分，他們無法教你如何變得有創(chuàng)意。但如果你的確富有創(chuàng)造力，他們會告訴你如何使你的天賦得以最大程度的發(fā)揮。下面是一些你或許記得的廣告標題“YOU“YOUDESERVEDESERVEABREAKBREAKTODAY”TODAY”“LEMON”“LEMON”“LLY“LLYTHETHEFRIENDLYFRIENDLYSKIES”SKIES”所有這些標題都是以相關(guān)的市場戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的。他們幫助銷售了成千上萬的漢堡，汽車和飛機票，并使凱茨雷恩哈德KEITHREINHARD、比爾伯恩巴克，李奧貝納以及他們的同事成名。這些創(chuàng)意的產(chǎn)生或被接受都并非易的事。沒有人認為創(chuàng)作優(yōu)秀廣告是件容易的事。但是當一個創(chuàng)意經(jīng)過層層審核并成功地運用于市場，創(chuàng)意者的喜悅是難以衡量的。這就使廣告這個行當，盡管艱辛，也非常值得去做。那么到底什么是廣告行業(yè)呢它涵蓋許多。它是發(fā)起廣告的機構(gòu)廣告主；它是承載廣告信息的廣播和印刷媒體；它是各種廣播和印刷的提供者。而居于廣告行業(yè)中心位置的就是創(chuàng)意、制作和發(fā)布我們所聽到、看到的那成千上萬的廣告信息的廣告代理公司。當你去到一家廣告代理公司工作，你會發(fā)現(xiàn)客戶是由客戶管理、媒體、調(diào)研和創(chuàng)意人員組成的工作組服務(wù)的。你也許會奇怪，為什么一家代理公司會有除了創(chuàng)意人員之外的那些人。畢竟做廣告的是那些創(chuàng)意人員。然而事實上，除了制作廣告信息，還有針對客戶的許多服務(wù)。有消費者消費態(tài)度信息的收集；有針對廣告信息向何處投放進行的復(fù)雜的判定；還有市場計劃的制定。調(diào)研人員和媒體人員將向創(chuàng)意人提供一張航線圖，標明廣告目標受眾和描述受眾接受信息的環(huán)境。沒有這些信息，廣告的資金就要投錯方向?？蛻艚?jīng)理全面負責廣告公司提供給客戶的服務(wù)。他們是客戶服務(wù)小組的領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)員和行政官。一名經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理對成功地開發(fā)、執(zhí)行和推銷創(chuàng)意作品有著相當大的影響。成熟的創(chuàng)意人員明白，一位良好的客戶人員是必不可少的。我對身處廣告行業(yè)倍感自豪。因為一個世紀以來，廣告已經(jīng)成為商業(yè)發(fā)展的基本潤滑劑。在一定的資金投入下，它促進了我們的大眾分銷系統(tǒng)?，F(xiàn)在，經(jīng)常有人感嘆廣告業(yè)不像以前那么有意思了。這話有些道理。全球競爭和經(jīng)費緊張的壓力使廣告遭受挫折，廣告成了一個龐大、艱難的行業(yè)。1949年我加入尼德翰姆路易斯布洛比公司時，我們的營業(yè)額為1001萬美金。但我撰寫這篇序言的時候，尼德翰姆已成為歐姆尼卡姆集團OMNICOMGROUP的一個經(jīng)營實體，整個集團的營業(yè)額已達120億美金。這是一種榮耀。然而有一些事情是不變的然而有一些事情是不變的廣告將繼續(xù)由小的創(chuàng)作組完成，而小組將還是由那些具有成熟和良好感覺的人組成；廣告將繼續(xù)由小的創(chuàng)作組完成，而小組將還是由那些具有成熟和良好感覺的人組成；廣告將繼續(xù)吸引那些深具好奇心的人們，和他們相處仍是非常有趣的事；廣告將繼續(xù)吸引那些深具好奇心的人們，和他們相處仍是非常有趣的事；廣告在可見的未來依然是不斷變化的行業(yè)。它的形式可以變，但市場將繼續(xù)依賴于大眾傳播；廣告在可見的未來依然是不斷變化的行業(yè)。它的形式可以變，但市場將繼續(xù)依賴于大眾傳播；天才的廣告人永天才的廣告人永遠會得到回報。遠會得到回報。如果你有這種天賦和動機，請繼續(xù)讀。你會不枉讀此書。如果你有這種天賦和動機，請繼續(xù)讀。你會不枉讀此書。如何創(chuàng)作出優(yōu)秀廣告如何創(chuàng)作出優(yōu)秀廣告芝加哥豪瑞尼伙伴公司芝加哥豪瑞尼伙伴公司高級副總裁，創(chuàng)意總監(jiān)高級副總裁，創(chuàng)意總監(jiān)帕特里克帕特里克漢倫漢倫有人說廣告是商界的玩具部門。還有人說廣告是你穿著衣服可以做的最有趣的事。它也是為數(shù)不多的，可以掙著和醫(yī)生或律師一樣多的錢而上班還可以穿牛仔裝的職業(yè)。但你必須是優(yōu)秀的。要做到優(yōu)秀，你必須從撰寫100個標題開始。做100個版面設(shè)計。隨后再做100個。許多人都有成為杰出人才的天賦，但只有一小部分人有干勁。優(yōu)秀的廣告要求干勁。你會發(fā)現(xiàn)多數(shù)人五點時都想回家。他們想去酒吧，他們想去洗衣店。忘掉這些吧。廣告要比社會生活更有意思。廣告是個充滿競爭的行業(yè)。你必須永遠比你的對手努力工作。有一位文案員在本書中文案員章節(jié)從中學輟學。另一位杰出文案員未在本書中，她的導(dǎo)師在是從秘書干起的。其他一些文案員和藝術(shù)指導(dǎo)曾是伐木工、部長的兒子，沖浪運動員和已在這個行業(yè)中的人的兒女。廣告是少數(shù)能容納任何能努力工作、明智思考并創(chuàng)作優(yōu)秀作品的人的職業(yè)。你還能要求什么呢的雙關(guān)語。至于襪子，它們?yōu)槭裁春茫鞘裁促|(zhì)地的，我什么也沒說出來。誰都有點小聰明，但廣告卻遠遠不是裝腔但廣告卻遠遠不是裝腔作勢地賣弄辭藻或搞搞文字游戲那么簡單。廣告是要尋求新的途徑以引起銷售作勢地賣弄辭藻或搞搞文字游戲那么簡單。廣告是要尋求新的途徑以引起銷售。依照那位朋友的指導(dǎo)所作的那些廣告，構(gòu)成了貝爾的第一部應(yīng)聘作品集。他并未對作品做精細的描繪甚至沒有接應(yīng)聘作品的一般標準，做一個系列，包含三個廣告。相反，作品集所包括的只不過是幾幅帶著印刷體字標題的草稿所有東西就夾在一個綠色的塑料夾子中?！澳堑拇_是一部很糟糕的應(yīng)聘作品集?！必悹栒f，“我開始時就像是在涂鴉，根本不知道我在干什么?！比欢?，貝爾的創(chuàng)意天賦已在這本粗糙的應(yīng)聘作品集中展現(xiàn)出來。那位創(chuàng)意指導(dǎo)對他給予了肯定的評價，認為他具備成為文案人員的天份。但英國的經(jīng)濟蕭條使找工作越來越受到限制，而貝爾的簽證已經(jīng)到期了。由于無法在英國找到工作，貝爾回到了美國。有了既定的目標和成功的先例，貝爾很快被康涅狄格州哈特福德的一家廣告公司聘為文案人員。對于貝爾，這是通向紐約的跳板。在紐約，新生的創(chuàng)意才子們正改變著廣告的風格。不到兩年，貝爾已開始在紐約的廷克道奇德拉諾廣告公司為斯密爾諾夫（SMIRNOFF）和英國航空公司撰寫廣告了。但貝爾的眼睛一直盯著DDB，這家領(lǐng)導(dǎo)了創(chuàng)意革命的廣告公司。最終，他取得了和當時主持DDB創(chuàng)意部門的鮑勃利文森（BOBLEVENSON）見面的機會。鮑勃利文森可能是有史以來最偉大的文案撰稿人之一。貝爾被聘為初級文案，為大眾汽車服務(wù)。對于DDB，貝爾說“那永遠是我心中的圣地”。DDB公司生機勃勃，到處都是創(chuàng)意天才。赫爾穆特赫爾穆特克朗（克朗（HELMUTHELMUTKRONEKRONE）、鮑勃鮑勃蓋奇（蓋奇（BOBBOBGAGEGAGE）、鮑勃利文森利文森和羅伊羅伊格雷斯（格雷斯（ROYROYGRACEGRACE，見第五章）等營造出一種使這里的每個人每天都能學到新東西的氛圍。公司以創(chuàng)意為中心，走“創(chuàng)意無界限”為本的經(jīng)營道路。貝爾回憶了他在為大眾撰寫廣告時得到的一次教訓。萊文森不喜歡他文案中的一句話，并提出質(zhì)疑。貝爾重寫后，又拿給萊文森，但又被拒絕了。貝爾改了又改，最后，萊文森說“泰德，不要因為你在路上壓死條蛇，就非要泰德，不要因為你在路上壓死條蛇，就非要在那里再放條活蛇。在那里再放條活蛇?！必悹栕罱K刪掉了自己那句蹩腳的話。萊文森的建議成為貝爾后來一直遵循的信條。貝爾說“在一個下午，我學到了一年才能學到的東西?！薄北葼柋葼柌靼涂瞬靼涂艘苍鴮ω悹柈a(chǎn)生過巨大影響?！八涛覀円磺袕乃涛覀円磺袕摹拍罡拍睢胧?，這是人們希望從傳播中得到的入手，這是人們希望從傳播中得到的惟一的東西。惟一的東西。DDBDDB要做的是創(chuàng)意，而不是說教，只有創(chuàng)意才能引起銷售要做的是創(chuàng)意，而不是說教，只有創(chuàng)意才能引起銷售。伯恩巴克同時教導(dǎo)貝爾要尊重受眾伯恩巴克同時教導(dǎo)貝爾要尊重受眾。“相信他們并不傻，”貝爾解釋道。“你不要拿那些無意義的或沒完沒了你不要拿那些無意義的或沒完沒了的廣告語來炫耀。我們需要的是熱情、幽默、機敏和獨具一格。這也是比爾一直在強調(diào)的。廣告中應(yīng)滲透一些誘惑的廣告語來炫耀。我們需要的是熱情、幽默、機敏和獨具一格。這也是比爾一直在強調(diào)的。廣告中應(yīng)滲透一些誘惑力、情感和人情味。我認為那應(yīng)該是一種力、情感和人情味。我認為那應(yīng)該是一種‘恰如其分恰如其分’的誘惑力。的誘惑力。DDB的氛圍使貝爾的天賦得以展現(xiàn)。他很快晉升為副總裁和文案總監(jiān)。但十年后，貝爾開始蠢蠢欲動地尋求改變。1982年，他轉(zhuǎn)到芝加哥，作為助理創(chuàng)意總監(jiān)加盟李奧貝納公司。職位上雖有所降低，但貝納公司需要新鮮力量注入他們的創(chuàng)意部，而貝爾認為這對他是個好機會。開始，貝爾覺得難以適應(yīng)李奧貝納的文化。在DDB，一切都以創(chuàng)意為中心。指引創(chuàng)意小組的是突發(fā)的靈感，而不是市場調(diào)研。然而在李奧貝納，貝爾發(fā)現(xiàn)一切都以小組作業(yè)的形式運作。調(diào)研人員、文案人員、藝術(shù)指導(dǎo)和客戶服務(wù)人員組成一個個緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作的團隊。市場調(diào)研和效果調(diào)查在廣告活動中得到高度重視。這對于貝爾來說，還需適應(yīng)一下。但他很快意識到李奧貝納公司這種運作方式的力量，這種看法大大抵消了他初到時產(chǎn)生的那種負面印象。實際上，李奧貝納公司所遵循的“個人智慧永遠趕不上集體智慧”的理念已從廣告史上的那些不朽的偉大創(chuàng)意中得到了印證與回報。萬寶路和“友愛的天空”就是兩個例證。對于效果調(diào)查，貝爾仍抱有一些懷疑。他確信面對面的調(diào)查可以向創(chuàng)意人員提供市場的真實情況。創(chuàng)意人員在他確信面對面的調(diào)查可以向創(chuàng)意人員提供市場的真實情況。創(chuàng)意人員在著手一項創(chuàng)意的時候，應(yīng)盡可能地被提供更多的信息。著手一項創(chuàng)意的時候，應(yīng)盡可能地被提供更多的信息?！拔也恍枰欣锏娜藗兏嬖V我他們是否喜歡我的廣告。如果他們更有創(chuàng)意，他們應(yīng)該來這里，而我去超市扮演提建議的角色?！必悹栒f“但如果是面對面的征集信息，你知道的越多，做得會越好。合作是非常重要的?！必悹杹淼嚼願W貝納的最初工作之一就是組建他自己的創(chuàng)意小組。他希望小組的成員情趣相投，與他有相同的思維方式。所以他沒有使用早已出道的老手，而是啟用剛剛走出校門的年輕人?！拔以趯ふ夷欠N另類青年，”貝爾說?！拔倚枰氖窃谶@個行當里沒有任何經(jīng)驗，對如何創(chuàng)作廣告一無所知年輕人。一群只想做廣告，但又不懂得法則的年我需要的是在這個行當里沒有任何經(jīng)驗，對如何創(chuàng)作廣告一無所知年輕人。一群只想做廣告，但又不懂得法則的年輕人。他們必須具有天賦，情緒激昂，生機勃勃，對廣告充滿熱愛。輕人。他們必須具有天賦，情緒激昂，生機勃勃，對廣告充滿熱愛?！彼麄儽仨殘孕牛魏问露紱]有創(chuàng)作成功的廣告重要。貝爾不關(guān)心什么法則，也不在意誰喜歡誰。只要有好的創(chuàng)意，可以成為他創(chuàng)意團隊的成員。沒有好創(chuàng)意，就會被淘汰。這就是他的哲學，也就是“得其要領(lǐng)”的本質(zhì)。貝爾的工夫沒有白費，他很快被提升為創(chuàng)意總監(jiān)。1986年，他成為總裁兼首席執(zhí)行官。貝爾將他的成就歸功于那些曾培養(yǎng)他自信感的導(dǎo)師們。貝爾說“我不知道我是對是錯，但我憑著勇氣決定去做我認為應(yīng)該做的事，那不是一時的沖動，或趕時髦，或覺得原則上是正確的。你過后也許喜歡，也許不喜歡，但是你做了。你的事業(yè)就是由你這一系列的決定組成的。你做過什么樣的事就會使你成為什么樣的人。伯恩巴克和李奧貝納幫我認識到了這一點?！比绻悹柌蛔鰪V告，他會在做什么呢貝爾相信他會一直從事寫作方面的事。他寫過4個劇本，并賣出了一本。電影還差兩天就要開機的時候，投資商撤出了。貝爾回憶到“那是我生命中最糟糕的一天。我仍不清楚那是件好事還是壞事。但從事廣告為我?guī)砹嗽S多樂趣?！弊髌肪x作品精選美國銀行卡美國銀行卡當時貝爾正在準備一部應(yīng)聘作品集，要提交給紐約的一家廣告公司。他偶然想到一篇文章上說過，美國將成為他偶然想到一篇文章上說過，美國將成為一個沒有現(xiàn)金的社會。一個沒有現(xiàn)金的社會。這一廣告標題閃現(xiàn)在他的頭腦中，他隨手畫下這幅信用卡的廣告，并收錄到他先前的作品集中。

簡介：14區(qū)域市場及本項目周邊市場調(diào)研地理位置及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后湖位于漢口東部，屬于未來漢口三個綜合組團之一。（漢口地區(qū)包括江北核心區(qū)，二七、三陽、新華、寶豐4個中心片區(qū)，古田、常青、后湖3個綜合組團。規(guī)劃常住總?cè)丝?70萬，其中核心區(qū)15萬，中心片區(qū)58萬，綜合組團97萬。）確立21世紀以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)區(qū)域形象整體市政配套較差，缺乏商業(yè)、醫(yī)療等設(shè)施；煤氣、電話等隨地塊開發(fā)跟進較慢；交通條件一般，目前僅706路公交車經(jīng)過；在人們心目中屬于城鄉(xiāng)結(jié)合帶（后湖鄉(xiāng)）經(jīng)過兩年房地產(chǎn)的開發(fā)，部分中檔住宅小區(qū)的建設(shè)區(qū)域印象有所改觀。多層住宅的認可度明顯高于小高層和高層價格分析對后湖片區(qū)的樓盤來說，集中在多層普通住宅16001900左右，2000元平方米是一個“檻”客戶群分析主要為車行半小時范圍內(nèi)居住或工作中高收入者為主要消費群，房地產(chǎn)業(yè)、公務(wù)員、金融、保險、貿(mào)易類較多主要來自江岸，部分江漢，少量來自其他地區(qū)3040歲年齡段人群為消費主體。城市規(guī)劃后湖三大居住組團之一，規(guī)劃密度達到300500人平方公里。

簡介：1平面設(shè)計調(diào)查問卷3前言策略是達成某種目的所采用的方法和手段，廣告策略是為了達成企業(yè)營銷目的而采用的廣告方法和手段。廣告策略絕不可以憑空杜撰，一定要先消化廣告主內(nèi)營銷目的、營銷策略，因為廣告是營銷的手段之一，廣告策略是營銷策略的延伸。

簡介：地產(chǎn)寶典地產(chǎn)寶典咨詢電話咨詢電話4008005175地產(chǎn)寶典地產(chǎn)寶典咨詢電話咨詢電話4008005175地產(chǎn)寶典投資理財－－肯恩地產(chǎn)寶典投資理財－－肯恩費雪費雪拉拉拉拉霍夫曼斯霍夫曼斯你曾夢想蓋摩天大樓你曾夢想蓋摩天大樓想當收租的房東想當收租的房東或許你可以成為一名房地產(chǎn)大亨或許你可以成為一名房地產(chǎn)大亨美國是盛產(chǎn)房地產(chǎn)大亨的國家房屋自有率接近70千萬不要讓近期住宅市場的震蕩走勢嚇住了你，房地產(chǎn)生意還是有利可圖的。和其他致富之路一樣，靠房地產(chǎn)發(fā)達并不容易。成功的地產(chǎn)商不但有本事找到潛質(zhì)優(yōu)良但遭忽略的土地以及愿意投資的伙伴，他們還擁有成功創(chuàng)業(yè)者的策略和眼光。地產(chǎn)大亨基本上也是創(chuàng)業(yè)者，如果不能擬出實際可行的業(yè)務(wù)模式，就無法做好房地產(chǎn)生意。事實是，投資房地產(chǎn)的長期回報率并不怎么好自1964年以來平均回報率僅為58，只比通脹率高一些那么，雪爾頓艾德森SHELDONADELSON，身家280億美元、柯克柯克里安KIRKKERKIAN，180億美元、唐納勃仁DONALDBREN，130億美元、山姆柴爾SAMZELL，60億美元以及大名鼎鼎的唐納德川普DONALDTRUMP，30億美元是怎么賺到那么多錢的靠財務(wù)杠桿這些地產(chǎn)大亨都借了很多錢做得好的話，杠桿可以放大投資回報率，但如果搞砸了，虧損與羞辱也會加倍放大很可能血本無歸。那舉債豈不是很危險沒錯，如果你經(jīng)營不善的話。但做房地產(chǎn)生意必須舉債，如果你很厭惡負債，請克服你的債務(wù)恐懼癥，學會欣賞財務(wù)杠桿，準備好當一名房地產(chǎn)大亨吧。杠桿魔法杠桿魔法財務(wù)杠桿的魔法是這樣的如果你買一棟10萬美元的房子，自付5，即5000美元。5年后，你以125萬美元賣出。嗯，那就是獲利25，年均收益率僅為46。不對當時你只付出了5000美元，25萬美元的獲利即是500，年均回報率是431。像變魔法一樣沒錯，我們還沒算債務(wù)的利息成本，這一點稍后再講。但如果房價下跌，你的5000美元很可能會全數(shù)報銷。杠桿既可以放大獲利，也會加大虧損，關(guān)鍵在于能否找到物超所值的房產(chǎn)一些你能讓它們變得很賺錢、其他人卻弄不到手的物業(yè)。你必須讓自己的物業(yè)像印鈔機那樣為你帶來源源不絕的收入。房地產(chǎn)生財之道房地產(chǎn)生財之道以下為你說明該怎么做。但事先聲明一下我并不是地產(chǎn)商。沒錯，我擁有價值超過1億美元的物業(yè)多數(shù)是我公司使用的辦公室，但經(jīng)營我家房地產(chǎn)事務(wù)的是我的太太雪莉SHERRI。1999年，兩位先生買下了加州圣馬刁郡SANMATEOFASHIONISLBOULEVARD的1450號，當時那是一棟有15年樓齡、面積為104萬平方尺的甲級辦公樓，位于101號及92號地產(chǎn)寶典地產(chǎn)寶典咨詢電話咨詢電話4008005175地產(chǎn)寶典地產(chǎn)寶典咨詢電話咨詢電話4008005175業(yè)者的出價不會超過業(yè)者的出價不會超過1400萬美元。萬美元。要贏得競標，我們首先得提出初步的條件，吸引賣方允許我們參與最后的正式競標。法人賣家喜歡跟法人買家交易，排斥像我這樣的個人，他們通常會排除個人競標者，認為風險較高，容易以奇怪的理由取消交易就像打官司一樣，結(jié)果難以預(yù)料。賣家很討厭這種風險，因此我得開出令人難以拒絕的條件才行。我初步出價1350萬元合理的水準，但不太可能是最高價。我不需要一開始就出最高價，只要能進入第二輪競標即可。但在交易條件方面，我答應(yīng)全數(shù)付現(xiàn)，先交13的訂金，如果得標但未完成交易，賣方可沒收全部訂金。這是很大的一筆錢，像這種規(guī)模的交易，競標法人通常僅支付50萬100萬美元的訂金。如果我得標但取消交易，賣方可沒收我所支付的450萬美元訂金，然后再將票據(jù)賣給其他買家。面對如此優(yōu)惠的條件，賣方實在沒有理由不接受我參加最后的競標。此外，我也不要求驗收物業(yè)。雪莉認為，5年前借出2500萬美元的債權(quán)人一定已經(jīng)盡可能詳細地檢查過物業(yè)的狀況，她覺得期間應(yīng)該沒有任何變化。我還承諾，交易何時完成由賣方?jīng)Q定。這種賣方夢寐以求的條件讓我們得以進入第二輪競標，我將出價增加至1500萬美元，略高于我們估計的其他買家的最高出價，除此之外，一切條件維持不變。我不知道其他人開出了什么價格與條件，但我們得標了。票據(jù)到手后，雪莉威脅1450號的業(yè)主止贖。很少有票據(jù)持有人會這么做，因為這實在太麻煩了。但雪莉就是這么不怕麻煩的人我已經(jīng)說過，招惹她是樁很痛苦的事，業(yè)主屈服了，乖乖獻上房契。金融票據(jù)的持有人通常并不想當業(yè)主，他們只想靠票據(jù)賺取滿意的回報，他們不懂得經(jīng)營物業(yè)，也無法找到租戶填滿大樓。我們則可以，這是我們的優(yōu)勢。雪莉花了近300萬美元進行內(nèi)部裝潢并將公司員工遷入，此次投資共耗費了1800萬美元?，F(xiàn)在我是業(yè)主，我的公司是租客，這棟大樓自此開始為我提供源源不絕的租金收入。雪莉?qū)⒆饨鹗杖胙航o高盛，獲得了2500萬美元。此宗交易她凈賺了700萬美元，相對于1800萬的成本獲利39。房地產(chǎn)投資生意就是這么做的，如果你沒有現(xiàn)金、沒有租客，就沒辦法這么做。但你可以找一棟大樓、找個能找到租客的伙伴，再找到融資的途徑，然后拼湊出一宗能為你創(chuàng)造財富的交易。游戲就是這么玩的。學會計算報酬學會計算報酬人們常常被自己所騙。2005年之前住宅價格的飆漲令人們普遍過度自信，如果你在某個樓市火爆的地方擁有一間房子，如20002005年的加州，房價倍增并未令你成為精明的投資人你不過是幸運罷了。成功的房地產(chǎn)投資者有膽有識，但不會自我欺騙。讓我舉一個例子來說明人們?nèi)绾我驗橛嬎沐e誤而騙了自己。再以圣瑪?shù)罂の页砷L的地方為例，考慮房價勁升的10年間的情況。1995年年初時，圣瑪?shù)蠓績r中值為305083美元。假設(shè)你買了這樣一間房子，頭期自付20當時零頭期款的瘋狂時期尚未開始，外加1的交易成本。當時30年期固定利率房貸為75，你每月的房貸還款額約為1700美元。快轉(zhuǎn)到10年后，假設(shè)你以圣瑪?shù)蠓績r中值763100美元賣掉該房，還清房貸余額即10年下來你尚未還清的貸款本金184091美元后，你的盈利是579000美元。再扣掉自付款，你的盈利是849，年均252多數(shù)人都是這么計算他們的房地產(chǎn)投資回報的，但這

簡介：中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)XXX酒店酒店商業(yè)計劃書XXX酒店2005年1月中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)II523競爭分析結(jié)論2353項目目標定位23第六章發(fā)展規(guī)劃2461總體設(shè)想2462公司發(fā)展戰(zhàn)略步驟設(shè)想24621完成酒店試營業(yè)24622通過三星級認定、并成為烏魯木齊知名酒店之一24623實施后樓改造工程，進一步提高經(jīng)濟效益25第七章市場營銷2671目標市場2672產(chǎn)品與服務(wù)2673定價2674銷售渠道27741直接渠道27742間接渠道2775公關(guān)宣傳策略2776初步銷售策略28761客房業(yè)務(wù)28762餐飲業(yè)務(wù)28763提高回頭率的措施2977銷售激勵制度29第八章營運和管理3081基本業(yè)務(wù)流程3082營運管理初步計劃30821服務(wù)項目和基本設(shè)施安排30822建立并實施完善的質(zhì)量標準31823建立并實施完善的財務(wù)內(nèi)控制度3283機構(gòu)設(shè)置3384人員配備3485管理團隊3586遵循的標準35第九章投資與財務(wù)評價3691項目實施計劃進度3692投資估算3693收入、成本費用及利潤預(yù)測36931住宿收入預(yù)測36932餐飲收入預(yù)測38933物業(yè)租賃收入預(yù)測39934總收入預(yù)測39935成本費用預(yù)測40936利潤預(yù)測4094現(xiàn)金流量預(yù)測4195財務(wù)評價41第十章風險與對策分析42101風險421011客源影響帶來的風險421012人力資源風險42

簡介：第一章、第一章、餐廳摘要餐廳摘要11餐廳名稱餐廳名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點餐廳名稱維京海產(chǎn)全球體驗館建設(shè)性質(zhì)新建建設(shè)地點福建省福州市倉山區(qū)利嘉國際自貿(mào)區(qū)內(nèi)22建設(shè)期限建設(shè)期限3個月，即2016年1月2016年3月33主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容①餐廳裝修、設(shè)備購買；②人員的招聘、培訓等；44投資結(jié)構(gòu)及資金來源投資結(jié)構(gòu)及資金來源本餐廳投資規(guī)模為100萬元，餐廳管理層自籌51萬元，對外融資49萬元萬元，并出讓4900股權(quán)。第二章、餐廳介紹第二章、餐廳介紹第一節(jié)、餐廳介紹第一節(jié)、餐廳介紹經(jīng)調(diào)查與分析雖然福州市區(qū)海鮮餐飲很多，包括西餐廳、自助餐，日本料理但目前還沒有一家平價高端海鮮火鍋餐廳。而根據(jù)平價海鮮火鍋餐廳在上海、北京、廣州的發(fā)展來看，往往以其獨一無二的美食體驗和優(yōu)良服務(wù)而擁有忠實的固定消費群體?；谝陨显诟Ｖ莞叨似絻r火鍋市場空白及其商業(yè)價值，本項目將在利嘉國際自貿(mào)區(qū)打造本地首家平價高端海鮮火鍋餐廳，按照高端海鮮火鍋餐廳標準進行裝修，以物美價廉的形式進行運營。在餐飲方面，通過頂級廚師簡約又創(chuàng)意非凡的菜肴創(chuàng)制，親近福建本地餐飲特色的獨特新奇菜肴，讓每一天進餐廳的每一位客人都獲得獨一無二的美食體驗，并將根據(jù)會員的情況每六個月更新一次菜單。實行開放式廚房的模式，讓每位客人可以直接目睹自己菜肴的創(chuàng)制的每一個步驟、每一個動作、每一個過程。該項目位于倉山，銜接主城區(qū)與南嶼、南通等新城市組團，是福州未來發(fā)展的重點區(qū)域之一。交通方便快捷，周邊已聚集了6家物流企業(yè)和大量倉儲用房，具備發(fā)展大型商業(yè)所必需的配套設(shè)施。福州市表示，要全力以赴，用好用足相關(guān)政策資源，做好服務(wù)工作，推進這個重點項目的建設(shè)福建日報22立體交通優(yōu)勢立體交通優(yōu)勢本餐廳所處的利嘉國際商貿(mào)城有極其便捷的立體交通優(yōu)勢陸陸比鄰三環(huán)路，周邊設(shè)有兩座過江大橋（金山大橋與螺洲大橋）、15條公交線路，可快速到達福州市各角落?？湛?0分鐘可輕松抵達福州長樂機場。鐵鐵未來政府規(guī)劃的地鐵4號線將在餐廳所在的地理位置設(shè)置站點；開車到北面的福州站和南面的火車南站均只需20分鐘的車程，而在火車站可乘坐高鐵快速前往省內(nèi)外重要城市。3價格優(yōu)勢價格優(yōu)勢本餐廳海鮮由國外一手渠道采購，存活率高，渠道價格低廉，與市場同品質(zhì)，品種產(chǎn)品相比有極其明顯的價格優(yōu)勢。依托海鮮母公司運營，可做到零損耗，零庫存。44少競爭對手的優(yōu)勢少競爭對手的優(yōu)勢目前福州市區(qū)還不存在類似本餐廳一樣定位于平價高端進口海鮮火鍋餐廳，雖然存在一些中高端餐廳，但是他們單價偏高，客戶粘性不夠。

簡介：第八屆“科技園杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽第八屆“科技園杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽初賽作品初賽作品公司名稱創(chuàng)一有限責任公司團隊名稱贏在未來創(chuàng)業(yè)計劃書21項目投目投資分析分析2財務(wù)財務(wù)分析分析、、附錄、1、公司背景及公司背景及結(jié)構(gòu)、2、團隊團隊人員簡歷員簡歷、3、市場調(diào)查問場調(diào)查問卷、4、相關(guān)相關(guān)詞匯詞匯一、概要一、概要近年來，沃爾瑪、歐尚等國外知名品牌的大型超市進駐中國內(nèi)地，以及中國本土大型超市物美也以其迅雷不及掩耳之勢在全中國設(shè)立連鎖店和分店，各大超市內(nèi)也是一片“繁榮”景象，尤其逢節(jié)假日，超市的結(jié)款臺處總是排起了長長的隊伍，身在其中，不免聽到消費者的抱怨聲。在這個快節(jié)奏的社會中，時間就是成功的資本，而對于各大超市來說，如何吸引更多的消費者成為了企業(yè)經(jīng)營者的首要任務(wù)。本公司生產(chǎn)的“自主計費購物車”，顧名思義，主要是實現(xiàn)所買商品的自動計費功能，同時輔以其他功能，如自動顯示價格、打折信息、生產(chǎn)產(chǎn)地等。本產(chǎn)品主要利用了技術(shù)重組的方法，即把各種已有技術(shù)重新組合形成的新產(chǎn)品，主要技術(shù)有條形碼掃描技術(shù)、無線傳輸技術(shù)、顯示器技術(shù)等。本公司可與秦皇島市內(nèi)的大型超市，如樂購、廣緣等形成合作伙伴，為其提供本公司產(chǎn)品。超市可以大大減少收銀臺的數(shù)量，進而減少收銀員人數(shù)，節(jié)省人員開支，同時也可省去大量人力物力對價簽的制作和調(diào)整，最重要的是吸引消費者。本公司產(chǎn)品可為消費者節(jié)省大量時間，省去了排隊結(jié)賬帶來的困擾。同時也無需技術(shù)研發(fā)的投資。關(guān)于本產(chǎn)品的市場前景，更是毋庸置疑，隨著本產(chǎn)品的推廣使用，可以普

簡介：糧食銀行商業(yè)計劃書糧食銀行商業(yè)計劃書VERSION10中華餅業(yè)網(wǎng)尹星龍2007年5月糧食銀行商業(yè)計劃書PAGE1OF9河南XX集團1、糧食銀行項目概述11糧食銀行定義所謂糧食銀行，就是把糧食這一特殊商品與現(xiàn)代銀行的經(jīng)營管理方式結(jié)合起來，農(nóng)民或其它糧食經(jīng)營者，在擁有糧食所有權(quán)的前提下，將暫時閑置的糧食儲存于糧食銀行，并將這些糧食的使用權(quán)以定期或活期的形式交付給糧食銀行。糧食銀行通過糧食的借貸融通或直接用于糧食經(jīng)營，而獲得周轉(zhuǎn)效益。糧食銀行再將收益的一部分給予農(nóng)民而作為回報，即存糧者所獲得的利息收入。放開糧食收購和價格，健全糧食市場體系。目前，放開主產(chǎn)區(qū)糧食收購市場的條件已經(jīng)具備，時機比較成熟。要進一步轉(zhuǎn)換糧食價格形成機制，加快建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食市場體系12糧食銀行營造多贏局面糧食銀行能夠為農(nóng)民、用糧企業(yè)、政府及糧食銀行經(jīng)營企業(yè)帶來利益，各方利益體現(xiàn)如下農(nóng)民解決了農(nóng)民儲糧難問題；減少農(nóng)民儲糧成本，比如儲糧設(shè)備、空間等；增加了農(nóng)民的收入，儲糧可以獲得利息收入，還可以通過“低存高賣”，或者市場價格上漲帶了的收益用糧單位糧食銀行給糧食加工企業(yè)低成本獲得糧食原材料；降低采購原材料資金壓力；解決了收糧食難的問題；減少原材料庫存、運輸成本政府糧食銀行可以調(diào)節(jié)糧食供需關(guān)系、緩解供需矛盾、提高農(nóng)民種糧積極性、維護地方經(jīng)濟社會穩(wěn)定和國家糧食安全目前政府已經(jīng)放開糧食收購市場和價格，糧食銀行有助于建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食市場體系糧食銀行經(jīng)營者

簡介：1樹人教育工作室企事業(yè)軍事拓展訓練計劃書樹人教育工作室企事業(yè)軍事拓展訓練計劃書一、訓練目的一、訓練目的1、部門主管的組織指揮能力的提升。2、團隊協(xié)作能力的提升及團隊集體意識的強化3、個人意志力的培養(yǎng)，個人極限的挑戰(zhàn)4、個人敬業(yè)精神、團隊協(xié)同與公司利益、個人收益的統(tǒng)籌認識目前軍事拓展訓練已經(jīng)為更多的企業(yè)所采用，軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項目，實質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)，軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨特的體驗式培訓模式，由于其獨特的訓練方式和授課模式在實際測試中取得了很好的效果。軍事拓展訓練最根本的目的就是，在游戲的過程中讓人們?nèi)ッ鎸栴}、分析問題，解決問題，最重要的是讓參訓者自己去找到解決問題的方法，讓參訓者認識到在遇到強大的困難是個體的力量是脆弱的，只有團結(jié)合作采取行動才能戰(zhàn)勝困難。以此培養(yǎng)和塑造員工的一種集體作戰(zhàn)的意識形態(tài)和團隊協(xié)作精神，進一步增強意志力和應(yīng)變能力，使每一個人都能夠在激烈的競爭和瞬息萬變的情況下穩(wěn)而不亂，積極的有創(chuàng)造性的開展工作，最終實現(xiàn)全局戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、思想動員二、思想動員1、專項培訓拓展訓練是一項有益于企業(yè)發(fā)展，有益于個人成長的專項訓練3爭中取得優(yōu)勢，對于一個人那些常態(tài)的工作能力和思想同樣也已無法適應(yīng)當前同行競爭的需求；所以要想在競爭中脫穎而出就必須不斷地提煉自己的內(nèi)功，提高綜合能力的同時更要提高專業(yè)化技術(shù)水平，否則就會有隨時被超越淘汰的危險，這一點企業(yè)和個人都一樣。組織此次拓展訓練目的就是讓大家形成一種軍人那種頑強精干的工作作風，一方面是單位發(fā)展的需要，另一方面相信具備這樣一種良好的思想意識形態(tài)必將是人生的一大財富，在漫長的職業(yè)生涯在會受益匪淺?；顒幼罱K就是要給我們這個團隊塑造自己的團隊精神，一種勇于開拓創(chuàng)新、精于分工協(xié)作、高效率高產(chǎn)出高追求、極具凝聚力的團隊精神。三、活動內(nèi)容三、活動內(nèi)容活動可分12個組進行，每組分派一個帶隊，負責全隊的組織與指揮，以及其它所有事項。（全程采用積分制考核）1、軍隊文化教育（10分）優(yōu)秀的軍事思想和一流的現(xiàn)代企業(yè)管理理念的良好結(jié)合將會產(chǎn)生巨大的競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢是如何一所大學都無法造就的，由于中國大學教育的缺陷，學校只是將一些格式化的東西復(fù)制給了學生；所以真正的學習是在工作以后開始的，此次，我們選取一些典型的軍事作戰(zhàn)案例，通過案例分析使員工認識到主管人員的組織指揮藝術(shù)、團隊協(xié)同作戰(zhàn)、個人頑強的意志力對于取得團隊階段性高績效高收獲有怎樣的重要意義。